6年奮斗，從大學(xué)生到國企高管；10年貪腐，從起初收錢“睡不著”到瘋狂索賄。近日上海醫(yī)藥（集團(tuán)）有限公司原總裁吳建文因受賄、挪用公款、貪污等犯罪，涉案5100余萬元，被判處死刑緩期兩年執(zhí)行，剝奪政治權(quán)利終身。

從青年才俊到國企高管到貪腐墮落，吳建文的榮光與幻滅再次引起了社會(huì)關(guān)注，也給有關(guān)組織監(jiān)管部門敲響了警鐘。

受賄索賄騙賄 胃口越來越大

吳建文生于1969年，1991年大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入國有企業(yè)上海新亞藥業(yè)公司工作。6年時(shí)間，他就被提拔為公司副總經(jīng)理，之后擔(dān)任新亞藥業(yè)總經(jīng)理、董事長，新先鋒藥業(yè)公司總經(jīng)理，上藥集團(tuán)抗生素事業(yè)部總裁，以及上藥集團(tuán)總裁兼新先鋒藥業(yè)公司董事長。

2001年，時(shí)年32歲的吳建文已經(jīng)擔(dān)任上海新亞藥業(yè)公司總經(jīng)理，收受公司辦公樓改建項(xiàng)目承包商郭某賄賂20萬元。起初接受這筆賄款，吳建文坦言“很緊張，徹夜不眠”。

隨著權(quán)力增大，吳建文貪欲也在膨脹。2000年以來，吳建文共受賄30多筆，涉案金額高達(dá)1187萬余元，年均受賄120萬元。

據(jù)紀(jì)檢部門調(diào)查，吳建文很快就不滿足“你給我收”，而是直接向他人索賄。以辦公樓改造項(xiàng)目為例，2003年2月，吳建文向承包商郭某索賄12.8萬元購買車位；當(dāng)年又索取價(jià)值51.8萬元的一輛豐田越野車；次年又索取100萬元用于在北京購房。

撒謊“騙賄”。2007年5月，吳建文對(duì)求他在辦公樓租售中“行方便”的吳某謊稱，自己的外甥準(zhǔn)備出國留學(xué)。吳某“明白這是找借口要錢”，于是將20萬元打入?yún)墙ㄎ闹付ǖ你y行卡賬戶。

令人吃驚的是，2009年，吳建文明知組織上正在對(duì)自己進(jìn)行調(diào)查，竟然還向他人索賄60萬元。

吳建文月收入約3萬元，已屬高薪一族。但他看到身邊醫(yī)藥商人發(fā)大財(cái)了，內(nèi)心不平衡，于是運(yùn)用權(quán)力換取金錢。

例如，重慶煜澍豐醫(yī)藥有限公司負(fù)責(zé)人楊某在吳建文幫助下，獲得了藥品“蘭菌凈”的代理權(quán)，該藥品每年銷售額高達(dá)1000多萬元。

法院一審查明，吳建文索取和收受他人財(cái)物共計(jì)1187萬余元；伙同他人侵吞公款500萬元；挪用公款3355萬余元?dú)w個(gè)人使用，至今仍有1485萬元未歸還；隱瞞不報(bào)境外存款港幣110萬余元。

票子車子房子 價(jià)碼水漲船高

錢權(quán)交易進(jìn)一步激發(fā)了貪欲，吳建文受賄的價(jià)碼也水漲船高。

2003年，吳建文向行賄人郭某提出，需要一輛越野車用于打高爾夫球。郭某于是以吳建文名義買了一輛價(jià)值51.8萬元的豐田越野車。

吳建文前妻劉某提供了不少細(xì)節(jié)：“2003年，在自己家一處正裝修的別墅里，行賄人吳某塞給我一個(gè)紙袋子，里面是現(xiàn)金20萬元。”除了收取現(xiàn)金，吳建文還讓一些行賄人為自己辦銀行卡，要求行賄人不斷“打錢入卡”，一次開口至少10萬元。

2006年，吳建文向吳某索取價(jià)值75.6萬元的沃爾沃越野車一輛；吳建文還收受另一名行賄人朱某33.8萬元購買的一輛寶馬轎車。

吳建文在上海、北京、南京等地?fù)碛卸嗵幏慨a(chǎn)，大多來自受賄。2007年，吳建文收受上海韋諾藥業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人石某提供的南京棲霞區(qū)一套房產(chǎn)，時(shí)價(jià)112.7萬元。

此外，2003年，山東某醫(yī)藥公司董事長彭某向吳建文提供了130萬元，為其在北京海淀區(qū)購買了兩套房產(chǎn)。

2009年底，吳建文向?qū)で笏幤反頇?quán)的楊某索賄60萬元。據(jù)楊某回憶，“我坐在他家客廳的沙發(fā)上，把裝滿錢的袋子給了吳。”

升遷貪腐幻滅 失自律缺他律

吳建文三十來歲即擔(dān)任國企高管，可謂平步青云，他精通業(yè)務(wù)、頭腦靈活，由于自律不嚴(yán)，他律缺失，最終難逃幻滅。

紀(jì)檢、司法機(jī)關(guān)表示，當(dāng)前針對(duì)國企干部的預(yù)防和懲戒犯罪，客觀上還存在監(jiān)管力度不足、資金財(cái)物流轉(zhuǎn)較為復(fù)雜的情況。例如，吳建文長期兼任下屬兩家企業(yè)的董事長和總經(jīng)理，造成董事會(huì)和經(jīng)理層“一人說了算”，為吳建文貪腐提供了可乘之機(jī)。

專家表示，吳建文的情況并非孤例，一些地方國企高管不時(shí)爆出貪腐大案，表明了國企監(jiān)管的缺失。

上海市律師協(xié)會(huì)刑事業(yè)務(wù)研究委員會(huì)主任林東品指出，當(dāng)前不少國企設(shè)立了董事會(huì)及獨(dú)立董事制度，但在實(shí)際操作中還存在漏洞；其次，沒上市國企也應(yīng)該進(jìn)行信息披露，以便于公眾監(jiān)督；此外，國企高管還應(yīng)實(shí)行“財(cái)產(chǎn)公示”。

華東政法大學(xué)教授孫萬懷說，“應(yīng)該看到，黨紀(jì)國法有關(guān)國企高管的制度規(guī)范已經(jīng)不在少數(shù)，當(dāng)前最重要的，還是如何將這些制度落到實(shí)處，在執(zhí)行方面下工夫。