約會(huì)，自然充滿(mǎn)了神秘，也有變數(shù)，約會(huì)能否成功，取決于各個(gè)方面，縱然有周瑜的智慧，關(guān)鍵時(shí)刻也有“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”，還得請(qǐng)諸葛亮借借東風(fēng)。管理的約會(huì)，也就是在娛樂(lè)的基礎(chǔ)上，能聊則聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此來(lái)解決實(shí)際管理問(wèn)題。當(dāng)然，如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事，那就是你的運(yùn)氣了，當(dāng)然收獲的還是死老鼠。《趙梅陽(yáng)：我與管理的約會(huì)》系列文章，系筆者多年管理咨詢(xún)實(shí)踐，在剪刀加膠水的熏陶下，在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下，還有在……下，筆者自成體系的一系列小文。因此，在欣賞（糟蹋）文字的同時(shí)，不要有自我框架下的道德高度，長(zhǎng)期接受的意識(shí)形態(tài)，以及諸多你自我形成的一些小資情調(diào)，還有你自認(rèn)為的優(yōu)勢(shì)……，對(duì)我進(jìn)行口誅筆伐，以及口吐諸多動(dòng)物的生殖器的字眼，我一概不與你約會(huì)。約會(huì)的企業(yè)，人名，有時(shí)進(jìn)行了處理，敬請(qǐng)諒解，此為《趙梅陽(yáng)：我與管理的約會(huì)》之序。

按照現(xiàn)在曾仕強(qiáng)所說(shuō)的流行的國(guó)學(xué)說(shuō)法，叫做圓通做事，比較典型的人物曾國(guó)藩首當(dāng)推崇。我寫(xiě)上這個(gè)命題，智圓行方，主要談原則性與靈活性。我曾經(jīng)用智圓行方來(lái)回答了我面試中的很多問(wèn)題，我給他引申并闡述為原則性與靈活性相結(jié)合。智圓行方語(yǔ)出《淮南子.主術(shù)訓(xùn)》“智欲圓而行欲方”要求為人處世的智謀要圓滑靈活運(yùn)用，行為要方正不茍，在堅(jiān)持原則的情況下，謀取利益。

中國(guó)錢(qián)幣發(fā)展就能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題，造型為外圓內(nèi)方，其實(shí)暗含我們做人要外表平易隨和，靈活適應(yīng)環(huán)境，內(nèi)心必須嚴(yán)正，不輕易放棄，不違背社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)。智圓行方的圓不能簡(jiǎn)單作為貶義解釋?zhuān)菆A通圓滿(mǎn)之意，運(yùn)用謀略和技巧，靈活性的處理問(wèn)題，辦事圓滿(mǎn)，周全一些，有助于方正行為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。智圓行方要求做到圓中有方，靈活而不脫離原則；方中有圓，不死板，不教條，一切從實(shí)際出發(fā)。

在企業(yè)里，我發(fā)現(xiàn)我的一個(gè)員工，每次辦事情，總有一堆困難，確實(shí)都是客觀(guān)存在的，他以為這么一推，就顯得很有能耐，最可惱的是每次都冠冕堂皇，理由能站住腳，我對(duì)此，以后不給有關(guān)協(xié)調(diào)的事物給他辦，只交給各個(gè)規(guī)定節(jié)點(diǎn)的事情給他辦理，換句話(huà)說(shuō)，就是基本不要?jiǎng)幽X子的事情。另外一個(gè)員工，每次交辦的事情，都能完成，但完成基本上都不是我能想到的套路，因外我的很多套路基本上都是老路數(shù)，很多行不通了，他當(dāng)碰到問(wèn)題，舉一反三，人情歷練，總能找到突破口。當(dāng)我嘗試將這兩個(gè)人互補(bǔ)的利用時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出來(lái)了，根本就不配合，而且還互為拆臺(tái)，一個(gè)指責(zé)另一個(gè)不按章法辦事，另一個(gè)則不聲不吭，辦完了事，請(qǐng)求我不要這個(gè)助手。

筆者認(rèn)為，對(duì)于外在的東西，我們可以放寬標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)就行，建立好和周邊的關(guān)系，從而有助于我們更好了解這個(gè)社會(huì)，與團(tuán)隊(duì)為伍。對(duì)于內(nèi)在的東西，我們一定要堅(jiān)持自己的原則，不能放棄自己的棱角的體現(xiàn)，不鞥隨波逐流，最終失去自我。只有越有自我內(nèi)在的東西，別人才能看起你。

對(duì)于企業(yè)的交際也是如此。對(duì)于外面，和平友好，不樹(shù)敵人，有錢(qián)大家賺，有名一起揚(yáng)，商業(yè)場(chǎng)合在于大家“互相吹捧”，而不是互相拆臺(tái)，但最目的能夠達(dá)到。對(duì)于內(nèi)部要有嚴(yán)格的制度，不以規(guī)矩，不成方圓，打造自己企業(yè)的硬實(shí)力。這從另一方面也體現(xiàn)了中國(guó)內(nèi)圣外王，只是表現(xiàn)手法不宜罷了。

約會(huì)收獲：嚴(yán)格要求自己，協(xié)同合作他人。有里有表，從容不迫。如果你屬于領(lǐng)導(dǎo)，可以很好的安排公司的原則性的條條款款，但是真正執(zhí)行時(shí)，你可以滲透進(jìn)你的人性化，體現(xiàn)靈活性，你只要想一想，一國(guó)還有兩制，但是同屬中國(guó)，還有其他什么不能靈活處理的。如果你是下屬，可以好好以任務(wù)、結(jié)果為導(dǎo)向，大行不顧細(xì)謹(jǐn)，大辭不顧小讓。但是注意嚴(yán)格要求自己，別被被人抓住小辮子。 

作者系管理咨詢(xún)專(zhuān)家趙梅陽(yáng)