我與管理的約會(huì)(16)——如何漲工資
約會(huì),自然充滿了神秘,也有變數(shù),約會(huì)能否成功,取決于各個(gè)方面,縱然有周瑜的智慧,關(guān)鍵時(shí)刻也有“萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)”,還得請(qǐng)諸葛亮借借東風(fēng)。管理的約會(huì),也就是在娛樂(lè)的基礎(chǔ)上,能聊則聊,能侃就侃,不要有任何非分之想,籍此來(lái)解決實(shí)際管理問(wèn)題。當(dāng)然,如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事,那就是你的運(yùn)氣了,當(dāng)然收獲的還是死老鼠?!囤w梅陽(yáng):我與管理的約會(huì)》系列文章,系筆者多年管理咨詢實(shí)踐,在剪刀加膠水的熏陶下,在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下,還有在……下,筆者自成體系的一系列小文。因此,在欣賞(糟蹋)文字的同時(shí),不要有自我框架下的道德高度,長(zhǎng)期接受的意識(shí)形態(tài),以及諸多你自我形成的一些小資情調(diào),還有你自認(rèn)為的優(yōu)勢(shì)……,對(duì)我進(jìn)行口誅筆伐,以及口吐諸多動(dòng)物的生殖器的字眼,我一概不與你約會(huì)。約會(huì)的企業(yè),人名,有時(shí)進(jìn)行了處理,敬請(qǐng)諒解,此為《趙梅陽(yáng):我與管理的約會(huì)》之序。
這個(gè)命題我想大家都喜歡,錢,人見(jiàn)人愛(ài),如果不愛(ài)了,可能也是人沒(méi)了。首先聲明:為自己獲得合理的工資將推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展,只有這樣,方能顯示人才的分量,方能顯示優(yōu)勝劣汰……我是這么說(shuō)了,信不信由你……當(dāng)然你還能找到很多冠冕堂皇的理由,為了推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步……
漲工資之前,一定要對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià),半斤還是八兩,切不可魯莽行事,別人漲工資與你沒(méi)有必然關(guān)系,有時(shí)半點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。呆的時(shí)間長(zhǎng)短與漲工資也沒(méi)有關(guān)系,漲工資只與你的價(jià)值有關(guān),千萬(wàn)要記住,你已經(jīng)不止這幾個(gè)價(jià)錢的時(shí)候,才是談判工資的最好時(shí)機(jī),當(dāng)然你也要準(zhǔn)備好另謀高就的準(zhǔn)備……
如何開(kāi)口,有些人礙于面子,有些人膽小怕事……不一而足,反正就沒(méi)有開(kāi)口……漲工資需要考慮的方面:如考慮時(shí)機(jī),打聽(tīng)到你的同事拿多少錢,你在那里干了多久。采取的具體步驟:提出你的需要,了解你的情況,清楚被拒絕時(shí)要采取的行動(dòng)。
開(kāi)口方式一:作為一個(gè)年輕人,比工資低更可怕的是無(wú)事可干,此招適合剛剛畢業(yè)沒(méi)有多久的大學(xué)生,有一股激情,但是無(wú)事可干,與領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這句話時(shí),一定要有真誠(chéng),說(shuō)明你有激情,有斗志,想干一番事業(yè),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)安排你干一些更重要的事情,帶有挑戰(zhàn)性,你放心,事情做出來(lái)了,不怕不漲工資,業(yè)績(jī)出來(lái),不漲的話,其他人不同意……
開(kāi)口方式二:老板,您幫我分析分析,一般來(lái)說(shuō),提出漲工資之前,一定要給自己定位好,到底值多少錢,然后再談,在談的時(shí)候永遠(yuǎn)不要涉及錢,打個(gè)比方:張總,我最近碰到這么一個(gè)事情,有人想約我去哪里干什么……你放心,老板肯定會(huì)問(wèn)你,待遇怎么樣,你就順?biāo)浦鄯帕顺鰜?lái)……
開(kāi)口方式三:直接告訴老板,我想辭職,工資不太理想,此招慎用,如果老板早有此意,你不成了犧牲品了。
其他開(kāi)口方式可以根據(jù)個(gè)人的性格,琢磨最適合自己的方式,與老板進(jìn)行溝通,但是我想強(qiáng)調(diào),一定要友好,即使離開(kāi)也是朋友。
一個(gè)國(guó)企的老總給我講了這么一個(gè)故事,一個(gè)老員工對(duì)于新進(jìn)來(lái)的大學(xué)生,工資比他高,很不服氣,也想漲工資,于是向老板提出此事。老板也很有個(gè)性,說(shuō)如果我現(xiàn)在再給你減幾百塊,你走不走,我敢打包票,你肯定不走,但是現(xiàn)在以這個(gè)水平來(lái)找大學(xué)生,沒(méi)有幾個(gè)愿意來(lái),長(zhǎng)此以往,我們這個(gè)企業(yè)就玩完了。一年沒(méi)有問(wèn)題,我們能撐住,兩年沒(méi)有問(wèn)題,也能撐住,10年呢,20年呢,我們地處偏僻,只有工資高一點(diǎn)才能吸引人才過(guò)來(lái)。如果提出漲工資,不能提老板換位思考一下,還真有可能碰釘子。
有了好的開(kāi)口之后,更多的是站在老板的角度,替他考慮問(wèn)題。我曾經(jīng)在一家公司擔(dān)任較高職務(wù),老板在招人時(shí),怕所招人員工資超過(guò)我,我與老板說(shuō),不要考慮我的事情,如果人家值,工資可以高于我,否則以后的高手都進(jìn)不來(lái),老板感覺(jué)很好。
約會(huì)收獲:先自我評(píng)價(jià),只有價(jià)值相當(dāng),才能理直氣壯,但是不妨站在老板的角度將問(wèn)題提出來(lái),屆時(shí)都能解決問(wèn)題。
作者系管理咨詢專家趙梅陽(yáng)
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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