上海醫(yī)藥增持正大青春寶 優(yōu)質(zhì)品種轉(zhuǎn)手迎挑戰(zhàn)
核心提示:3月13日,上海醫(yī)藥發(fā)布公告宣布“以人民幣4.444億元向杭州市正大青春寶職工持股會收購正大青春寶藥業(yè)有限公司(‘正大青春寶’)20%的股權(quán)”。此次利用H股募集資金增持青春寶藥業(yè)后,上海醫(yī)藥對正大青春寶的持股比例從55%上升到75%,進一步增強對正大青春寶的控制力。
在工業(yè)并購方面沉寂了一年的上海醫(yī)藥(601607),終于又出新動作。
3月13日,上海醫(yī)藥發(fā)布公告宣布“以人民幣4.444億元向杭州市正大青春寶職工持股會收購正大青春寶藥業(yè)有限公司(‘正大青春寶’)20%的股權(quán)”。此次利用H股募集資金增持青春寶藥業(yè)后,上海醫(yī)藥對正大青春寶的持股比例從55%上升到75%,進一步增強對正大青春寶的控制力。
上藥方面表示:“繼去年完成收購常州藥業(yè)股份有限公司13.2%的少數(shù)股東股權(quán)后,通過對正大青春寶等重要子公司的增持能進一步聚合產(chǎn)業(yè)鏈核心資源,充分發(fā)揮上海醫(yī)藥整合協(xié)同效應(yīng),從而提升上海醫(yī)藥整體盈利能力。”
去年中期上海醫(yī)藥曾立下軍令狀,“要在2012年實現(xiàn)‘雙百億’”,而這其中工業(yè)凈規(guī)模增加至100億元便是一大標桿。然而,在相關(guān)知情人士看來,比起旗下商業(yè)板塊,上藥的工業(yè)板塊出現(xiàn)后勁不足的窘境已幾成定局。
“如新版GMP改造升級等帶來的成本壓力越來越大,現(xiàn)在產(chǎn)品競爭力偏弱,營銷乏力,這也直接導致議價能力差。價格提上不去,可持續(xù)的利潤從何談起呢?”
工業(yè)振興之舉?
此前上藥方面通過全資附屬公司運誠投資有限公司持有正大青春寶55%的股權(quán),如今4.444億元再度增持,上藥方面也不諱言,“老牌企業(yè)青春寶正遇到了一些發(fā)展瓶頸”。能否激活潛在的優(yōu)質(zhì)品種銷售成為這樁收購“值回票價”的關(guān)鍵。
據(jù)悉,2012年正大青春寶實現(xiàn)銷售收入10.8億元,凈利潤約為1.85億元。作為國內(nèi)知名中藥企業(yè),中藥產(chǎn)品參麥注射液、丹參注射液以及保健品抗衰老片、美容膠囊等為主要核心產(chǎn)品。截至2012年三季度,參麥注射液銷售收入超過5億元。
上藥方面定出的“激活計劃”包括,“有效擴展在渠道、產(chǎn)能、品種等資源上的整合空間。充分利用正大青春寶覆蓋全國的心血管優(yōu)勢終端營銷能力,做大做強上海醫(yī)藥心血管領(lǐng)域”;并正式提出“依托‘青春寶’品牌優(yōu)勢,大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)”等。
“上藥工業(yè)板塊已經(jīng)進入緩慢負增長的通道,大勢已定。而這樣的后退到了一定的程度速度會急劇加快。”前述知情人士表示,“盡可能抓住現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)資源已是上藥管理層要維持報表好看、維護投資者信心的不二選擇了。”
公司去年三季報顯示:集團報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入為人民幣511.47億元,同比增長27.01%。相比醫(yī)藥分銷業(yè)務(wù)同比29.82%的快速增長,醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)則同比增長9.25%。
大包商關(guān)卡
對于收購方優(yōu)質(zhì)資源的轉(zhuǎn)移,上藥方面此前已在常州康麗收購案中摔過跟頭。由于知識產(chǎn)權(quán)方面的問題,使得上藥險些花重金收購了一具“空殼”。這也讓市場對于此次華麗增持青春寶的背后,優(yōu)質(zhì)品種能否成功轉(zhuǎn)手有所擔憂。
“青春寶營運質(zhì)量遠高于上藥旗下絕大部分企業(yè),只是后續(xù)品種缺乏,這是母公司應(yīng)該出力的地方。增持早就議過,終于實施,為整合創(chuàng)造條件。”醫(yī)藥行業(yè)資深投資人士、前上海醫(yī)藥副總裁葛劍秋在其微博中評價道,“這個交易值得做,后續(xù)如何整合到位、實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)才能價值最大化。明年初丹參酮IIA總代合同到期后,應(yīng)交給青春寶做終端推廣,現(xiàn)在就應(yīng)開始籌劃如何順利接盤。”
“靜態(tài)看(這樁買賣)不算便宜,但如果青春寶把丹參酮接過來,只此一項上藥就賺大了,但必須要物盡其用。”葛劍秋表示。
只是,丹參酮品種能否成功“過門”,集團與上市公司之間看似簡單的轉(zhuǎn)手,其間或還存障礙。目前上藥集團旗下第一生化藥業(yè)有限公司對青春寶丹參酮產(chǎn)品具有實際的大包分銷權(quán)。上市公司若希望從集團子公司方面轉(zhuǎn)手、吸收優(yōu)質(zhì)品種的分銷權(quán)便必須過大包商這一關(guān)。
葛劍秋指出:“大包商有貢獻要認賬,可用合理對價贖買,以避免震蕩。以此為契機,將內(nèi)部整合落到實處。”
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責任編輯:醫(yī)藥零距離
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