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重塑零售藥店供應(yīng)鏈

2012-05-14 11:05 來(lái)源:醫(yī)藥觀察家 作者:徐鳴 點(diǎn)擊:

核心提示:零售藥店真正經(jīng)營(yíng)的是顧客,因此,其工作導(dǎo)向的核心也應(yīng)該圍繞著顧客的需求而展開(kāi)。但現(xiàn)在許多藥店并非在顧客的商品需求發(fā)生變化后,為了提高顧客的商品滿(mǎn)足度而進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,而是迫于政策、人工成本、房租成本等重重壓力而開(kāi)展多元化,從而本末倒置。

零售藥店真正經(jīng)營(yíng)的是顧客,因此,其工作導(dǎo)向的核心也應(yīng)該圍繞著顧客的需求而展開(kāi)。但現(xiàn)在許多藥店并非在顧客的商品需求發(fā)生變化后,為了提高顧客的商品滿(mǎn)足度而進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,而是迫于政策、人工成本、房租成本等重重壓力而開(kāi)展多元化,從而本末倒置。

事實(shí)上,藥店可以通過(guò)“顧客需求樹(shù)”的方式來(lái)實(shí)施商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。所謂的“顧客需求樹(shù)”,即從顧客商品需求的角度出發(fā)進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的梳理,用最簡(jiǎn)單的方式建立起需求框架。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于能站在顧客的角度看問(wèn)題,高效梳理核心需求。

但要強(qiáng)調(diào)的是,重塑供應(yīng)鏈的理念并非建立新的顧客群體,而是激發(fā)或者引導(dǎo)現(xiàn)有顧客群體的其他商品需求。眾所周知,患者走進(jìn)藥店首先是基于有病理需求,而其他潛在的保健需求、生活便利需求,則是藥店需挖掘的市場(chǎng)空間?;谶@些需求而提供的商品,才能更貼近顧客的實(shí)際需要而又不會(huì)讓他們產(chǎn)生認(rèn)知錯(cuò)亂。當(dāng)然,重塑供應(yīng)鏈的目標(biāo)是推動(dòng)顧客的持續(xù)購(gòu)買(mǎi)率,這將是一個(gè)需長(zhǎng)期堅(jiān)持推進(jìn)的過(guò)程。(徐鳴)

Tags:零售藥店

責(zé)任編輯:陳竹軒

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