連鎖藥店加盟店升級改造三大法
核心提示:上期我們談了目前連鎖藥店加盟店存在的問題和原因,那么,該如何升級改造加盟店?筆者認(rèn)為可以使用以下三種方法。
上期我們談了目前連鎖藥店加盟店存在的問題和原因,那么,該如何升級改造加盟店?筆者認(rèn)為可以使用以下三種方法。
1.分步通過品種營銷進(jìn)行改造法
第一步,先進(jìn)行獨(dú)特高毛利產(chǎn)品群的規(guī)劃與營銷工作,加大高毛利產(chǎn)品群構(gòu)建的力度,加大高毛利產(chǎn)品的獨(dú)特性,采取品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、企業(yè)不同的方式,構(gòu)建差異性。
同時培訓(xùn)自己高毛利產(chǎn)品的銷售技巧和聯(lián)合用藥手冊,教會加盟店主和店員會賣自己的高毛利產(chǎn)品。
第二步,品牌產(chǎn)品集采,通過和廠家談判降低采購價格,以比外面商業(yè)公司更低或者持平的價格供應(yīng)加盟店,加盟店就會自動愿意從總部進(jìn)貨,同時進(jìn)貨金額越大、享受的各種優(yōu)惠與服務(wù)就越多。
第三步,徹底要求從總部進(jìn)貨,公司出資,協(xié)助加盟店更換信息系統(tǒng),要求采取統(tǒng)一進(jìn)貨渠道和信息系統(tǒng)才成為可能,否則,總部難以管理到位。
2.資金收購改造法
第一步,試點(diǎn)托管模式,通過準(zhǔn)確盤點(diǎn)與類似盡職調(diào)查,弄清門店的價值,通過經(jīng)營分析診斷,找出其存在問題,當(dāng)有把握大幅度提升門店業(yè)績時,與加盟店主商談具體托管或者管理輸出方案,讓其盈利水平快速提升,讓其賺到錢,以此影響和說服店長服從總部管理。
第二步,通過自己的培訓(xùn)學(xué)院,培養(yǎng)大量的優(yōu)秀店長貯備人才,采取人才派出托管模式,影響加盟店,起到監(jiān)管和協(xié)助其提升的作用。
第三步:先選比較有潛力但缺乏經(jīng)營方法的加盟店來控股,通過管理輸出,快速提升業(yè)績,同時加強(qiáng)管理,讓店主嘗到甜頭,自然也就會服從管理。
3.加強(qiáng)管理與培訓(xùn)督導(dǎo)提升法
建立加盟營運(yùn)部和市場部,采取片區(qū)制管理,分片區(qū)責(zé)任人。
市場部和營運(yùn)部一起,加強(qiáng)需求調(diào)研,企劃出系列促銷活動、系列經(jīng)營指導(dǎo)活動、系列門店管理、品類管理、客類管理、促銷管理、會員管理的指導(dǎo)與服務(wù);
營運(yùn)部針對需求,拿出一套系統(tǒng)的培訓(xùn)和培訓(xùn)結(jié)果實(shí)施指導(dǎo)方案,有培訓(xùn)、考試、督導(dǎo)演練、激勵、處罰,協(xié)助其去提升藥學(xué)知識和聯(lián)合用藥知識,快速提升門店?duì)I業(yè)額。
逐步加強(qiáng)紀(jì)律性和督導(dǎo)檢查的力度,獎勵和處罰并重,沒有違規(guī)且配合最好的要重獎,違規(guī)者處罰且通報,重罰一兩個違規(guī)者,慢慢糾正和改變加盟店主的習(xí)慣,同時可聯(lián)合監(jiān)管部門突擊檢查,讓監(jiān)管部門重罰,讓其吸取教訓(xùn)。
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