國內(nèi)醫(yī)藥電商的格局變化將在兩個月后徹底顯現(xiàn)。 

記者昨日獨家獲悉，繼3月20日董事總經(jīng)理史文祿遞交辭呈后，國內(nèi)最大醫(yī)藥電商開心人網(wǎng)上藥店(下稱“開心人”)運營總監(jiān)、市場總監(jiān)日前也相繼請辭，加之在此前宣布辭職的技術(shù)總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)，短短三個月內(nèi)，開心人遭遇了五大高管離職的一系列突然變動。

記者了解到，先后請辭的五人中，史文祿和技術(shù)總監(jiān)選擇各自創(chuàng)業(yè)，財務(wù)總監(jiān)和市場總監(jiān)被其他電商挖走。而至于短期內(nèi)核心部門主管集體離職的原因，有知情人士向記者分析指出，史文祿是開心人的靈魂人物，他的離開對公司影響很大。此外，史文祿有很好的市場嗅覺和執(zhí)行力，但戰(zhàn)略往往是曇花一現(xiàn)，這與母公司最高決策者的經(jīng)營理念以及對放權(quán)的限制等有一定關(guān)系。

上市延遲

已經(jīng)沖在醫(yī)藥電商上市跑道最前面的開心人，突然遭遇了“急剎車”。

“現(xiàn)在，整個上市的事情都暫停了，下一輪的融資也遇到了問題。”昨日，業(yè)內(nèi)某接近開心人的知情人士向本報透露，在遭遇CEO與四大核心部門主管請辭事件后，開心人對上市一事已暫時“按兵不動”。

而這就意味著，這家原本有希望最先沖刺資本市場的醫(yī)藥電商，不得不再次延后上市的時間表。

2012年，是開心人母公司“開心人大藥房”創(chuàng)建十周年。2002年，開心人大藥房在中國首創(chuàng)平價藥店模式，這種拋開中間環(huán)節(jié)，直接向廠家及大型醫(yī)藥公司采購藥品的模式，以較國家核定價格平均降低45%的價格優(yōu)勢在全國擴張。而這一模式隨后迅速被多家連鎖藥店模仿復(fù)制，許多城市藥房掀起價格血戰(zhàn)，不少藥店被拖入惡性競爭，整個藥品零售行業(yè)的利潤也急劇下降。

從2004年開始，開心人大藥房由“平價大藥房”向“標(biāo)準(zhǔn)藥房超市”業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。

但由于監(jiān)管政策的限制和32萬家藥店的激烈競爭，開心人大藥房所在的連鎖藥店一直在經(jīng)歷著不斷的行業(yè)洗牌，也就是在這一階段，上市的想法開始逐漸清晰。

2008年1月，經(jīng)過一年的談判，開心人大藥房與花旗銀行控股的日本日興集團國際戰(zhàn)略投資(下稱“日興集團”)達成協(xié)議，后者向開心人注資1億元人民幣。在未來2年內(nèi)，日興集團還將繼續(xù)累計注資3000萬到5000萬美元。

開心人大藥房新聞發(fā)言人鄭英華當(dāng)時曾透露，1億元人民幣到位后，將會展開收購整合以及開直營店兩大行動，大規(guī)模在全國市場布局，確保在2010年上市。

在融資之后，開心人大藥房旋即公布了10年發(fā)展規(guī)劃：3年內(nèi)實現(xiàn)門店數(shù)量1000家，并以1000家為起點，逐步發(fā)展到1800家。在5～10年內(nèi)，開心人大藥房銷售總額要實現(xiàn)100億元。

“但是實體店的挑戰(zhàn)越來越多，這幾年它其實一直都在收縮店面的數(shù)量和范圍。”昨日，某業(yè)內(nèi)權(quán)威人士在接受本報采訪時透露，“開心人實體店面的官方數(shù)據(jù)是100家，但實際上，可能都已經(jīng)不足30家了。”

這個數(shù)字，幾乎都不是昔日對手湖南老百姓大藥房一個省的門店數(shù)量。

“經(jīng)營壓力和投資回報的雙重壓力下，轉(zhuǎn)型電商其實是一個壓力之下的決策，但是，開心人做得很不錯，天貓商城開業(yè)后，它已經(jīng)成為國內(nèi)最大的醫(yī)藥電商，后勢強勁。”前述權(quán)威人士談道。

“電商業(yè)務(wù)是作為開心人轉(zhuǎn)型的一個戰(zhàn)略，而不是對傳統(tǒng)零售實體業(yè)務(wù)的線上補充。”時任開心人網(wǎng)上藥店董事總經(jīng)理史文祿此前就上市一事接受本報采訪時曾如此表示。

與其他連鎖藥店嘗試性地網(wǎng)上銷售不同，開心人將網(wǎng)上藥店完全獨立于實體連鎖，成立了獨立法人的公司，全力為上市作準(zhǔn)備。

對此，開心人大藥房公開表示，上市計劃中途發(fā)生變化，將整體上市改成電商、實體分拆上市。

“但是現(xiàn)在，原本計劃在2012年12月完成的首批海外融資還沒有到賬，在一系列的人事變動之后，這筆錢到賬的可能就更加渺茫。”該知情人士向記者透露。