2009年，飲料行業(yè)“砒霜門”事件上演得如火如荼，跌宕起伏，12月１日，中國檢驗檢疫科學研究院綜合檢測中心權威檢測結(jié)果顯示，農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一企業(yè)的3種抽檢產(chǎn)品全部合格，也宣布了這場鬧劇的塵埃落定，真相大白。

所謂“民以食為天，食以安為先”，這份還算及時的權威檢測，總算給消費者吃了一顆定心丸。如此荒謬的鬧劇一方面給行政監(jiān)管部門敲響了警鐘，另一方面，也在提醒企業(yè)在產(chǎn)品力的內(nèi)功修煉方面的重要性也不可小視。農(nóng)夫山泉靠過硬的產(chǎn)品力和品牌力應對了這場公關危機。盡管短期內(nèi)“砒霜門”事件給農(nóng)夫山泉造成一定的損失，讓其品牌力遭到創(chuàng)傷，但只要企業(yè)狠下功夫，練好內(nèi)功，在此基礎上加大公關危機的處理力度和營銷力度，相信讓消費者回心轉(zhuǎn)意也就指日可待。

十年來，農(nóng)夫山泉憑借其獨特的營銷策略，成就了國內(nèi)飲料行業(yè)的一個經(jīng)典營銷案例。無論是“農(nóng)夫山泉有點甜”的廣告創(chuàng)意，還是“一分錢”的公益營銷，抑或是借勢奧運和各大體育賽事的事件營銷，以及發(fā)起一輪“純凈水無益健康”的世紀論戰(zhàn)……農(nóng)夫山泉都表現(xiàn)得有聲有色，都取得了巨大的成功。正是靠著極強的策劃力與創(chuàng)新力，農(nóng)夫山泉在競爭激烈的飲料行業(yè)格局中后來居上，最終名列三甲，奠定了其在該行業(yè)的領導地位。

如果按照桑迪營銷咨詢機構(gòu)創(chuàng)立的“品牌營銷=產(chǎn)品力+決策力+企劃力+執(zhí)行力+傳播力+品牌力”6力營銷法則評判，農(nóng)夫山泉可以稱的上是6力并舉的完美結(jié)合。而其卓越的產(chǎn)品力則更是其在激烈的競爭中異軍突起、脫穎而出的基礎。

據(jù)了解，喝過農(nóng)夫山泉的人都覺得它“有點甜”，農(nóng)夫山泉取自千島湖70米以下的深層水，這里屬國家一級水資源保護區(qū)，水質(zhì)純凈，喝一口都會感到甘甜。用那句家喻戶曉的廣告語“農(nóng)夫山泉有點甜”來形容，可謂恰當之極，因為它既符合產(chǎn)品的特性；更突出了產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。這也是產(chǎn)品力與傳播力相結(jié)合的產(chǎn)物。

我們不妨來做一個不恰當?shù)募僭O，假設“砒霜門”事件僅僅是有關部門失職或者也沒有幕后黑手操縱，而的確是農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品本身有問題未能通過國家權威部門的產(chǎn)品復檢，那么就真的無異于“三鹿事件”的重演，后果簡直是不堪設想。

值得欣慰的是，農(nóng)夫山泉的“砒霜門”事件只是虛驚一場，“身正不怕影子斜”，最終還了農(nóng)夫山泉一個清白。在危難當頭，還是憑借扎實的產(chǎn)品力，最終挽救了一個企業(yè)！可見，產(chǎn)品力是企業(yè)得以基業(yè)常青的根本，我們做的所有營銷策劃一切要圍繞產(chǎn)品力展開！我們慶幸中國有像農(nóng)夫山泉這樣經(jīng)得起考驗的品牌民營企業(yè)！