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職場(chǎng)人情與人脈之間區(qū)別是什么?

2012-06-01 14:21 來(lái)源:中人網(wǎng)博客 點(diǎn)擊:

核心提示:人脈,更多的是類(lèi)似于一種人與人之間的交易。在我遇到困難時(shí),我通過(guò)我的人脈找到解決問(wèn)題的方法,但問(wèn)題解決了,你同樣需要支付一定的費(fèi)用給他,否則,你下次再找他時(shí),你的這根脈絡(luò)就會(huì)消失。

要區(qū)別兩個(gè)東西,我一般從定義入手,雖然不知道別人是怎么定義這個(gè)東西,但我是這么認(rèn)為的:人脈,就是一種關(guān)系網(wǎng),就是在你遇到需要解決的困難時(shí)知道什么地方可以獲取這個(gè)資源。而人情,則是一種人在社會(huì)上互相依存而形成的一種穩(wěn)定的情感關(guān)系。 

從以上的定義來(lái)說(shuō),人脈,更多的是類(lèi)似于一種人與人之間的交易。在我遇到困難時(shí),我通過(guò)我的人脈找到解決問(wèn)題的方法,但問(wèn)題解決了,你同樣需要支付一定的費(fèi)用給他,否則,你下次再找他時(shí),你的這根脈絡(luò)就會(huì)消失。就如人的靜脈,你要讓他給你輸送血液,就必須給他提供足夠的能源支撐。正因?yàn)檫@種交易關(guān)系,交易的雙方都獲得了收益,下次交易的意愿就得到保持,人脈的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)才得以存在和不斷發(fā)展,從一個(gè)節(jié)點(diǎn)擴(kuò)充到另一個(gè)節(jié)點(diǎn),最終的裝下是一種網(wǎng)絡(luò)天下所有人的龐大的關(guān)系網(wǎng)。在人脈中,即使你長(zhǎng)期不聯(lián)系,一旦有困難,通過(guò)交易的方式可以獲得同等質(zhì)量的幫助。 

而人情則不同,它收到社會(huì)道德的約束,而且其維系并非依靠交易,而是一種人與人之間的情感紐帶,他講究禮尚往來(lái)。人情的價(jià)值并不以金錢(qián)來(lái)衡量,而是以情感的重量,而這個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),則是社會(huì)的道德標(biāo)準(zhǔn)。比如說(shuō),滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào),就是典型的人情關(guān)系,又比如千里送鵝毛,禮輕情意重。因而,同樣的貨幣下,雪中送炭的價(jià)值就要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)錦上添花。 

但正因?yàn)檫@種情感聯(lián)系,人情的穩(wěn)定性要低于人脈,他很容易受到內(nèi)在評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和外部因素的影響。內(nèi)部因素就是你對(duì)人情價(jià)值的評(píng)估,而這個(gè)評(píng)估又是因人而異的,因此,在禮尚往來(lái)過(guò)程中,一方認(rèn)為等值的東西在另一方就可能認(rèn)為不等值而產(chǎn)生不愉快。比如說(shuō)今年我一個(gè)朋友結(jié)婚,我另外一個(gè)朋友送的是他結(jié)婚時(shí)收到現(xiàn)在這個(gè)結(jié)婚的朋友送給他結(jié)婚時(shí)的禮金,而現(xiàn)在這個(gè)結(jié)婚的朋友認(rèn)為已經(jīng)過(guò)去了2年了,禮金應(yīng)該增加才對(duì),人情價(jià)值的認(rèn)識(shí)上就存在了偏差。 

而人情的外部因素,則包括外部的言論以及時(shí)間因素。人的感情是存在保質(zhì)期的,時(shí)間長(zhǎng)了,人情的價(jià)值就會(huì)縮減,而外部的言論則是通過(guò)影響人情價(jià)值觀的判斷標(biāo)準(zhǔn)從而影響人情的價(jià)值。 

盡管如此,我們不能將人情當(dāng)成人脈來(lái)經(jīng)營(yíng),因?yàn)槿饲橐坏┊a(chǎn)生,就可以一種社會(huì)認(rèn)同和情感依托,而交易會(huì)將這種良好的關(guān)系破壞。當(dāng)同樣也不可以將人脈當(dāng)成人情來(lái)經(jīng)營(yíng),一旦人脈轉(zhuǎn)換成人情,因?yàn)槿嗣}的不穩(wěn)定性,交易的持續(xù)性就可能受到損害。 

因而,在職場(chǎng)上,我們更多的是建立一種人脈關(guān)系,即使你離開(kāi)公司了,依然可以保持良性的聯(lián)系,而人情關(guān)系,則需要雙方有更多的情感投入去維系與維持,而這可能混淆公與私的界限,從而對(duì)工作的只需產(chǎn)生嚴(yán)重的破壞力。

 

Tags:人脈 人情 職場(chǎng)

責(zé)任編輯:陳竹軒

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