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陳春華:做一名綜合型管理者

2013-11-12 14:58 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:劉丹 點(diǎn)擊:

核心提示:10月24日,在杭州舉辦的21’百里挑一全國藥店崗位技能挑戰(zhàn)賽華東區(qū)域賽賽前培訓(xùn)會(huì)上,陳春華與參賽選手們分享了上述故事,目的是為了向在場的店員店長傳達(dá)創(chuàng)新之于營銷的重要性這一概念。

人物名片:

陳春華,1997~2001年,上海交通大學(xué)攻讀生物科技、會(huì)計(jì)雙學(xué)位;

2001~2002年,科華生物科技就職;

2003~2006年,就職于達(dá)高咨詢,先后擔(dān)任咨詢師、項(xiàng)目總監(jiān)、合伙人等職;

2007年,在上海醫(yī)藥集團(tuán)擔(dān)任非處方藥營銷總監(jiān);

2008~2012年5月,進(jìn)入上海復(fù)美益星大藥房連鎖有限公司擔(dān)任副總經(jīng)理兼營運(yùn)總監(jiān);

2012年5月至今,出任上海聯(lián)華復(fù)星藥房連鎖經(jīng)營有限公司總經(jīng)理。

“曾經(jīng)在一個(gè)小山村,人們?yōu)榱酥赂?,紛紛上山采石賣到建筑工地,但是村子里的一個(gè)小男孩卻將石頭以高價(jià)賣到花鳥市場;之后,當(dāng)?shù)卣疄榱朔乐顾亮魇?,禁止上山采石,于是?dāng)?shù)氐睦习傩斩奸_始種梨,但這個(gè)小男孩卻沒有種梨,而是將梨樹上的枝條剪下來編成筐銷售給大家,以供大家把梨裝好運(yùn)到城里去賣。這樣既無需成本,又僅此一家,沒有競爭……后來這個(gè)小孩成為全村第一個(gè)蓋起洋房的人。這個(gè)問題說明了什么?說明了創(chuàng)新對營銷的重要性。”

10月24日,在杭州舉辦的21’百里挑一全國藥店崗位技能挑戰(zhàn)賽華東區(qū)域賽賽前培訓(xùn)會(huì)上,陳春華與參賽選手們分享了上述故事,目的是為了向在場的店員店長傳達(dá)創(chuàng)新之于營銷的重要性這一概念。

在持續(xù)3小時(shí)的培訓(xùn)中,陳春華以大量的故事向店員店長們闡述著“營銷”的真諦。

一個(gè)個(gè)生動(dòng)形象的故事,一段段深入淺出的講解,培訓(xùn)現(xiàn)場時(shí)時(shí)發(fā)出歡快、會(huì)心的笑聲和熱烈的掌聲,選手們也積極與陳春華進(jìn)行著互動(dòng)。

3小時(shí)的培訓(xùn),陳春華始終保持良好的狀態(tài),期間沒有喝過一口水,沒有照讀過培訓(xùn)稿。陳春華告訴記者,這是他的老本行,“一點(diǎn)也不辛苦!”

做綜合型管理者

陳春華的管理咨詢工作開始于2003年。那一年,陳春華進(jìn)入上海達(dá)高企業(yè)管理咨詢有限公司,這是一家專門為醫(yī)藥工商企業(yè)提供管理咨詢的公司。在這家公司,陳春華度過了5年的咨詢管理生涯。陳春華說,咨詢工作給了他很大的自信,開闊了他的眼界。也正是在此時(shí),陳春華接觸到醫(yī)藥行業(yè)多家著名企業(yè),與不少醫(yī)藥圈大佬有了接觸,積累下了他進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)的人脈,“在那時(shí),我已經(jīng)為復(fù)星醫(yī)藥、上藥集團(tuán)、民生藥業(yè)、海正醫(yī)藥等醫(yī)藥公司做咨詢管理服務(wù),當(dāng)時(shí)與這些企業(yè)的管理者們打交道,向他們學(xué)做人學(xué)做事,自己成長也很快。”陳春華說。

2008年,在咨詢行業(yè)沉淀5年的陳春華已掌握了大量的戰(zhàn)略、營銷、管理理論知識(shí),但是在實(shí)操中他能否依然游刃有余?為了驗(yàn)證這個(gè)答案,他放棄了駕輕就熟的咨詢行業(yè),轉(zhuǎn)而進(jìn)入上藥集團(tuán)工業(yè)板塊。在學(xué)習(xí)并熟悉醫(yī)藥工業(yè)一年多后,更復(fù)雜、更難做的藥品零售終端很快吸引了他,陳春華繼而進(jìn)入上海復(fù)美益星大藥房,開始從事藥品零售行業(yè)。

時(shí)到今日,年僅34歲的陳春華已效力了5家企業(yè)。在他人看來,陳春華可能是一個(gè)比較活躍、不太安于現(xiàn)狀的人,但是陳春華卻有著自己的職業(yè)規(guī)劃。陳春華說,他的職業(yè)規(guī)劃是“做一個(gè)綜合型的健康產(chǎn)業(yè)管理人才”,“我做的每一份工作都是按照我的職業(yè)規(guī)劃來的。”陳春華說。

還未進(jìn)入大學(xué)時(shí),陳春華便有了規(guī)劃職業(yè)生涯的意識(shí)。當(dāng)時(shí)陳春華之所以報(bào)考生物科技專業(yè),是“因?yàn)楦呖记?,我在《新民晚?bào)》看到比爾·蓋茨講的一句話——21世紀(jì)最富有的人將在生物科技行業(yè)產(chǎn)生,就這樣我報(bào)考了生物科技專業(yè)。” 但是進(jìn)入生物科技專業(yè)后,陳春華發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)并非與比爾·蓋茨預(yù)測的一樣,“生物科技行業(yè)雖然前景很美,但畢業(yè)后不一定有很合適的工作。”也就是此時(shí),“做一名綜合型管理者”的職業(yè)規(guī)劃在陳春華心中萌生,并且在大三時(shí)形成清晰的思路。于是,在校期間陳春華同時(shí)修了會(huì)計(jì)專業(yè),“修會(huì)計(jì)專業(yè),對實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃很有幫助。”于是,陳春華以生物科技、會(huì)計(jì)雙學(xué)位畢業(yè)于上海交通大學(xué)。3年后,為了更好地掌握新的市場經(jīng)濟(jì)知識(shí),陳春華又參加全國碩士研究生統(tǒng)考,如愿以償?shù)剡M(jìn)入上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院金融碩士專業(yè)深造。

之后的每一步,擔(dān)任咨詢師、就職于醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)、轉(zhuǎn)而進(jìn)入藥品零售行業(yè),陳春華說是為了了解行業(yè)的方方面面,“都是為了能做好一名綜合型管理者。”

引進(jìn)新的管理理念

如今,陳春華已是聯(lián)華復(fù)星的總經(jīng)理,已成為一名綜合管理者。在管理中,他將擔(dān)任咨詢師時(shí)所掌握的戰(zhàn)略思路輸入進(jìn)來,并且不斷引進(jìn)新的管理理念。

在管理上,陳春華利用內(nèi)外部微信平臺(tái)推崇扁平化管理、高效管理;同時(shí),加強(qiáng)對員工的綜合培訓(xùn)。每個(gè)月,陳春華都會(huì)親自對員工進(jìn)行培訓(xùn),并且根據(jù)需求外聘培訓(xùn)師,以提高員工各方面的素質(zhì);此外,陳春華還注重加強(qiáng)對業(yè)績的全方位分析?,F(xiàn)在,陳春華要求聯(lián)華復(fù)星所有的門店店長根據(jù)已設(shè)計(jì)好的PPT模板制作PPT,PPT模板包含運(yùn)營數(shù)據(jù)、環(huán)境變化、營銷活動(dòng)、定性工作執(zhí)行等內(nèi)容,并且將這些內(nèi)容進(jìn)行環(huán)比、同比。陳春華介紹,設(shè)計(jì)PPT模板,是為了讓店長對每個(gè)指標(biāo)都進(jìn)行分析,以免店長避重就輕地只分析一些好看的數(shù)據(jù)。每個(gè)月,運(yùn)營部都會(huì)隨機(jī)抽取5名店長上臺(tái)講述本店的PPT,“這樣既可以培養(yǎng)店長的能力,又可以與其他門店進(jìn)行分享、發(fā)現(xiàn)問題共同學(xué)習(xí)。”

除此之外,陳春華還將現(xiàn)代通信工具運(yùn)用到管理上來。目前,聯(lián)華復(fù)星建立了一個(gè)微信群,要求每家門店必須將每天的銷售情況、毛利以及工作重點(diǎn)上傳到微信群,陳春華會(huì)在每天的晚上11點(diǎn)前查看微信群上的信息,以及時(shí)了解每家門店在當(dāng)天的情況。對于微信功能的開通,陳春華認(rèn)為是有積極意義的。首先,門店店員店長的積極性都有所提高,因?yàn)槊刻斓墓ぷ髑闆r上傳到微信群后,所有人都能看到,這在無形中刺激了員工的積極性;另外,還能及時(shí)反映問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并且加強(qiáng)人員間的溝通。

據(jù)記者了解,在陳春華上任的一年多時(shí)間內(nèi),在醫(yī)藥零售行業(yè)大環(huán)境不是很有利的情況下,在門店數(shù)沒有增加的情況下,上海聯(lián)華復(fù)星的銷售額以8%的速度在增長。

陳春華說,聯(lián)華復(fù)星是一個(gè)鍛煉學(xué)習(xí)的平臺(tái),希望可以先把模式、核心競爭力打造好,讓每家店產(chǎn)生更大的價(jià)值。

記者手記

讀萬卷書

從一名普通的大學(xué)畢業(yè)生,到優(yōu)秀的咨詢培訓(xùn)師,再成長為如今的連鎖企業(yè)掌門人,陳春華始終踐行著“讀萬卷書、行萬里路、交萬名友”的人生格言,或許也正是有了這份堅(jiān)持,才成就了如今的他。陳春華告訴記者,直到現(xiàn)在,他仍在堅(jiān)持閱讀,在飛機(jī)上、火車上,一有時(shí)間就會(huì)閱讀;每天不管多忙碌,晚上入睡前都會(huì)閱讀。從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立開始,他就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的會(huì)員,現(xiàn)在他已經(jīng)是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的鉆石級(jí)會(huì)員。最開始時(shí),他更多的是閱讀管理學(xué)方面的書,現(xiàn)在除了管理學(xué)的書,他還會(huì)看歷史、人物傳記、哲學(xué)等各方面的書。他說,他喜歡閱讀,因?yàn)橥ㄟ^閱讀可以開闊自己的視野,也可以學(xué)到他人成功的經(jīng)驗(yàn)。對于未來,陳春華希望能立足健康產(chǎn)業(yè),有更多創(chuàng)新的思考。  

Tags:綜合型管理者

責(zé)任編輯:露兒

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