當(dāng)你找工作面試時，你常常只是希望你能得到那份工作。特別當(dāng)你是數(shù)百萬失業(yè)或兼職大軍中的一員時更是如此。但是僅僅因為任何薪水總比沒有薪水好，你也不會愿意在可憐老板的糟糕公司中坐著等死。

《福布斯》上一篇最近文章引起了我的興趣，文章題為"認出壞老板的五種途徑"，所以我點擊它，希望得到重要的啟發(fā)。我得到的是一大把"meh"（無趣的東西）。下面是《福布斯》上認出壞老板的五種方法：

——代詞的用法

——關(guān)心你的業(yè)余愛好。

——他們心煩意亂

——他們不能給你一個明確的答復(fù)

——他們有不良記錄

如果所有這些他們都有，那么他們最終會走入窮途末路。業(yè)余愛好？是的，當(dāng)我雇傭某個人，你打賭我想要知道，他們是否會在下午3點半逃跑去指導(dǎo)小聯(lián)盟隊。除此之外，談?wù)撨@些事情會很友好。但有些人甚至想在面試中談這些問題。

也許他是有點分心，但他是個好老板還是壞老板，從這里得不到任何線索——只能說他分心了。明確的答復(fù)呢？有時明確回答是不存在的。許多公司經(jīng)常變動，特別是在招聘的時候。有時候老板只是不知道所有的答案，至少要等到事情理清之后。至于不良記錄？是的，你也可以使用網(wǎng)絡(luò)來認清這個人，這毫無疑問。

最重要的是，《福布斯》關(guān)于怎么找好老板，漏掉了一個非常關(guān)鍵的部分：什么才是"好老板"的定義？

等等，你的意思是說，好老板與壞老板之間沒有清晰的界限嗎？當(dāng)然不。沒有兩個人是相同的，同樣沒有兩個老板會是完全一樣。會把我逼瘋的老板或許是你最中意的老板。對可能成為你老板的人，這里有一些需要考慮的事情：

在你的職業(yè)生涯中，你想做什么？不同的老板可以從不同角度幫助你發(fā)展事業(yè)。一個老板過去做什么，要比她跟你談話時檢查電子郵件這樣的細節(jié)重要的多。如果她是一位經(jīng)常顯得心煩意亂的高級副總裁，她推動你提升的能力，仍然要比一位專注的基層經(jīng)理強得多。

在你的職業(yè)中，你處在什么水平？在你職業(yè)發(fā)展的不同階段，你需要不同類型的老板。當(dāng)你剛剛起步，導(dǎo)師型老板會給你極大幫助。但隨著你能力提升，比你更有能力的人的數(shù)量就會減少。你現(xiàn)在可能不需要一位良師益友，所以不要浪費時間再尋找一位可以在翅膀下罩著你的老板。如果你想要飛，你不需要那種類型的支持。

你在問那種面試官才會問的問題嗎？太常見的是，人們把面試看成單行道：招聘經(jīng)理問問題，你來回答。最后你再問幾個準(zhǔn)備好的問題，然后離開，心里希望你做得不錯。這是面對面試的糟糕方式。記住，你也在面試他們。下面是一些你也許想要問的問題：

——預(yù)期我能遇到哪種危機？

——在這個職位上，區(qū)別好的執(zhí)行者和偉大的執(zhí)行者的是什么？

——你認為自己是個什么樣的老板？

——這個團隊跟我們的合作團隊之間是什么關(guān)系？

這些問題可能會冒犯有的老板，這也是真的。盡管如此，如果你是那種想知道答案的人，那么你就不會想在這種類型的老板手下工作。

你想要那種類型的經(jīng)理？有時候你只是想做完工作就回家。那種容易走神的老板可能會對你有好處。有時你希望老板不要整天盯著你，這樣你工作中會更有創(chuàng)造力。有時你需要一位可以教導(dǎo)和引領(lǐng)你的老板。有時你需要有一位非理性的、愛尖叫的老板，來迫使你爭取得到大規(guī)模升職或加薪。有時你想要一個喜歡彈性工作時間的老板，而有時你想要一個喜歡努力工作，喜歡贊譽的老板。

為什么她不能給你答案？并不是所有不給答案的人都是相同的。如果關(guān)于你的職責(zé)，本來就沒有清晰的答案，大概是因為你將獲得機會來塑造這個角色。也許這也可能是一場噩夢。但你虧欠自己的是——在這種處境中找到更多答案。當(dāng)然，如果你是那種希望老板列出任務(wù)表，讓你可以逐一核查的人，這個建議不是給你的。

你的弱點是什么？每個人都說他們不想遇到代替老板的微觀管理者，但如果你工作草率，或者在這個領(lǐng)域中是新手，你很可能真的需要時刻有人在你背后盯著你。如果你是那種必須關(guān)上門，在安靜中工作的人，那種隨意走入每個辦公室，然后給你扔個臨時安排的老板，大概不會讓你工作得很好。然而，如果你是那種坐不住的家伙，遇到那種總是改變安排的老板，可能會使你工作起來更愉快。

什么對你最重要？老板好確實很棒，但是有的人更看重錢、認可、機會或別的什么而不是好老板。在你拒絕那個坐在你對面的人之前，問問你自己，如果放棄跟這個人一起工作的機會，你會扔掉什么。如果得到的其他好處值得，也許你寧愿忍受一個尖叫的噩夢般的老板。

所以，在你按照清單數(shù)下去，計算有多少次面試官使用"我"而不是"我們"之前，停下來想一想，首先，從這份工作中，你想要得到什么？