上海醫(yī)藥繼續(xù)改革難獲機(jī)構(gòu)信心 內(nèi)控隱患未消
核心提示:7月16日上海醫(yī)藥進(jìn)行了一場(chǎng)反向路演,將諸多機(jī)構(gòu)投資者請(qǐng)進(jìn)公司,董事長(zhǎng)周杰、總經(jīng)理徐國(guó)雄、財(cái)務(wù)總監(jiān)沈波悉數(shù)出席。對(duì)此前事件反思之余,高管們喊出“繼續(xù)改革之路”的口號(hào)。不過(guò),到場(chǎng)上海研究員向《金證券》記者坦言,“公司派系復(fù)雜,治理難調(diào),內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)仍存,機(jī)構(gòu)投資者仍然看不清方向。”
人事內(nèi)斗、被曝財(cái)務(wù)造假、傳監(jiān)管部門“調(diào)查”……上海醫(yī)藥(11.15,-0.13,-1.15%)近來(lái)上演的這出鬧劇讓資本市場(chǎng)猝不及防。盡管公司兩度澄清、火線增持,仍未能救股價(jià)于水火,短短數(shù)日,A股最深跌幅達(dá)到16%,港股更重挫27%。
事隔兩個(gè)多月,當(dāng)風(fēng)波漸漸平息,公司開(kāi)始直面主流資金?!督鹱C券》了解到,7月16日上海醫(yī)藥進(jìn)行了一場(chǎng)反向路演,將諸多機(jī)構(gòu)投資者請(qǐng)進(jìn)公司,董事長(zhǎng)周杰、總經(jīng)理徐國(guó)雄、財(cái)務(wù)總監(jiān)沈波悉數(shù)出席。對(duì)此前事件反思之余,高管們喊出“繼續(xù)改革之路”的口號(hào)。不過(guò),到場(chǎng)上海研究員向《金證券》記者坦言,“公司派系復(fù)雜,治理難調(diào),內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)仍存,機(jī)構(gòu)投資者仍然看不清方向。”
保證業(yè)績(jī)不“洗澡”
去年11月,原上藥集團(tuán)總裁吳建文因受賄、貪污、挪用公款總額達(dá)5100萬(wàn)元,被判處死刑緩期兩年執(zhí)行。今年3月30日,改革派代表上海醫(yī)藥董事長(zhǎng)呂明方被董事會(huì)“杯酒釋兵權(quán)”,事實(shí)上在2012年3月15日的上實(shí)集團(tuán)黨委會(huì)上,呂明方就已被免職。
“出了這兩樁事后,我們開(kāi)始對(duì)上海醫(yī)藥內(nèi)部管理產(chǎn)生隱隱的擔(dān)心,直至‘5·23風(fēng)波’發(fā)生。”上海一行業(yè)研究員對(duì)《金證券》記者說(shuō)。
2012年5月23日,有媒體報(bào)道稱,上海醫(yī)藥因涉及賬務(wù)造假受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)和香港聯(lián)交所調(diào)查。而造假矛頭直指上藥登陸H股后發(fā)起的“兩大并購(gòu)案”:去年9月收購(gòu)大股東上藥集團(tuán)所持新亞藥業(yè)96.9%股權(quán)及新先鋒醫(yī)藥100%股權(quán),今年2月上旬收購(gòu)常州康麗制藥有限公司。隨后,公司高管“舉報(bào)門”、派系爭(zhēng)斗等一系列負(fù)面?zhèn)髀勅缁认x(chóng)般襲擾著資本市場(chǎng)。
公司迅速展開(kāi)反擊,5月23日晚間即發(fā)布澄清公告,表示“被監(jiān)管機(jī)構(gòu)調(diào)查、財(cái)務(wù)造假均系子虛烏有”,并于5月24日再度公告強(qiáng)調(diào),同時(shí)宣布控股股東上實(shí)集團(tuán)緊急增持H股。
不過(guò),上海醫(yī)藥的諸多努力,仍未將股價(jià)拉離下跌泥潭。短短幾個(gè)交易日,A股最深跌幅達(dá)到16%,港股更重挫27%。
在交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng),“兩大并購(gòu)案”重被提及。上述研究員對(duì)《金證券》記者透露,“公司高管表示社會(huì)反應(yīng)有些過(guò)度,解釋新亞藥業(yè)的會(huì)計(jì)處理符合地方標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)稱2012年初獲得康麗制藥控股權(quán),首季并入其業(yè)績(jī)做法合理。公司還強(qiáng)調(diào),內(nèi)部沒(méi)有問(wèn)題,事件起因大部分產(chǎn)生于關(guān)聯(lián)交易。”
他直言,“國(guó)有控股公司的管理層一般比較缺乏動(dòng)力做假賬,當(dāng)初上海醫(yī)藥收購(gòu)新亞藥業(yè)時(shí),上藥集團(tuán)曾承諾,保證新亞藥業(yè)2011年凈利潤(rùn)為1億元,不足部分,上藥集團(tuán)將用現(xiàn)金補(bǔ)足。2011年下半年,受政策影響抗生素全行業(yè)大面積虧損,為保證承諾大股東補(bǔ)貼上市公司也無(wú)可厚非。機(jī)構(gòu)投資者普遍擔(dān)心的是,日后上市公司把這些說(shuō)不清楚的關(guān)聯(lián)交易,來(lái)個(gè)業(yè)績(jī)‘洗澡’。”
據(jù)了解,就此上海醫(yī)藥高管一再保證,“絕對(duì)不會(huì)發(fā)生這樣的事情”,這也讓機(jī)構(gòu)投資者心中最大的石頭落了地。
保守派、改革派還是過(guò)渡派
“‘行路難,行路難!多歧路,今安在?長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。’李白《行路難》最后兩句,也是我此時(shí)此刻的心情。”面對(duì)“5·23風(fēng)波”的一地雞毛,在8天后的股東會(huì)上,上海醫(yī)藥候選董事長(zhǎng)的周杰以此作為開(kāi)場(chǎng)白。隨后經(jīng)股東票選,周杰正式掛帥上藥,填補(bǔ)了前任呂明方遭罷免后空缺的董事長(zhǎng)之位。
盡管周杰曾為上海醫(yī)藥監(jiān)事長(zhǎng),尤為上世紀(jì)九十年代中后期上實(shí)集團(tuán)叱咤香港資本市場(chǎng)的重要參與者,但其原為上實(shí)集團(tuán)副總裁的身份,一度被市場(chǎng)認(rèn)為是上海醫(yī)藥國(guó)企做派的復(fù)歸。
“上海醫(yī)藥的大股東是上藥集團(tuán),上藥集團(tuán)大股東是上實(shí)集團(tuán),上實(shí)集團(tuán)由上海國(guó)資委全資控股。管理層級(jí)這么多!幾年前上藥重組,如果按照民營(yíng)企業(yè)的作風(fēng),高管必然是大換血,但在國(guó)有企業(yè)高層不能隨便動(dòng),加上派系眾多,上藥內(nèi)部改革派與保守派一直爭(zhēng)斗激烈。”深圳一研究員向《金證券》記者表示。
“呂明方時(shí)代”的提前終結(jié),則被視為對(duì)改革派的清理。坊間傳聞,呂明方曾想簡(jiǎn)化股權(quán),向上海國(guó)資委提出,建議上海國(guó)資系統(tǒng)直接控股上海醫(yī)藥。在人事改革中,他更倡導(dǎo)引入職業(yè)經(jīng)理人制度,而不是大股東委派制度,這直接觸動(dòng)了既得利益者的利益,成為內(nèi)部博弈的犧牲品。
據(jù)了解,在此次內(nèi)部交流會(huì)上,周杰語(yǔ)氣堅(jiān)定,“公司內(nèi)部改革并未中斷,如抗生素業(yè)務(wù)整合持續(xù)推動(dòng),新先鋒分流465人,7月份開(kāi)始兩個(gè)抗生素企業(yè)合并到上市公司旗下。”
前述上海研究員坦言,“周杰此前在上實(shí)集團(tuán),曾經(jīng)與呂明方共過(guò)事。呂明方因?yàn)楦母镞M(jìn)度太快、力度太大,被免了職,這點(diǎn)周杰比外人都清楚。另外,周杰為上實(shí)集團(tuán)安排的‘空降兵’,盡管喊著繼續(xù)改革,但本人是改革派還是保守派,即便面對(duì)面坐著,我們也搞不清楚,這直接影響著上藥的發(fā)展方向。”
值得一提的是,市場(chǎng)盛傳“原寶鋼股份(4.24,0.00,0.00%)副總經(jīng)理兼不銹鋼事業(yè)部總經(jīng)理樓定波已經(jīng)離職,其或?qū)⒈蝗蚊鼮樯虾at(yī)藥董事長(zhǎng),同時(shí)也將在控股方上實(shí)集團(tuán)中擔(dān)任高管。”這一傳聞,更加印證不少市場(chǎng)人士“周杰可能是上海醫(yī)藥過(guò)渡董事長(zhǎng)”的判斷。
據(jù)悉在現(xiàn)場(chǎng),上藥高管僅僅證實(shí),“樓定波將擔(dān)任上藥集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委副書記”。
商業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向
《金證券》記者獲悉,面對(duì)機(jī)構(gòu)投資者,周杰坦承,“公司不足之處在于資產(chǎn)由三方面形成,包括老上藥業(yè)務(wù)資產(chǎn)、重組時(shí)上實(shí)進(jìn)入的醫(yī)藥業(yè)務(wù)資產(chǎn)以及重組后并購(gòu)而來(lái)的業(yè)務(wù)。資產(chǎn)較為復(fù)雜,客觀上造成有些問(wèn)題的存在。此外,公司存在一些歷史欠賬。首先研發(fā)有欠賬,公司中央研究院欠投入,直到H股融資,去年才有投入;其次生產(chǎn)布局欠缺,公司在進(jìn)行持續(xù)不斷的改造,希望借助GMP改造把完善生產(chǎn)布局結(jié)合起來(lái);最后組織管理需要完善,公司想單獨(dú)組建戰(zhàn)略管理部,加強(qiáng)并購(gòu)和資產(chǎn)整合工作。”
周杰強(qiáng)調(diào),“上藥定位為產(chǎn)業(yè)公司,而非醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資公司,未來(lái)上藥定位不會(huì)發(fā)生大的變化。”這一定位,也將呂明方時(shí)代的并購(gòu)策略推翻。
責(zé)任編輯:中國(guó)醫(yī)藥網(wǎng)
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