中國式發(fā)展與中國品質(zhì)
新年之初,中國元素綻放美國紐約時(shí)報(bào)廣場,從熊貓喜舞到美麗中國旅游風(fēng)光宣傳片。未來中國將更多閃耀世界。中國春節(jié)成了華人海外購物節(jié)和各大品牌年度盛事,全球251個(gè)城市歡慶中國年,中國面孔成了世界經(jīng)濟(jì)的帶動者。
中國游客所到之處慷慨血拼,從房產(chǎn)到奶粉,一一掃蕩,既被譽(yù)為上帝,也被譽(yù)為蝗蟲。何時(shí),中國制造的設(shè)計(jì)與質(zhì)感也會得到世界的青睞與搶購?故宮護(hù)城河挖出4噸多旅游垃圾,中國式拳腳打到了海外,國際酒店對中國游客說NO,通脹更加涌出國門,茅臺成了海外囤積的硬通貨……中國式營銷、中國式消費(fèi)、中國式增長、中國式搶購與限購、既讓我們欣喜于國富民強(qiáng)的繁榮昌盛,也對中國式發(fā)展和中國品質(zhì)清醒地警醒與思考。
品牌是怎樣煉成的
創(chuàng)新、勤勉是品牌的共性。成龍被喻為東方功夫迪斯尼, 把西方人崇尚的功夫差異化地演繹成普通人的功夫,把自己打造成老少咸宜的功夫諧星。十二生肖是成龍的第101部電影,籌拍七年,整整拍攝了一年。一人擔(dān)綱出品人、監(jiān)制、導(dǎo)演、主演、編劇、武術(shù)指導(dǎo)、攝影、美術(shù)指導(dǎo)、場務(wù)經(jīng)理、生活制片、燈光、音樂、道具、替身、主題曲演唱共15項(xiàng)職務(wù)。
李安,三度問鼎奧斯卡,跨文化題材各有千秋,一直游走于中西方世界之間。功成名就仍孜孜不倦,努力學(xué)習(xí)3D等新技術(shù),為監(jiān)視水下拍攝考取潛水執(zhí)照的敬業(yè)精神令人崇敬,手捧小金人吃漢堡的萌態(tài)讓人尊重。沒有鋪天蓋地的廣告,沒有排山倒海的營銷,頒獎禮上一句淡淡的“臺灣,謝謝”就是最好的聚焦,成為臺灣極光。
華夏牧場用IT技術(shù)顛覆中國奶業(yè),98%主要供應(yīng)伊利、蒙牛、三元、光明,作為高端原料奶,建立一條可追溯性產(chǎn)業(yè)鏈,讓消費(fèi)者重新相信中國奶業(yè)。這就如同德青源蛋品,讓每一只雞蛋都有自己的身份證和基因碼,準(zhǔn)確追溯。
《喜羊羊與灰太狼》作為中國動漫標(biāo)志性的常青樹,四部影片五億票房,蛇年卻墮落成了懶羊羊,玩起了犯懶和糊弄,全方位的粗制濫造,過往的榮譽(yù)和好感全要玩砸。
霧霾之后,N95口罩和空氣凈化器大行其道,空氣凈化器銷量同比增長三倍,隱型口罩和生物口罩剛剛上崗。諾大首都各類場所高昂代價(jià)安裝的心臟救火器AED(自動體外心臟除顫器,用于防猝死)卻無人所知,更不知如何來用,又如何與死亡賽跑,搶救生命?
獵手出擊 閃電迅雷
中國式搶購一度造成港澳奶粉荒,搶得香港母親憂心忡忡,擔(dān)心本土寶寶斷糧受餓,逼得政府只能限購,多人因違規(guī)超帶被捕。臺灣降關(guān)稅,最終受益者卻是中國嬰幼兒。歐美知名奶粉品牌不足百個(gè),國內(nèi)卻有近百家洋奶粉品牌,八成為國人在海外注冊,委托代工生產(chǎn)。每年大量進(jìn)口奶粉因檢驗(yàn)檢疫不達(dá)標(biāo)海關(guān)被攔,其中九成為中國人注冊的洋品牌。即使是洋奶粉,也分內(nèi)地和港版雙重標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量差別迥異。百般呵護(hù)、百般重視和注意的嬰幼兒乳品尚且如此讓人放不下心,產(chǎn)品安全、品牌品質(zhì)不得不讓人嘆息和期待重新規(guī)范書寫。
當(dāng)舉國連一罐安全的幼兒奶粉都無法容納之時(shí),淘寶閃電聯(lián)手新西蘭、英國、德國、荷蘭、瑞士等國外商家開通進(jìn)口奶粉網(wǎng)購平臺,聯(lián)合雀巢、達(dá)能六大品牌開通原產(chǎn)地直供業(yè)務(wù),新西蘭第一大品牌,荷蘭第一大品牌已在天貓開啟官方旗艦店,英國第二大品牌也將進(jìn)駐。廠商對接,采用C2B預(yù)售方式加快送達(dá)時(shí)間,讓國內(nèi)消費(fèi)者買到放心的進(jìn)口奶粉。
奶粉直供,一次漂亮的獵豹營銷行動,真真正正發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)空速度和規(guī)模、價(jià)格優(yōu)勢,香港限售,內(nèi)地和香港母親的恐慌和擔(dān)憂,商家的借勢漲價(jià),政府對新營銷方式不甚了解的網(wǎng)絡(luò)奶粉禁售令都成了淘寶的巨大商業(yè)造勢和推勢。
淘寶的奶粉出擊,成為了真正意義上的老大和贏家。海外長襲可以精準(zhǔn)如此,國內(nèi)的菜籃子、米袋子、醫(yī)療費(fèi)用何以不能質(zhì)量和價(jià)格雙雙維穩(wěn)?
發(fā)展和商機(jī)屬于誰
2012年全國商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)凈利1.24萬億,不良貸款余額4929億,已達(dá)全年凈利40%。各種史上最嚴(yán)的限購和嚴(yán)打,房價(jià)依舊豪邁九連漲,房價(jià)25年上漲13倍,平均每年遞增55%,似乎已進(jìn)入慣性增長的怪圈。房產(chǎn)稅的計(jì)劃實(shí)施直接打擊了股市,地產(chǎn)版塊紛紛飄綠。房價(jià)還有可能降嗎?還是只有象溫州、鄂爾多斯那樣經(jīng)濟(jì)的泡沫擠除破滅后任其自生自滅?
中國老年人口將突破兩億,老齡化令人擔(dān)憂,近億慢病和空巢老人,百萬失獨(dú)家庭,而北京等待公辦機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位需要等上百年,商機(jī)面前,我們準(zhǔn)備好了嗎?
中國每年盛產(chǎn)餐飲垃圾5000萬噸,相當(dāng)于糧食年產(chǎn)量的1/10,餐飲浪費(fèi)相當(dāng)于倒掉2億人一年口糧。舌尖上的浪費(fèi)觸目驚心,車輪上的鋪張同樣巨額驚人,中央機(jī)關(guān)車輛費(fèi)用全年近60億元,占三公經(jīng)費(fèi)六成以上。全國超編車輛超過50%。
商務(wù)部最近宣布農(nóng)產(chǎn)品和蔬菜價(jià)格全面回調(diào),漲價(jià)時(shí)監(jiān)管又在何方?東莞元素欲成為新的城市形象代言,除了宣傳,更應(yīng)務(wù)實(shí)做到的又是什么?各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息和經(jīng)濟(jì)信息全面早產(chǎn),全年CPI數(shù)據(jù)曲線早知道,科學(xué)發(fā)展如何解析?闖黃燈處罰令火箭速度頒布后執(zhí)行即遇尷尬,網(wǎng)購興旺,釣魚網(wǎng)站也蓬勃發(fā)展,百度、騰訊、蘇寧都醞釀開起了超市,越來越多的人們開始了網(wǎng)購加酷摳一族的新奇體驗(yàn)。
好聲音越辦越紅火,得益于對運(yùn)作方參與分配且不設(shè)封頂?shù)莫剟顧C(jī)制。《西游降魔》票房破10億,投資方與發(fā)行方不簽分賬協(xié)議暴露出行業(yè)不規(guī)范,之前的泰囧也同樣模糊。中超拉來了貝克漢姆和三星,拉來了華視傳媒,能否拉來高水平和干凈陽光的競技比賽?政協(xié)會議僅精簡文件材料費(fèi)節(jié)約200萬元,日常我們的鋪張浪費(fèi)是否更加驚人?學(xué)生作業(yè)本含熒光劑,校服查出致癌物,不義之手一次次讓人無語。
3DT恤火曝暢銷,連快遞業(yè)都在醞釀上市。京東財(cái)務(wù)生病拖欠13個(gè)月貨款,人頭馬、卡慕、法拉賓塑化劑超標(biāo)被拒進(jìn)口,盛大跌出游戲行業(yè)前三,大同5年投入城建500億,政府債務(wù)超百億……一邊是不斷崛起的新軍,一邊是不斷病倒的大牌,市場變換之快,發(fā)展之快,需要我們既滿懷憧憬,更趨于理性和務(wù)實(shí)。國外媒體的一句發(fā)問--中國企業(yè)善于拉關(guān)系,善于人力營銷,但為什么打造不出受世界尊崇的企業(yè),值得每個(gè)企業(yè)領(lǐng)袖警醒玩味。
醫(yī)藥領(lǐng)域,同樣需要用品質(zhì)和營銷經(jīng)營功力,用創(chuàng)新思想的光芒與追求,打造醫(yī)藥品牌的傳世佳話。源自傳統(tǒng),超越傳統(tǒng)。源自需求,創(chuàng)造需求。源自創(chuàng)想,歸于實(shí)質(zhì)。營銷功力雕琢不朽與傳奇,恒久品質(zhì)鑄就百年品牌,
---謝謝---
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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虛開發(fā)票2.5億,涉多家藥械企業(yè)(附目錄)
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