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連開兩店定位迥異

2012-01-12 09:13 來源:21世紀(jì)藥店 作者:虞國慶我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 總部決定再開兩家分店:一家在鬧市區(qū),一家位于新落成的居民小區(qū)。作為總店的吳店長,他反復(fù)思考著:這兩家店應(yīng)以什么樣的形象展現(xiàn)在老百姓的眼前?

 總部決定再開兩家分店:一家在鬧市區(qū),一家位于新落成的居民小區(qū)。作為總店的吳店長,他反復(fù)思考著:這兩家店應(yīng)以什么樣的形象展現(xiàn)在老百姓的眼前?

鬧市區(qū)的門店,附近500米以內(nèi)已有2家大連鎖的分店。經(jīng)觀察,吳店長發(fā)現(xiàn),因?yàn)榈乩砦恢煤?、品種全,2家分店的日銷售都平均在20000元以上;但是,品種雖全,卻沒有多少特色品種,連像樣的促銷活動(dòng)也搞得很少。

經(jīng)過三思,吳店長心里有了譜:鬧市區(qū)的新店,要走多元化、高端禮品的經(jīng)營之路,以高檔的保健品、化妝品等品牌產(chǎn)品為主。通過電視、短信等方式,借助媒體的宣傳積聚人氣,瞄準(zhǔn)高收入人群的錢包。店堂的裝修和柜臺(tái)的布置力求典雅精致,專門辟出休息室、品茶區(qū),營造一種溫馨的感覺,讓百姓逐步形成“買高檔禮品,到某某店”的意識(shí)。

而另一家店地處新開發(fā)的居民小區(qū)。這個(gè)小區(qū)為經(jīng)濟(jì)適用房,搬遷過來的居民,大多是老城區(qū)居民,退休的工薪階層占了大部分。鑒于這是社區(qū)里的第一家藥店,所以吳店長把它定位于醫(yī)保定點(diǎn)藥店,品種必須全,且以低價(jià)藥品為主,重點(diǎn)放在心腦血管、呼吸道、胃腸道和婦科類用藥四大類;實(shí)行會(huì)員制,定期聯(lián)合廠家搞產(chǎn)品促銷活動(dòng);裝修風(fēng)格追求簡潔明快,走廊里多設(shè)一些靠背長椅。

兩家新店預(yù)期開張。經(jīng)過3個(gè)月的試運(yùn)作,無論是客流量,還是銷售額,都超過了總部下達(dá)的指標(biāo),吳店長的臉上露出了燦爛的笑容。 

Tags:保健品 化妝品 促銷

責(zé)任編輯:露兒

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