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39%的化妝品店會員管理還處于粗放和盲目的境地

2011-12-12 10:15 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 作者:商淳源 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 從《中國化妝品店年度報告》可以看出,2011年對店鋪管理最為突出的是員工招聘與管理、會員管理、店鋪商業(yè)模式打造等三大問題。從調(diào)查結(jié)果看,39%的化妝品店會員管理還處于粗放和盲目的境地。從目前的市場現(xiàn)狀來看,表現(xiàn)出了以下幾大癥狀。

  從《中國化妝品店年度報告》可以看出,2011年對店鋪管理最為突出的是員工招聘與管理、會員管理、店鋪商業(yè)模式打造等三大問題。從調(diào)查結(jié)果看,39%的化妝品店會員管理還處于粗放和盲目的境地。從目前的市場現(xiàn)狀來看,表現(xiàn)出了以下幾大癥狀。 

  只重數(shù)量,有效偏低

  在市場走訪中,基本上每家化妝品店都有會員,少則幾千上萬,多則數(shù)十萬。然而真正有效的會員數(shù)量基本只在30%左右,高的也不超過50%。也就是說,至少有50%~70%的會員處于休眠狀態(tài),沒有形成購買力。試想,目前平均一個單店的會員有5000個,每一個會員的年購買力為500元,那么該門店會員的年度銷售額就有250萬元。但實際上,很多企業(yè)達不到此數(shù)?! ?/p>

  開發(fā)被動,方式單一

  從市場情況看,會員開發(fā)的確難。要成為本土化妝品店的會員,都是在消費者走進店內(nèi)消費產(chǎn)品后產(chǎn)生的。它們多數(shù)采用“購買產(chǎn)品滿××元辦理會員卡”的形式出現(xiàn),比如福建跳蚤屋是購買產(chǎn)品滿30元入會,內(nèi)蒙旺香婷是購買產(chǎn)品滿80元辦理會員卡,駐馬店時尚女友是購買產(chǎn)品滿80元辦理會員卡等?! ?/p>

  資料簡單,管理粗放

  從各店了解到,會員資料基本上包括姓名、年齡、聯(lián)系方式、家庭住址等信息,對顧客的了解浮于表面。在管理上,很多店是在銷售或應(yīng)時之需時才想起他們,發(fā)短信、打電話,目的很單純,就是讓你買東西。這種簡單粗放的方式,讓很多消費者無法真正體驗到會員的優(yōu)惠和好處,以及會員的尊榮感。

  等級不清,無法區(qū)分

  設(shè)置會員的目的是要讓消費者有優(yōu)越感,產(chǎn)生消費上的喜悅,讓他們真心實意忠于門店。但是一個年購買力為5000元的會員,同一個年購買力是500元的會員享受的促銷折扣或者禮品贈送是一樣的,怎么能讓會員有優(yōu)越感?另一個方面,一個消費資生堂的會員和一個消費本土不知名品牌的會員,同時享受另外一個品牌的折扣,這又有什么優(yōu)越感?  

  只重促銷,不重聯(lián)系

   在化妝品店,做會員管理的另一個實實在在的目的就是要讓消費者購買產(chǎn)品,所以在會員銷售上,也主要是以折扣、促銷、買贈、積分兌換為主。但這種純粹以折扣為主導的會員活動方式都是在促銷期間進行的,而在非會員購買期間,化妝品店與消費者的聯(lián)系就比較弱。  

   只重形式,不重內(nèi)容

  在同會員的交流形式中,目前廣泛采用的都是促銷或沙龍方式。以沙龍為例,很多化妝品店在品牌的名義下,進行簡單的產(chǎn)品體驗,或者產(chǎn)品介紹,或更為直接的促銷。在沙龍的形式下,仍然是以促銷的方式進行產(chǎn)品銷售。它并沒有讓消費者真正地感受品牌、感知品牌,只是變相地感受到“這個品牌又在做活動了,價格有優(yōu)惠”。

Tags:化妝品店 會員管理 招聘

責任編輯:露兒

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