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銷售人員都需要哪些銷售培訓(xùn)呢?

2011-12-23 09:08 來源:中國營銷傳播網(wǎng) 作者:李治江我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)找到我,第一句話就是“李老師,銷售技巧的課程你能不能講?”,可是當(dāng)我跟機(jī)構(gòu)談到具體內(nèi)容的時候,通常會發(fā)現(xiàn)客戶自己根本也不知道自己的培訓(xùn)需求是什么,反正是給銷售人員上課干脆就找一些講銷售的老師,讓大家把課程大綱發(fā)過來,看看哪個大綱更符合自己的需求就選擇那個課程,或者哪個老師的性價比高(這里的性價比其實(shí)比的只是價格,看誰的價格更低)就選擇哪個老師。

很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)找到我,第一句話就是“李老師,銷售技巧的課程你能不能講?”,可是當(dāng)我跟機(jī)構(gòu)談到具體內(nèi)容的時候,通常會發(fā)現(xiàn)客戶自己根本也不知道自己的培訓(xùn)需求是什么,反正是給銷售人員上課干脆就找一些講銷售的老師,讓大家把課程大綱發(fā)過來,看看哪個大綱更符合自己的需求就選擇那個課程,或者哪個老師的性價比高(這里的性價比其實(shí)比的只是價格,看誰的價格更低)就選擇哪個老師。針對銷售人員的培訓(xùn),要想取得預(yù)期的效果,可不僅僅是銷售技巧,銷售人員需要培訓(xùn)的課程很多,我們千萬不能犯一葉障目不見泰山的錯誤。 

前兩天,我接到一個電話,讓我們從這個電話的溝通內(nèi)容來看看銷售人員都需要哪些培訓(xùn)呢? 

“您好,請問您是李先生嗎?” 

“是的,你是哪位?” 

“哦,李先生,我們是上海的**英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),今天冒昧的打電話給您,是想邀請您參加我們下周舉行的一個公益英語交流活動,在活動現(xiàn)場……”(點(diǎn)評:用活動來吸引客戶,而不是生硬的推銷,顯然公司的行銷部門為銷售工作做了策劃案,來收集更多的客戶信息) 

“對不起,我不需要,而且我也沒時間。” 

“沒關(guān)系的,李先生。那問一下您,平時您在工作中英語用到的多嗎?您覺得在英語交流方面都有哪些困難呢”(點(diǎn)評:典型的顧問式SPIN銷售技巧,問背景性問題和問題性問題) 

 “我沒工作。”我非常直接地告訴對方。(作為一名自由講師,我的確沒有朝九晚五的生活) 

 “哦,那打擾您了。”啪,對方掛斷了電話。 

很明顯,這家英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的銷售人員是經(jīng)過了一定的銷售技巧訓(xùn)練的,不然也不會對我使用SPIN式的提問,可惜的是當(dāng)我用“我沒工作”來回答她的時候,她不知道該如何進(jìn)行接下來的銷售對話,尷尬的局面讓她有點(diǎn)不知所措,匆忙中直接掛斷電話,最終導(dǎo)致了我很不爽。 

可是,是不是由于這名銷售人員的銷售技巧不夠才導(dǎo)致了這次銷售的失敗呢?可能是,也可能不是,她拒絕我可能有以下幾種情況: 

1、 她從來沒有參加過銷售技巧的培訓(xùn),只是公司老員工告訴她這樣打電話; 

2、 她參加過銷售技巧的培訓(xùn),但是象我這種情況她第一次遇到,怎么辦老師沒教; 

3、 她把我的回答當(dāng)成了拒絕她的借口,她想:這位先生故意這樣說,只是想拒絕我; 

4、 她根本就沒把我當(dāng)回事,這樣的情況遇到多了,干脆打下一個電話; 

5、 她聽多了各種各樣的拒絕借口,她煩了,累了,不想羅嗦了; 

 6、…… 

通過這樣一個簡單地分析,我們不難發(fā)現(xiàn),要想了解這名銷售人員到底是哪方面出了問題,只有跟她深入地溝通以后,你才能找到病因最后對癥下藥,給她安排相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。所以,我認(rèn)為,針對銷售人員的培訓(xùn),除了一些專業(yè)的銷售管理、市場策略類的課程外,四大基礎(chǔ)課程是每名銷售人員在不同階段必需要上的,四大基礎(chǔ)課程分別是銷售溝通技巧類課程、客戶心理與行為分析類課程、心態(tài)類課程和卓越服務(wù)類課程。 

一、銷售溝通技巧類課程 

銷售溝通技巧類課程是針對業(yè)務(wù)人員在銷售初期業(yè)務(wù)技能不足而定制的,市場上關(guān)于這方面的培訓(xùn)內(nèi)容最多,基本的套路大都是銷售溝通中的話術(shù)訓(xùn)練,顧客異議的處理技巧及需求挖掘,當(dāng)然行業(yè)不同還是會有些許的差異。其實(shí),銷售溝通技巧類課程培訓(xùn)最好能夠針對員工的工作需要進(jìn)行定制,以企業(yè)發(fā)生的案例來進(jìn)行案例的分析啟發(fā)教學(xué),這樣的培訓(xùn)針對性和實(shí)效性才會更強(qiáng)。 

我發(fā)現(xiàn)當(dāng)下市場上大部分課程還在講SPIN顧問式銷售技巧和利益銷售FAB法,銷售人員的套路被越來越多的人所熟悉和了解。一位培訓(xùn)界的同仁曾經(jīng)開過一個玩笑說,萬一兩個人都讀過羅杰•道森的《優(yōu)勢談判》的話,并且都在使用里面的技巧該怎么辦?正是發(fā)現(xiàn)了那么多人在講關(guān)于技巧和話術(shù)的課程,我們的課程在研究方面開始側(cè)重于銷售流程的再造和銷售工具的使用,《門店銷售動作分解》沒有把太多的精力放在溝通技巧上面,而是強(qiáng)調(diào)了在銷售的過程中,每一個階段應(yīng)該做哪些事情從而引導(dǎo)顧客,最終走向成功。2011年經(jīng)過一些建材行業(yè)一線品牌企業(yè)的引進(jìn),讓我們的課程又上了一個新的臺階,加入了大量的案例分析和銷售工具,2012年我們還將堅(jiān)持把這門課程做成家居建材行業(yè)的標(biāo)桿課程。 

二、客戶心理與行為分析類課程 

針對那家英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的銷售人員,我想說如果她懂得客戶心理學(xué)的話,那么溝通的結(jié)果可能是另外一種情況。一個真正自信的銷售人員一定要知道跟顧客要最直接的答案,“是”或者“不是”,人性的弱點(diǎn)就是大多時候我們不能夠堅(jiān)定而直接地拒絕別人,所以就算客戶找了個善意的借口來拒絕你,別把這個當(dāng)成是拒絕的信號,堅(jiān)持要“不”從顧客的嘴里說出來,否則繼續(xù)追問下去。“李先生,您真幸福,可以不用上班有很多時間來自己安排?那冒昧的問一下李先生最近在做什么或者有什么打算?”“如果時間很充足的話,為什么不來我們的英語培訓(xùn)班來充充電呢?你英語好了找下一份工作可以進(jìn)外企,或者你的生意做大了可以跟老外做生意,多一門語言太重要了。”很遺憾,這名銷售人員首先自己的心理就不夠自信,當(dāng)然也更加不用談來分析客戶的心理了。 

有太多的人加入了銷售隊(duì)伍,盡管有很多人說銷售這份工作并不好做,當(dāng)然我也聽到一些剛剛做銷售的人跟我說,我實(shí)在找不到合適的工作了,我只能做銷售??雌饋礓N售也沒那么難,很多找不到工作的人才來做銷售。然后,有意思的事情就發(fā)生了,大家拿著一套銷售話術(shù)象背書一樣地跟顧客來介紹產(chǎn)品,半個小時或者一個小時,銷售人員滔滔不絕地說著自己的產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益點(diǎn),而顧客就象一個小學(xué)生一樣干巴巴地站著聆聽。不關(guān)注顧客或者關(guān)注顧客較少是普遍現(xiàn)象,所以我們建議要讓顧客多說,銷售人員要通過提問的方式來了解的顧客的真實(shí)需求,而這就是客戶心理與行為分析。曾經(jīng)有一家市場行銷公司的銷售人員給一家高級酒店銷售策劃方案,酒店的經(jīng)理問道:“你們在酒店推廣的方案策劃上成功案例多嗎?”“是的,我們有很多,**酒店的方案是我們做的,**酒店也是我們做的,我們有幾百家星級酒店的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。”“哦,這就是我最擔(dān)心的問題,我可不希望這次拿到一個和你們以前雷同的方案,我們要全新的idea。”瞧瞧,顧客提出任何一個問題以前,銷售人員要做的是確認(rèn)顧客提出這個問題的動機(jī)到底是什么。 

三、心態(tài)類課程 

當(dāng)然,我們也不能排除那位銷售人員本身業(yè)務(wù)水平很高,從她開始通話時使用的技巧以及對銷售節(jié)奏的把握可以看出她應(yīng)該接受過一些銷售技巧方面的培訓(xùn),那么就有可能是她心態(tài)的問題,什么心態(tài)呢?我們通常說的業(yè)務(wù)老油條、老江湖就是這些人。在做過一段時間的銷售以后,很多人都會出現(xiàn)職業(yè)的疲勞期,對工作、對客戶根本提不起一點(diǎn)興趣,認(rèn)為多一個或者少一個客戶根本無所謂,她們把銷售工作做成了行政工作,朝九晚五無所事事,這種狀態(tài)對銷售人員來說是非??膳碌?。我曾經(jīng)問過一些人為什么選擇銷售工作,我發(fā)現(xiàn)那些把錢排在第一位的人是最容易進(jìn)入疲勞期的。 

銷售心態(tài)類課程就是要幫銷售人員找到工作的動力,除了物質(zhì)獎勵和精神獎勵外,從人的內(nèi)心深處尋找對工作的激情和熱愛。我其實(shí)一直比較反感那些哭天喊地的所謂潛能之類的課程,但是我不能否認(rèn)人需要加油的現(xiàn)實(shí),每個人在疲憊的時候都有喘氣的權(quán)利,但是目標(biāo)就在頭上,需要有人及時地提醒我們抬頭看看遠(yuǎn)方的路,你還在路上,你還沒有資格和權(quán)利停下來。 

四、卓越服務(wù)類課程 

門店的快速復(fù)制就象輕敲鼠標(biāo)在電腦上進(jìn)行文件復(fù)制一樣,不論是速度還是數(shù)量都可怕的驚人,除了以產(chǎn)品銷售為核心的零售門店還有各種服務(wù)行業(yè)的連鎖門店。當(dāng)我重新來看門店連鎖這個行業(yè)的時候,我想思考的問題是這么多同質(zhì)化的門店靠什么贏利?更可怕的風(fēng)暴已經(jīng)來臨,網(wǎng)絡(luò)銷售如火如荼,剛剛過去的1111和1212造成的網(wǎng)絡(luò)銷售盛況,至今還讓快遞公司忙的不亦樂乎,傳統(tǒng)門店如何與之競爭? 

幸運(yùn)的是,有些企業(yè)已經(jīng)意識到了這個問題,今年我們跟五星電器合作的課程就是《門店卓越服務(wù)》而不是銷售技巧,因?yàn)槲逍请娖鞯母邔庸芾砣藛T認(rèn)為未來的任何門店競爭都將成為服務(wù)的競爭,給顧客創(chuàng)造獨(dú)一無二的服務(wù)體驗(yàn),才是讓顧客滿意的關(guān)鍵。在河南分部培訓(xùn)的時候,我們驚喜的發(fā)現(xiàn)這個分部的一些門店已經(jīng)開始在討論服務(wù)提升的細(xì)節(jié)內(nèi)容并且悄悄地行動了起來。從我們上面的案例中,我們發(fā)現(xiàn)那位機(jī)構(gòu)的銷售人員服務(wù)意識和服務(wù)禮儀,都有所欠缺,不然她怎么可以自己先掛掉電話呢?黃鐵鷹老師在《海底撈你學(xué)不會》中,寫了很多關(guān)于海底撈服務(wù)的細(xì)節(jié),我想如果愿意的話,每個企業(yè)只需要把自己的一些服務(wù)客戶、感動客戶的故事整理成冊在公司內(nèi)部傳播,那么服務(wù)意識的建立應(yīng)該不是太難的事情。 

寫到這里,忽然想起幾年前在企業(yè)負(fù)責(zé)銷售工作的時候,我想從外面找一位老師給銷售人員提升一下銷售熱情,可是我找了很多機(jī)構(gòu)確最終也沒有找到合適的老師,為什么?因?yàn)楹苌倮蠋熌苤v銷售激情的課程,要么老師講銷售技巧不錯,要么老師講激情不錯,將兩者結(jié)合起來進(jìn)行課程創(chuàng)新的老師就太少了。之所以寫這篇文章,是想跟培訓(xùn)界的各位老師們分享,針對2012年的課程,我們有兩條路線可以走,要么專注在一個行業(yè),做行業(yè)專家,比如只給銀行講課的銀行講師;要么專注在一個領(lǐng)域,做產(chǎn)品專家,比如PTT培訓(xùn)師只講PTT。 

Tags:銷售技巧 培訓(xùn)

責(zé)任編輯:露兒

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