對于已經(jīng)服毒的人來說，去阻止他服毒似乎是一個笑話。而對于已經(jīng)進入惡性競爭的維C行業(yè)來說，制定《維生素C行業(yè)準入條件》可否看作亡羊補牢？

有統(tǒng)計資料顯示，目前，全球維C 總需求為12萬噸左右，但中國維C產(chǎn)能卻遠超20萬噸。盡管國家發(fā)改委對中國維C產(chǎn)能過剩發(fā)出了警告，但面對“巨大的”市場預期，眾多企業(yè)還是“果斷”前行。如今，國內(nèi)維C行業(yè)產(chǎn)能過剩、惡性競爭、價格倒掛，想贏利已經(jīng)不是一件容易的事。

如果說哪個企業(yè)這時候新上馬投產(chǎn)維C原料，如果不是有特殊的低成本能力，就是腦子灌水太多。因此，如今談《維生素C行業(yè)準入條件》的意義，估計不是為了阻止新兵進入，而是可以看作“做減法”的行政舉措。

這道減法題會怎么做？從已知的信息看，基本方向比較清楚：提高環(huán)保標準、提高質(zhì)量標準、提高產(chǎn)能標準、降低能耗標準等等。類似準入條件有點人為的“物競天擇”原生態(tài)的意思。設想，有某部落酋長針對糧食不夠用的解決方法，讓部落的人比賽長跑，通過殺掉落后者來減少吃糧的人口；而實際上，跑在后面的可能是體弱多病的老者，也可能是有旺盛生命力的婦女和兒童。能投產(chǎn)維C原料項目的企業(yè)是沒有小企業(yè)的，起碼在資本方面不可等閑視之；已經(jīng)投產(chǎn)的維C項目投資是巨大的，讓哪個企業(yè)忍痛割肉自覺放棄項目停止生產(chǎn)都很難，除非虧損不能承受或者有轉型良策。政府此時的減法政策一出臺，料想這些企業(yè)的第一反應基本上是追加投資、提高標準，與同行業(yè)競爭者拼命賽跑，指望著拼死別人存活自己而成為剩者之王。

照理說，在拼標準大戰(zhàn)中能夠剩下來的，應該在國際市場上有很強的競爭力了，這對保持中國維C原料在國際市場可持續(xù)競爭優(yōu)勢方面是有好處的。但現(xiàn)實中，也有可能發(fā)生像原始部落酋長愚蠢的優(yōu)勝劣汰法則那樣的情況，被殺死的未必都是老弱病殘，最后剩下來的也未必是精兵強卒。

在同一品類中，企業(yè)競爭制勝的決定因素不僅僅是資源，更關系到企業(yè)的能力；但在一個短暫的時期，資源在很多時候會掩蓋企業(yè)綜合能力的欠缺而贏得競爭的勝利，尤其是在權力伸手的情況下。如果一個企業(yè)因為建立了良好的資本市場通道、有地方政府的支持，即使其內(nèi)部運營機制腐敗庸懶，也可能在短期規(guī)則下贏得生存機會。但這樣的企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面缺乏內(nèi)在能力的支撐，不排除導致行業(yè)國際競爭力下降的可能。相對照的是，真正有旺盛生命力的企業(yè)，可能在發(fā)展初期被規(guī)則所淘汰，畢竟企業(yè)能力是一個動態(tài)發(fā)展的無形資源，有其發(fā)生、發(fā)展的成長過程。

回顧歷史，對維C企業(yè)未來能力擔憂的假設和顧慮并不全是無病呻吟。維C原料本來就是一個沒有什么知識產(chǎn)權門檻的行業(yè)，但作為有戰(zhàn)略遠見的競爭者，致力于“門檻”建設，以創(chuàng)建自己的競爭優(yōu)勢是起碼的目標。2009年前后國內(nèi)“五大家族”維C原料產(chǎn)能數(shù)據(jù)是公開的，新進來的企業(yè)在決策投產(chǎn)項目之前沒進行過戰(zhàn)略研究，抑或是戰(zhàn)略研究發(fā)生了錯誤？不管是什么，后期投巨資跟進這趟渾水的，現(xiàn)在看來都不能算是好決策。

問題已然成為現(xiàn)實，現(xiàn)在說什么都難免尷尬。如果堅持通過政策導向做減法，可能會因此推動一場維C原料生產(chǎn)企業(yè)的投資競賽，短期內(nèi)將進一步推高生產(chǎn)成本，因此，降低國際市場競爭力是難以避免的，但降低到什么程度需要專業(yè)論證，客觀上是否會因此成就國際競爭者崛起契機也不好說，但不是沒有可能。這種情況下，到底還要不要調(diào)控呢？我國社會主義市場經(jīng)濟的重要特征是國家通過宏觀調(diào)控對資源配置起基礎性作用，顯然，在維C原料上馬項目的審批環(huán)節(jié)，宏觀調(diào)控不太到位；如今，市場價格惡性競爭時，政府打算搭把手，至于這把手從哪里搭、如何著力，依我看，真的不是“準入條件”就能解決的容易事，搞不好還會勞民傷財受累不討好。

如今談《維生素C行業(yè)準入條件》的意義，估計不是為了阻止新兵進入，而是可以看作“做減法”的行政舉措。