藥企“跨界”忙切莫“本末倒置”
核心提示: 隨著云南白藥生產(chǎn)牙膏和護(hù)膚品,廣州藥業(yè)進(jìn)入涼茶領(lǐng)域,東阿阿膠涉足保健品等新聞相繼曝出。近來(lái),苗藥巨頭貴州百靈繼涉足“保健飲品”——‘愛(ài)透’之后,又被曝出收購(gòu)從事生物肥生產(chǎn)的貴州金圣方肥料,涉足生物肥料不言而喻。
企業(yè)發(fā)展到一定高度之后,都希望企業(yè)在管理、業(yè)務(wù)、涉及領(lǐng)域等方面能夠有一定的創(chuàng)新,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),也許是一個(gè)突破,也許是一次陷阱。
隨著云南白藥生產(chǎn)牙膏和護(hù)膚品,廣州藥業(yè)進(jìn)入涼茶領(lǐng)域,東阿阿膠涉足保健品等新聞相繼曝出。近來(lái),苗藥巨頭貴州百靈繼涉足“保健飲品”——‘愛(ài)透’之后,又被曝出收購(gòu)從事生物肥生產(chǎn)的貴州金圣方肥料,涉足生物肥料不言而喻。
或許是云南白藥的牙膏和廣藥的涼茶涉足的十分成功,甚至“跨界”產(chǎn)品的利潤(rùn)率遠(yuǎn)大于主營(yíng)藥品,才讓業(yè)內(nèi)企業(yè)涌起“跟風(fēng)”潮。但是,在這看似風(fēng)光的“成功”表象之下,此類(lèi)“轉(zhuǎn)型”真的對(duì)企業(yè)百利無(wú)一害嗎?
一個(gè)企業(yè)要想真正的在行業(yè)內(nèi)立足,并且成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,那么其核心競(jìng)爭(zhēng)力是必不可少的,只有將自己的主營(yíng)產(chǎn)品做出色,并且在保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提下進(jìn)行創(chuàng)新,才能真正的成為行業(yè)龍頭。但是現(xiàn)在藥企的現(xiàn)狀是什么呢?說(shuō)到廣藥,首先想到的也許是“涼茶”;說(shuō)到云南白藥,或許其生產(chǎn)的“牙膏”更讓消費(fèi)者所熟知;更有跨國(guó)制藥巨頭強(qiáng)生,他的“沐浴露”或許更為我們所了解……
這些“跨界”產(chǎn)品或許真的為企業(yè)帶來(lái)了不少經(jīng)濟(jì)利益,擴(kuò)大了企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,段時(shí)間內(nèi),看似給企業(yè)帶來(lái)了不菲的經(jīng)濟(jì)收入。但是一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)品牌的建立需要耗費(fèi)多少人力物力,需要多少代人的努力?需要多少消費(fèi)者來(lái)見(jiàn)證?
貴州百靈的“苗藥”本就是它的特色所在,特別是止咳類(lèi)的藥品更是廣為人知,對(duì)于這次收購(gòu)貴州金圣方肥料,貴州百靈董事會(huì)秘書(shū)牛先生是如此解釋的:“百靈每年有近2萬(wàn)噸的中藥殘?jiān)?,做垃圾填埋浪費(fèi)資源,并且費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而利用這些中藥殘?jiān)鼇?lái)生產(chǎn)微生物肥料,不但可以‘變廢為寶’、保護(hù)環(huán)境,還可以降低成本,提高效益。”
對(duì)于貴州百靈涉足生物肥料的解釋?zhuān)蠹铱芍^是見(jiàn)仁見(jiàn)智,有人認(rèn)為,貴州百靈在這種現(xiàn)狀之下建立一個(gè)公司專(zhuān)做中藥殘?jiān)幚?,確實(shí)是合理的為企業(yè)、為環(huán)境做貢獻(xiàn);而也有人認(rèn)為,中藥殘?jiān)奶幚矸绞接泻芏喾N,不一定非要收購(gòu)一家公司專(zhuān)門(mén)做掃尾工作。
貴州百靈涉足生物肥料或許跟企業(yè)的發(fā)展確實(shí)有關(guān)系,但是一些藥企為了盈利去涉足一些與本行毫無(wú)關(guān)聯(lián)的事情,已經(jīng)把重點(diǎn)放在“大健康”領(lǐng)域,甚至超出了“大健康”領(lǐng)域。如此一來(lái),藥企把精力放在其他方面,勢(shì)必減少對(duì)藥品的研發(fā)和提高,久而久之,丟了企業(yè)的根本,慢慢拉大與業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的距離,或許一個(gè)品牌就此隕落。
希望企業(yè)在想方設(shè)法的擴(kuò)張業(yè)務(wù)范圍,增加企業(yè)效益的同時(shí),能夠從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,龍頭企業(yè)的將來(lái)不僅僅是關(guān)系到一個(gè)企業(yè),它更應(yīng)該擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任和民族重任,將民族品牌發(fā)揚(yáng)光大。
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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