面試后，你很難辨別自己是否有機(jī)會(huì)進(jìn)入下一輪的競(jìng)爭(zhēng)，不過，仍有一些跡象可以判斷你的面試是否成功。

在面試結(jié)束后，多數(shù)求職者心里總會(huì)感覺忐忑不安，尤其是因?yàn)槟愫茈y辨別自己是否有機(jī)會(huì)進(jìn)入下一輪的競(jìng)爭(zhēng)，還是徹底被從候選人名單上劃掉了。但是在一般情況下，并不會(huì)很快得知面試結(jié)果，不過，還是存在一些你可能會(huì)在不久之后接到進(jìn)入下一輪面試的電話通知或甚至是工作錄用通知的跡象。對(duì)此，針對(duì)如何判斷面試是否成功?

以下是你所需要尋找的七個(gè)跡象：

面試人員使用了前瞻性思考的語言。你 正在與之談話的人可能會(huì)通過微妙的暗示透露出他正在想些什么。仔細(xì)聆聽，看看面試人員是否給了你對(duì)未來的任何語言線索，作者阿曼達(dá)•哈達(dá)威 (Amanda Haddaway)指出，例如，面試人員可能會(huì)說諸如一旦你開始工作或當(dāng)你加入我們的工作團(tuán)隊(duì)之后之類的內(nèi)容。

他或她詢問了跟進(jìn)的問題。 你是否被要求更深入地回答某些你已經(jīng)答復(fù)了的內(nèi)容呢?這是一個(gè)重要的信號(hào)。如果面試人員問完問題就閉嘴了或只是按照問題清單提問，他們不會(huì)想要通過跟進(jìn) 問題對(duì)你進(jìn)行深入的挖掘，六數(shù)創(chuàng)業(yè)公司(Six Figure Start)的職業(yè)教練卡羅琳娜•塞尼薩-萊文(Carolina Ceniza-Levine)說，他們也可能會(huì)掛斷打給他們的電話或是把之后的會(huì)面安排推后以便能把注意力集中在你一個(gè)人身上。

面試人員在點(diǎn)頭或向著你的方向傾斜身體。除了語言線索之外，你可能會(huì)收到表明面試進(jìn)行的很順利的非語言暗示。如 果他們向你的方向傾斜身體，進(jìn)行良好的眼神交流或是點(diǎn)頭，那他們就有可能不想把你排除 在候選人名單之外。招聘經(jīng)理的身體語言表明了其對(duì)你所說的內(nèi)容有了更大的興趣，工作場(chǎng)所咨詢顧問林恩•泰勒(Lynn Taylor)說。

面試人員信服你所說的內(nèi)容而不是質(zhì)疑你。如果他們想要你，他們將會(huì)也想讓你想要他們--并試圖向你推銷其公司和工作位置。一旦面試人員開始花費(fèi)大量的時(shí)間來告訴你他們的公司是多么的偉大以及為什么這么偉大，你就可以對(duì)你的前景抱以良好的期望了，泰勒說。他們可能還會(huì)好奇你還去了別的哪些公司進(jìn)行面試。

你并非來去匆匆。忙碌的招聘人員如果并非認(rèn)真地考慮雇用你，那他就不可能浪費(fèi)他(或你)的時(shí)間。如果面試在預(yù) 定的時(shí)間里進(jìn)行得很順利，那你就是成功的，赫爾維茨人事戰(zhàn)略 公司(Hurwitz Strategic Staffing)的首席執(zhí)行官布魯斯•赫爾維茨(Bruce Hurwitz)說，再?zèng)]有比知道我的進(jìn)行高管招聘的客戶的工作候選人之一告訴我他進(jìn)行了一場(chǎng)一個(gè)半小時(shí)或兩個(gè)小時(shí)的面試更能令我感到高興的了。

你被介紹給了很多人。如果招聘經(jīng)理正在考慮向你提供一個(gè)工作職位，他們可能會(huì)把你介紹給你的潛在的同事或管理者 們。如果這并非計(jì)劃好的，那這將會(huì)是一個(gè)他們想要雇用你的好兆 頭。如果他們把某人從會(huì)議中叫出來與你會(huì)面，那這甚至是更好的情況，職業(yè)教練大衛(wèi)•庫普(David Couper)說。

最后的握手很堅(jiān)定。并非所有的握手都是平等的。這并不是一門現(xiàn)存的科學(xué)，但是，無力且短暫的握手可能會(huì)是告別的 致意，而堅(jiān)定且緊握的握手可能是一種不久之后見的手勢(shì)。是否在握手之外還有著其它的動(dòng)作呢，比如抓了一下你的手臂?在握手的時(shí)候，他是否輕輕地拍了拍 你的肩膀?這些都是 [好的] 跡象。