品牌建設,品牌意識與高度
核心提示:中國的品牌鏈(國家品牌,產業(yè)品牌,區(qū)域品牌,企業(yè)品牌和個人品牌)目前還處在起步和創(chuàng)建階段,中國的企業(yè)眾多,但卓越的企業(yè)家卻是鳳毛麟角,而且品牌意識與高度普遍不足,中國品牌群體崛起的道路任重而道遠。
中國的品牌鏈(國家品牌,產業(yè)品牌,區(qū)域品牌,企業(yè)品牌和個人品牌)目前還處在起步和創(chuàng)建階段,中國的企業(yè)眾多,但卓越的企業(yè)家卻是鳳毛麟角,而且品牌意識與高度普遍不足,中國品牌群體崛起的道路任重而道遠。
當GDP 高速增長的同時,中國卻沒有誕生出幾個高價值的品牌時――
當我們的國家形象,產業(yè)規(guī)模,企業(yè)品牌團等因素整體遲緩和乏力時――
當中國還缺少一些品牌文化的生長土壤和品牌信仰時――
于是我們不得不承認:30年改革發(fā)展下的中國經濟環(huán)境,我們的底子過薄,我們的企業(yè)還不具備與世界級品牌競爭的“資本”和“資格”。
中國民族品牌的頹廢也讓中國的企業(yè)和企業(yè)家,讓營銷者們感到蒼白!感到汗顏!中國的品牌建設與營銷行為一直處于韜光養(yǎng)晦的狀態(tài)。于是我們不得不接受人們“憤青”和關于“中國品牌不作為”的指責。
雖然我們國家在經濟上可以展示肌肉,展示實力,但在品牌責任與格局,在品牌高度與意識,在將來品牌建設的道路上我們還要持之以恒,不斷提高。
中國當下處在經濟變革的當口,匯率問題,勞動力成本,原材料價格,品牌建設與營銷傳播的成本等因素,不斷變化的宏觀經濟環(huán)境,使我國企業(yè)所面臨的比較優(yōu)勢很快喪失。對于企業(yè)來說,讓我們更加多了一份思考:那些弱勢,不思進取,無高度,缺乏意識的企業(yè)將面臨未來大環(huán)境的清洗和凈化。
所以李旭先生認為:企業(yè)若想立足于長遠,力爭創(chuàng)一流企業(yè),建一流品牌是不二選擇。
一:品牌建設,意識不變 = 行為受阻
市場已經不再是傳統(tǒng)時代,“酒香不怕巷子深”早已是過去式,專注產品的經營而輕視品牌的經營,認為品牌就是名牌,品牌建設就是做產品和銷量,產品銷量上去了,品牌也就做好了,做品牌就是打廣告,做品牌投入高,見效慢,只要產品品質好,價格合理就不愁沒有市場。這些都是我們中國企業(yè)品牌建設層面的思想誤區(qū)。一旦走入誤區(qū),也就走入了品牌建設的彎路,那結果也自然不必多說!
品牌營銷實戰(zhàn)專家李旭先生認為:中國市場,是營銷的天堂,在中國,全面競爭才剛剛開始,品牌營銷才進入淺表式的初級階段,我們最大的敵人不是競爭對手,而是企業(yè)自身貪圖眼前利益的“短視”與品牌意識和高度的不足。
所以:做企業(yè),做品牌,做營銷,要先做思想運動,做換腦工程,以免再走彎路!
連消費者都明白:現(xiàn)在是一個品牌競爭的時代,很多企業(yè)都掛在嘴上,但距離實際的科學的品牌操作卻還有很大的差距。很多企業(yè)會本能的考慮,我們是中小企業(yè),我們只需要增加銷量,不需要品牌,不需要形式化的東西。其實我們不妨考慮下,在這個充滿競爭的經濟時代,銷量從何而來? 沒有品牌,拿什么去競爭?會有穩(wěn)定長久的銷量嗎?
品牌是一個高度上的思考,品牌是企業(yè)行為,不是產品行為,更不是廣告行為。
二:樹立正確且有高度的品牌意識
1:理解品牌建設對企業(yè)的重要意義,樹立品牌發(fā)展觀念
2:了解企業(yè)自身的品牌資源
3:品牌價值才是企業(yè)的核心競爭力
4:品牌資產才是企業(yè)最大的無形資產
5:依據企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略來規(guī)范品牌戰(zhàn)略
三:品牌建設,高度創(chuàng)造第一,角度構建唯一
為企業(yè)者,小者逐利,以利蓄勢;大者鑄勢,以勢逐利。
品牌將是企業(yè)的未來,創(chuàng)建品牌的過程蕪雜而艱辛,企業(yè)家作為企業(yè)發(fā)展原動力,是品牌建設的基礎和保障,他們關注未來,思考未來,目光所及,心思所及,但眾多企業(yè)家缺乏宏圖偉志的胸襟與夢想,默默無聞的被遺忘在三流企業(yè),成為三流企業(yè)家和三流“貌似”的品牌。 所以:創(chuàng)建品牌,首先我們需要明確:要不要做第一?要在哪個細分領域做第一?怎樣能做到第一?
我們要學蘋果,學習喬布斯的創(chuàng)新精神,學習高性的國際經營視眼和格局。學習華為,學習聯(lián)想和海爾的國際品牌觀,學習他們志存高遠,發(fā)奮圖強,力爭上游的精神。創(chuàng)一流企業(yè),建一流品牌,成為一個受尊重的企業(yè)和企業(yè)家。
“第一”并非是獨木橋,只要能在某一類別中占據全國第一的位置,也一定是個成功的品牌。若干年成為行業(yè)老大,或前三名,今年如果一個億,明年就做兩個億,實現(xiàn)快速突破,做企業(yè),做品牌,要做就做某個行業(yè),或某個列隊里最優(yōu)秀的。
即使我們發(fā)奮圖強,沒有力爭做到某個產業(yè)或行業(yè)的第一,那我們就去爭取做行業(yè)某個細分領域的第一,誓拔頭籌,永無止境。
品牌營銷實戰(zhàn)專家李旭先生認為: 夢想永遠比條件更加重要,沒有條件我們可以去創(chuàng)造,但是如果缺乏夢想,那么企業(yè)又能走多遠?
所謂:成功要付出代價,不成功要付出更大的代價。做企業(yè),做品牌,一定要頂天立地,胸懷壯闊,頂天才能具備高度,立地才能走得穩(wěn)健。
中國不缺乏優(yōu)秀的產品和項目,缺乏的是優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略,缺乏品牌意識與高度,來指導中國品牌建設的未來和優(yōu)秀品牌整體的崛起,未來:任重而道遠,做企業(yè),做品牌,為中國民族品牌復興和崛起盡責做貢獻,多一份思想和胸懷,多一份膽識和信念,粉碎小框架,建立大思維,才能創(chuàng)一流企業(yè),建一流品牌。
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李旭: 中國高品牌建設第一人,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃師,實戰(zhàn)營銷專家,擔任多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略與營銷管理咨詢顧問,李旭品牌營銷咨詢機構創(chuàng)始人。
中國品牌研究院研究員,中國戰(zhàn)略與管理研究會會員,中國品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟專家,中國醫(yī)藥聯(lián)盟專家,《全球品牌網》《中國營銷傳播網》《博銳管理在線》《銷售與市場》《醫(yī)藥經濟報》《品牌中國》等數(shù)十家知名媒體和網站專欄作家及特邀撰稿人。
中國高品牌建設的締造者,企業(yè)運營管理“活力模式”,品牌構建“三維度”,“招商運營系統(tǒng)”的實操創(chuàng)建者。 擅長:品牌建設,戰(zhàn)略規(guī)劃,全國招商,項目營銷策劃,營銷診斷與治理等。
15年實戰(zhàn)經驗,歷任大型民企,中外合資企業(yè)營銷總監(jiān),總經理等職,為多家企業(yè)及品牌進行診斷,整合,提升的全程化服務,得到市場與客戶的高度認同。
李旭品牌營銷咨詢機構, 專注為 ---- 中國健康行業(yè)構筑強勢品牌,提供品牌營銷與管理咨詢服務。
主要服務行業(yè): 民營醫(yī)院,醫(yī)藥保健,民用醫(yī)療器械,健康保健等相關行業(yè)。
服務范圍:
品牌建設推廣,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,品牌重塑提升,品牌診斷治理,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,新品上市推廣,整合營銷策劃,營銷診斷治理,招商系統(tǒng)運作,終端規(guī)劃等全方位項目運作。
服務客戶:
華都婦科醫(yī)院,澤明眼科醫(yī)院,凱潤整形醫(yī)院,中德毛發(fā)移植醫(yī)院, 美林整形醫(yī)院, 貴州益佰制藥,建生藥業(yè),維奧生物集團,千喜醫(yī)療,銳明醫(yī)療科技,萊康醫(yī)療器械,華勝醫(yī)療器械,容大生物集團,百潔健康科技,思爾美容美體,嬌依美容連鎖,俏巴妹餐廳,香宮餐飲連鎖等。
責任編輯:露兒
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