藥店“豐滿” 的吸引力
核心提示:藥品之于藥店,正如肉體之于人,豐富的藥品讓藥店變得豐滿,否則只剩下一個空殼;而肉體則是靈魂的載體,若把消費者需求比作藥店的靈魂,那么,藥品則恰好是消費者需求的載體。也就是說,藥店豐富的商品,源自消費者需求的增加,而反過來,藥店豐富的商品也會令其更加具有吸引力。
藥品之于藥店,正如肉體之于人,豐富的藥品讓藥店變得豐滿,否則只剩下一個空殼;而肉體則是靈魂的載體,若把消費者需求比作藥店的靈魂,那么,藥品則恰好是消費者需求的載體。也就是說,藥店豐富的商品,源自消費者需求的增加,而反過來,藥店豐富的商品也會令其更加具有吸引力。事實上,在連鎖藥店經(jīng)營者看來,產(chǎn)品始終是藥店最重要的競爭力。
記者 林紫涵
豐富產(chǎn)品滿足需求
隨著藥店便利、貼近社區(qū)的特征日漸強化,藥店作為滿足人們?nèi)粘=】敌枨蟛豢苫蛉钡囊兀渲匾砸呀?jīng)在消費者心目中逐漸形成固化的意識。
眾所周知,雖然零售藥店在處方藥銷售、醫(yī)保統(tǒng)籌等方面并不具備優(yōu)勢,但與醫(yī)院相比,零售藥店因其具有較強的靈活性,無論是在藥品品種、規(guī)格,抑或是價格帶方面,涵蓋的范圍更廣,可以滿足不同消費群體的高中低端需求。
也正因為此,零售終端近年來藥品銷售仍然延續(xù)增長勢頭,2008年~2011年4年年均增速為13%。
值得注意的是,近年隨著市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變,零售藥店在品類結(jié)構(gòu)上也不斷地進行調(diào)整與優(yōu)化。當前,藥店品牌藥依然占主流,連鎖與品牌工業(yè)合作的意愿非常強烈,品牌工業(yè)對零售行業(yè)的重視程度也在不斷加強。根據(jù)MDC發(fā)布的《2012年度中國藥品零售企業(yè)競爭力研究》報告,2012年百強連鎖品牌藥占比上升4.8%。
從價格方面來看,藥店在做品類管理的時候,通常會根據(jù)不同消費群體的價格偏好,采購不同價格帶的產(chǎn)品,并且定期采取多樣化的促銷方式。據(jù)MDC和CMH聯(lián)合提供的數(shù)據(jù),藥店大部分藥品比醫(yī)院更具有價格優(yōu)勢,尤其是在慢性病處方藥價格上。例如,選取醫(yī)院銷售前十的降壓藥價格與零售終端進行比較可發(fā)現(xiàn),零售終端的銷售價格低于醫(yī)院的招標價格,如果將這些處方外放到藥店,并按照廣東省平價藥店的最低價格計算,僅就這一項全國就可以節(jié)省13.4億元。
OTC品種優(yōu)勢明顯
藥店作為人們自我藥療首選的購藥之地,OTC產(chǎn)品向來是其核心優(yōu)勢,尤其是人們能夠并且已習慣自我診療的常見病所對應品類,其銷售規(guī)模是醫(yī)院終端無法比擬的,例如感冒藥,止咳、化痰藥,鈣制劑及維生素\礦物質(zhì)等OTC品類。
MDC和CMH聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年,52城市OTC占藥品57%的份額,同比增長幅度為12.3%。同時,在銷售規(guī)模前十的品類中,感冒藥、維生素\礦物質(zhì)、泌尿補腎類用藥是三大環(huán)比增長速度最快的品類。
而隨著越來越多處方藥完成向非處方藥的轉(zhuǎn)變,這對豐富零售藥店的品種來說,也是一個利好。日前國家食品藥品監(jiān)督管理局印發(fā)通知,安爾眠膠囊等36種藥品(化學藥品9種,中成藥27種)轉(zhuǎn)換為非處方藥,且自通知發(fā)布之日起,即可進行說明書和標簽的變更工作。
另外,我們欣喜地發(fā)現(xiàn),針對一些慢性疾病的品類,由于需要長期服用,有經(jīng)驗的患者也會選擇在藥店買藥,這既對藥店處方藥銷售起到極大的拉動作用,也無疑將促進藥店豐富處方藥品類和品種。2012上半年零售終端的處方藥品類同比增幅甚至超越了OTC品類,達15%。隨著未來“醫(yī)藥分開”的貫徹實施,以及藥店專業(yè)化服務提升,處方藥優(yōu)勢將進一步在藥店得以發(fā)揮。
非藥品類更添魅力
當前,藥店面臨成本和費用上升、以及新醫(yī)改政策利空等多重壓力,多元化成為藥店謀求發(fā)展的主要出路。借鑒國外經(jīng)驗,隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展、人均收入水平的提高以及健康保健觀念的轉(zhuǎn)變,中國目前已經(jīng)適合發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)。具體到藥店,商品和服務的創(chuàng)新必定是助其分得一杯羹的有力籌碼。其中,豐富滿足消費者大健康需求的非藥品類,顯得非常重要。值得一提的是,與醫(yī)院藥房相比,藥店的非藥品類,特別是營養(yǎng)補充劑更具優(yōu)勢。
當然,近年來藥店在發(fā)展非藥方面做出了多種多樣的嘗試,保健食品、功能食品、高檔滋補品、藥妝等個人護理用品、母嬰用品和醫(yī)療器械等成為企業(yè)多元化經(jīng)營的重點品類。經(jīng)過幾年磨合,藥妝、母嬰、個人護理用品仍活躍在藥店中,但銷售規(guī)模始終有限,反觀保健品和家用醫(yī)療器械,則成為了藥店非藥銷售的主力軍。
根據(jù)MDC和CMH聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù),在藥店銷售的非藥品類中,保健品和家用醫(yī)療器械規(guī)模最大,上半年市場規(guī)模分別為62億元和28億元,分別占非藥品53%和24%的市場份額。從增長情況來看,食品、日用品和家用醫(yī)療器械的增長比較可觀。
當然,藥店商品的豐富,離不開藥店在供應鏈重塑方面的重視程度提高。從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變,正是表明了藥店主動出擊的決心,這也為藥店獲取更豐富的非藥品類帶來了不可忽視的促進作用。
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