《國家藥品安全“十二五”規(guī)劃》鼓勵零售藥店規(guī)范發(fā)展，探索參與基層醫(yī)療服務(wù)的多種途徑，但同時也提出了對零售藥店的要求，如加強電子監(jiān)管、加強執(zhí)業(yè)藥師隊伍建設(shè)等，這等中國零售藥店的發(fā)展提出了更高的標準。有業(yè)內(nèi)人士認為——

我國第一個關(guān)于藥品安全的獨立規(guī)劃——《國家藥品安全“十二五”規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）肯定了零售藥店在醫(yī)療衛(wèi)生體制中的地位，正視其發(fā)揮的功能和作用；鼓勵零售藥店推進中醫(yī)坐堂醫(yī)等診療服務(wù)措施；同時也提出了藥店加強執(zhí)業(yè)藥師隊伍建設(shè)的要求。分析人士認為，《規(guī)劃》意味著中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時機已經(jīng)到來。

任務(wù)一：全面提高藥品標準

辦法：讓品牌回歸

藥品安全是重大的民生和公共安全問題，作為終端平臺的零售藥店有責任提供有質(zhì)量保障的藥品。從這一點上看，藥店首先應(yīng)該規(guī)范經(jīng)營行為，品牌企業(yè)應(yīng)該是藥店當然的戰(zhàn)略合作伙伴，品牌產(chǎn)品應(yīng)該成為藥店柜臺里的主推產(chǎn)品。本著這個目標，近年來，連鎖藥店與品牌工業(yè)合作模式在創(chuàng)新，品牌企業(yè)和品牌連鎖頻頻握手。

2012年5月，上海華氏與信誼、雷允上制藥等品牌藥企正式簽署年度合作協(xié)議，共同建立集團產(chǎn)品集中采購平臺。從此，消費者不僅可以買到品牌產(chǎn)品，在上藥集團所屬藥房購買該集團所屬藥廠生產(chǎn)的250多種藥品，還可獲得5%～10%的優(yōu)惠。另外，本報記者2012年9月在石家莊采訪時獲悉，新興大藥房發(fā)起了 “與品牌廠家一起打造顧客服務(wù)體系”戰(zhàn)略合作模式，2013年品牌藥品銷售有望突破億元。

任務(wù)二：解決執(zhí)業(yè)藥師缺口問題

辦法：多渠道培養(yǎng)

對于零售藥店配置執(zhí)業(yè)藥師的要求，《規(guī)劃》中指出，逾期達不到要求的，取消售藥資格。這是對零售藥店的剛性要求，也將使“租證”的藥店無法生存。這有利于保障藥品質(zhì)量安全，同時，也可為零售藥店未來承接更多的藥事服務(wù)打好基礎(chǔ)。本報記者關(guān)注到，各企業(yè)正在探討建立執(zhí)業(yè)藥師隊伍的辦法，例如重慶萬和大藥房、山東漱玉平民大藥房等都表示，在2013年，要用高薪和企業(yè)文化留住執(zhí)業(yè)藥師、藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員等重點崗位員工；此外，今年行業(yè)內(nèi)還將舉行各種形式的特有職業(yè)技能和崗位技能大賽活動，企業(yè)經(jīng)營者也希望，通過動員員工踴躍參與各項培訓(xùn)和競賽活動來發(fā)現(xiàn)人才。

任務(wù)三：擺脫惡性競爭，健康快速發(fā)展

辦法：差異化經(jīng)營

整體來看，零售藥店發(fā)展依然沒有擺脫困境，除少數(shù)大型醫(yī)藥零售連鎖品牌通過收購、控股等方式取得了較為顯著的成績外，總的來說，區(qū)域內(nèi)藥店整合和跨區(qū)域發(fā)展連鎖均進展緩慢，經(jīng)營狀況也不盡如人意。

目前，商務(wù)部也在鼓勵零售藥店開展差異化經(jīng)營，各地已有不少醫(yī)藥分開的探索和成功實踐，有的由藥房托管、院店合作逐步走向徹底的醫(yī)藥分開；還有一些零售連鎖企業(yè)響應(yīng)社會資本辦醫(yī)的號召，或舉辦社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)，或開辦中醫(yī)館；還有的連鎖藥店積極探討網(wǎng)上藥店經(jīng)營模式?？梢灶A(yù)見，如果藥店可以利用不同消費群體的特點，制定專業(yè)和個性化的服務(wù)，就能使企業(yè)擺脫惡性競爭，得以更健康快速的發(fā)展。