在部分企業(yè)因污染問題不得不停產(chǎn)、限產(chǎn)的時候，一些環(huán)保意識超前的企業(yè)已經(jīng)在享受環(huán)保革命帶來的收益

　　10月25日，在中國外商投資企業(yè)協(xié)會藥品研制與開發(fā)行業(yè)委員會（下簡稱RDPAC）第十五屆環(huán)境、健康、安全（EHS）工作小組會議上，與會代表一致倡議：制藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)率先將綠色理念貫穿在整個產(chǎn)品生命周期，在研發(fā)和生產(chǎn)藥物治病救人的同時，最大限度地保護人類賴以生存的環(huán)境。

　　據(jù)我國環(huán)保部統(tǒng)計，2010年，制藥工業(yè)占全國工業(yè)總產(chǎn)值的1.7%，而污水排放量卻占到2%。制藥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)已經(jīng)刻不容緩。但是，在環(huán)保上，大多數(shù)企業(yè)的觀念還停留在上個世紀(jì)。

　　在部分企業(yè)因污染問題不得不停產(chǎn)、限產(chǎn)的時候，一些環(huán)保意識超前的企業(yè)已經(jīng)在享受環(huán)保革命帶來的收益。在這一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，環(huán)保能力將是決定制藥企業(yè)是否被政策和市場淘汰的核心競爭力?！?/p>

　　“綠色化學(xué)”

　　“一些大的制藥廠還是沒有在環(huán)保方面做出很大的改進，最后選擇繳罰款替代環(huán)保投入。”談起目前國內(nèi)企業(yè)的環(huán)保狀況，RDPAC執(zhí)行總裁卓永清如是說。

　　之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，與我國制藥企業(yè)的環(huán)保觀念落后有關(guān)，很多企業(yè)還是把主要的環(huán)保精力放在生產(chǎn)之后的污水、廢氣的處理上。EHS特別顧問強生全球安全衛(wèi)生環(huán)境保護管理亞太區(qū)總裁翁福宜強調(diào)：“必須要考慮到‘生命周期’，不能等到污染到了水里面，廢氣到了空氣里再去控制，這種控制效果非常低，而且非常貴。”

　　從國際潮流來看，環(huán)保已經(jīng)從藥品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)擴展到了整個供應(yīng)鏈，從原料來源到研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、分發(fā)等，在整個過程中，每個環(huán)節(jié)都需要做到減碳、減排。這才是真正對制藥行業(yè)綠色理念的實踐。

　　據(jù)記者了解，制藥行業(yè)對水和能源的消耗較大，幾種常見的原材料和中間產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中也可能形成污染物，因此，制藥行業(yè)更需要率先貫徹綠色理念，通過優(yōu)化工藝來減少原材料的使用，而“綠色產(chǎn)品”也并非只是一個標(biāo)簽，它是企業(yè)對綠色理念系統(tǒng)性地實施。

　　翁福宜指出：“現(xiàn)在很流行的一個詞是‘綠色化學(xué)’，在制藥業(yè)中，很多藥是靠化學(xué)合成，化學(xué)合成有時會用到一些化學(xué)用品作為溶劑。強生已經(jīng)開始研究綠色產(chǎn)品，在藥物合成的過程中，盡可能地減少能量和水的消耗，使廢物盡量減少，能夠不用化學(xué)用品的地方就盡量用別的。”　　

　　從包裝做起

　　綠色理念的實踐過程中，有很多項目的投入巨大，同時回收周期漫長，從短期來看，企業(yè)成本也高于原有模式，但從長遠(yuǎn)來看，實施綠色戰(zhàn)略的收益遠(yuǎn)大于投入。例如：使用可再生能源的回收周期往往長達(dá)數(shù)十年，但在一個較長的周期內(nèi)依然可以實現(xiàn)費用上的節(jié)省。同時，當(dāng)企業(yè)使用較少的原材料、能源和水，并產(chǎn)生較少的廢棄物時，也會取得可觀的經(jīng)濟效益。

　　在RDPAC看來，打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈完全可以從微小的地方做起，這樣才能逐漸建立起綠色理念。

　　眾所周知，在制藥產(chǎn)品整體生命周期中，包裝是必不可少的一部分，但是消費者本身并不需要包裝，而包裝又不能缺少，如果可以使包裝達(dá)到消費者的要求，同時又把成本降低，對于企業(yè)來得就是一舉多得的事情。

　　據(jù)翁福宜介紹：“強生有一款名為Simponi的類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎治療藥物，由于這種藥物需要冷鏈運輸，其包裝有半張桌子那么大，送到醫(yī)院以后，每次都剩下很多廢棄的包裝材料，為此，公司應(yīng)用了可重復(fù)使用的冷藏外包裝，重量是同類傳統(tǒng)包裝的50%，原材料的使用降低了35%。這樣一來，每年就可以減少42000立方英尺泡沫塑料的使用，不但節(jié)省了材料費用，還節(jié)省了運輸成本。”

　　減少包裝不但能實現(xiàn)低碳環(huán)保，還可以為企業(yè)帶來很高的管理效益。例如，法國企業(yè)益普生在中國的工廠生產(chǎn)的治療腹瀉藥物思密達(dá)，擁有三層包裝，外面是大包裝，然后是中包裝，最后才是產(chǎn)品的最小包裝，為了實現(xiàn)優(yōu)化，公司取消了中包裝，加上優(yōu)化包裝材料及碼放方式，使得企業(yè)每年可以節(jié)約紙張77.93噸、木材36.9噸，運輸油耗則減少了5萬升，減少二氧化碳排放140噸加上，由此也減少了運輸成本。

　　“我們?yōu)榇送度肓?40萬元，但每年可以節(jié)省190萬元的成本，該項目不論是環(huán)保效益還是經(jīng)濟效益都是比較卓越的，我們受惠的同時又能回報社會，這正是我們一直追求的目標(biāo)。”益普生中國EHS經(jīng)理韓建東說。

　　“目前RDPAC成員公司正在不斷通過各種方式幫助人們在工作場所或家中建立起綠色概念。我們希望每個人都開始考慮如何重復(fù)利用材料并將廢棄物最小化，包括在可行的情況下在實驗室重復(fù)利用化學(xué)品。”翁福宜先生指出。