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醫(yī)學(xué)網(wǎng)站發(fā)布醫(yī)生防暴力指南:值班勿背對(duì)大門

2011-11-08 09:14 來(lái)源:搜狐新聞 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

  昨天,一家醫(yī)學(xué)網(wǎng)站發(fā)布了一份《醫(yī)生工作場(chǎng)所防暴力行為中國(guó)版指南》。文中給醫(yī)生的建議包括:千萬(wàn)不要背對(duì)大門坐診,新醫(yī)生要熟悉醫(yī)院各個(gè)出口和安全通道,情況復(fù)雜時(shí)脫掉白大褂混入人群……這份指南在微博上引發(fā)熱議。

  專家認(rèn)為,雖然絕大多數(shù)醫(yī)院還不至于需要這么嚴(yán)密的防范措施,但醫(yī)生被打的情況的確存在。只有合理調(diào)配醫(yī)療資源,醫(yī)院注重溝通、增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力,才能從根本上改善醫(yī)患關(guān)系、避免醫(yī)患沖突。

  實(shí)習(xí)生 陳安琪 快報(bào)記者 劉峻

  防暴指南

  32條防范措施教醫(yī)生應(yīng)對(duì)暴力事件

  這份指南確實(shí)非常細(xì)致,醫(yī)院、醫(yī)生需要注意的情況都交代得十分清楚,而且做成了PDF文本格式,乍一看,倒像是政府部門出臺(tái)的一個(gè)文件,里面羅列了32條具體措施,并稱,綜合了2000多名醫(yī)生會(huì)員的意見(jiàn)。記者聯(lián)系到發(fā)布該指南的網(wǎng)站,工作人員告訴記者,網(wǎng)站聚集了260多萬(wàn)名專業(yè)醫(yī)護(hù)人員以及技術(shù)人員,可以說(shuō)是目前人氣最旺的專業(yè)醫(yī)學(xué)網(wǎng)站,醫(yī)生被打的話題在網(wǎng)站上是個(gè)熱門話題。不過(guò)對(duì)方表示,暫不知道是誰(shuí)負(fù)責(zé)發(fā)布了該指南。

  事前加強(qiáng)防范

  事發(fā)走為上策事后總結(jié)教訓(xùn)

  提高溝通技巧和自己的禮貌修養(yǎng)

  在事前防范里,指南最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,通過(guò)和患者的溝通,讓其了解很多疾病還沒(méi)有完美的治療方案,醫(yī)學(xué)科學(xué)正在進(jìn)步,不應(yīng)過(guò)于強(qiáng)調(diào)所謂的“醫(yī)學(xué)奇跡”。還要提高自己的語(yǔ)言、禮貌修養(yǎng),溝通時(shí)及時(shí)調(diào)整用詞、語(yǔ)氣。

  對(duì)于醫(yī)院,則建議每個(gè)診室和辦公室的桌子下面安裝隱蔽的緊急呼救按鈕。對(duì)于醫(yī)生,建議值班時(shí)盡量避免獨(dú)處一室,切勿背對(duì)大門,平時(shí)注意鍛煉身體,上班時(shí)可以穿輕便運(yùn)動(dòng)鞋。新入職的員工要及時(shí)熟悉工作環(huán)境周邊的出入口。

  事發(fā)走為上策

  遇險(xiǎn)及時(shí)脫掉白大褂,混入人群

  事中應(yīng)對(duì)是指一旦醫(yī)療場(chǎng)所爆發(fā)針對(duì)醫(yī)護(hù)人員的暴力事件時(shí),醫(yī)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取合理合法、安全有效的防護(hù)措施,以保護(hù)自身生命財(cái)產(chǎn)安全。最基本的應(yīng)對(duì)原則是:盡最大可能迅速脫離事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),撤退中應(yīng)防止人身傷害。

  其中,讓網(wǎng)友覺(jué)得最“睿智”的就是這一條:及時(shí)脫掉白大褂,混在現(xiàn)場(chǎng)人群當(dāng)中,迅速脫離現(xiàn)場(chǎng),以躲避傷害。尤其是醫(yī)護(hù)人員近視眼居多,指南還很“細(xì)節(jié)”地提醒,要非常注意保持一定距離,防止眼鏡碎片造成的二次傷害。

  事后總結(jié)教訓(xùn)

  宣傳科負(fù)責(zé)人應(yīng)具備危機(jī)處理素養(yǎng)

  指南所說(shuō)的事后處理是指事件結(jié)束后采取的種種措施,主要包括保存現(xiàn)場(chǎng)、固定證據(jù)、減少損失、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及吸取教訓(xùn)等。及時(shí)將受傷的涉事醫(yī)護(hù)人員、安保人員、患者及家屬送醫(yī)救治。

  配合有關(guān)部門,保存好現(xiàn)場(chǎng)照片、傷痕照片和監(jiān)控視頻,及時(shí)尋找目擊者錄下筆錄。 對(duì)涉事的醫(yī)護(hù)人員和安保人員應(yīng)做好心理?yè)嵛抗ぷ鳌?/p>

  醫(yī)院應(yīng)當(dāng)通過(guò)各種途徑及時(shí)向外界披露事發(fā)真相,醫(yī)院新聞發(fā)言人或宣傳科負(fù)責(zé)人應(yīng)具備危機(jī)處理素養(yǎng)。

  快報(bào)調(diào)查

  大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員被打已“見(jiàn)怪不怪”

  南京醫(yī)護(hù)人員被打的多不多?記者連續(xù)調(diào)查了幾家大醫(yī)院,沒(méi)有一個(gè)醫(yī)院說(shuō)完全沒(méi)有。不少醫(yī)院負(fù)責(zé)人都說(shuō)這是“正常的”,但他們不愿意多說(shuō)。一名負(fù)責(zé)人說(shuō),如果發(fā)生醫(yī)患沖突,一般人都認(rèn)為是醫(yī)生的責(zé)任,所以說(shuō)起來(lái),對(duì)醫(yī)院形象不好。

  案例一:

  女主任被打穿耳膜

  南京白下區(qū)中醫(yī)院副院長(zhǎng)張杰告訴記者,社區(qū)醫(yī)院“肢體沖突少見(jiàn),但語(yǔ)言威脅多見(jiàn)”,而三級(jí)大醫(yī)院,則是見(jiàn)怪不怪了。去年年底,南京一家三級(jí)醫(yī)院就發(fā)生了這樣一件令人震驚的事。

  據(jù)知情人介紹,當(dāng)時(shí)一名三十多歲的兒科主任級(jí)別的女醫(yī)生正幫患者看病,門外突然沖進(jìn)來(lái)一名中年男子,一把拽住醫(yī)生的長(zhǎng)發(fā),將她摁倒在地,打了十幾拳。女醫(yī)生當(dāng)時(shí)也蒙了,沒(méi)有力氣躲避,結(jié)果造成醫(yī)生耳膜穿孔,在家里休養(yǎng)了半年之久,到現(xiàn)在聽(tīng)力還沒(méi)有完全恢復(fù)。令人無(wú)語(yǔ)的是,男子打人的原因是因?yàn)楹⒆臃窝讙焖旌?,沒(méi)有什么療效。肺炎雖然是一種常見(jiàn)病,但是治療的難度也不小,有的孩子至少要掛水一個(gè)星期左右。最關(guān)鍵的是,這名醫(yī)生并不是首診的醫(yī)生,只是在復(fù)診的時(shí)候接診過(guò),并提出建議再掛兩天看一看。醫(yī)生被打后,也沒(méi)有任何說(shuō)法,醫(yī)藥費(fèi)等損失在幾萬(wàn)元左右?!昂芏嗍虑橹挥袃?nèi)部知道,不怎么外傳,說(shuō)了別人都不相信?!?/p>

  案例二:

  護(hù)士不敢留長(zhǎng)頭發(fā)

  昨天,記者聯(lián)系到一家三級(jí)??漆t(yī)院某病區(qū),該病區(qū)有幾名護(hù)士,她們有個(gè)共同的習(xí)慣就是不留長(zhǎng)頭發(fā)。原來(lái),今年上半年,該病區(qū)出了個(gè)事情,一名護(hù)士周日值班,當(dāng)天只有她一個(gè)人,病人家屬要求更換床單,護(hù)士說(shuō)等下幫他換,但病人家屬很激動(dòng),就開(kāi)始辱罵護(hù)士,要求立即更換。護(hù)士回了一句,“說(shuō)了等下帶你換嘛,這還有人要換水呢”。結(jié)果,病人家屬就打了護(hù)士一耳光。

  護(hù)士當(dāng)時(shí)嚇傻了,于是打電話給她家人,家人來(lái)了要求患者家屬道歉,家屬則認(rèn)為護(hù)士態(tài)度有問(wèn)題,也叫了五六個(gè)人來(lái),雙方發(fā)生了較大的爭(zhēng)執(zhí),護(hù)士一看情況發(fā)展不對(duì)頭,就連忙打電話報(bào)警。此時(shí),激動(dòng)的患者家屬?zèng)_上去把護(hù)士的頭發(fā)給揪掉不少,把她家人也打傷了。雖然最后病人家屬看到警察來(lái)后冷靜下來(lái),也給護(hù)士賠禮道歉并賠了醫(yī)藥費(fèi),但給護(hù)士留下的心理陰影卻沒(méi)有消除,此后該護(hù)士和幾個(gè)同事就不怎么敢留長(zhǎng)發(fā)了。

  一名大醫(yī)院辦公室人員告訴記者,他們每年差不多有幾十起醫(yī)護(hù)人員被打事件。遇到了,確實(shí)沒(méi)有辦法,只能說(shuō)“打了白打”,有的連醫(yī)藥費(fèi)都要不回來(lái)。

  專家分析

  四個(gè)科室醫(yī)患沖突最集中

  一名專家透露說(shuō),醫(yī)患雙方?jīng)_突最集中的科室是:兒科、產(chǎn)科、急診、骨科。

  兒科和產(chǎn)科,相對(duì)比較容易理解一些,現(xiàn)在一家都是一個(gè)孩子,視若掌上明珠,一旦服務(wù)、溝通出現(xiàn)不暢,很容易引發(fā)矛盾糾紛。急診,則是突發(fā)事情比較多,最多見(jiàn)的就是深夜遇到醉酒的人,這也是醫(yī)護(hù)人員比較頭疼的,往往根本沒(méi)有辦法溝通。骨科等科室的情況又比較特殊,許多疾病比如癌癥,出現(xiàn)術(shù)后狀況比較差的時(shí)候,患者往往也能理解,而骨科的疾病,患者認(rèn)為病情應(yīng)該比較容易處理,雙方信息不對(duì)稱,溝通再出問(wèn)題的話,引發(fā)的矛盾較多。

  中西醫(yī)院又不同,中醫(yī)院相對(duì)少一點(diǎn),西醫(yī)內(nèi)科相對(duì)少一點(diǎn)。

  有的醫(yī)院設(shè)立了“委屈獎(jiǎng)”

  快報(bào)記者從南京多家醫(yī)院了解到,除了專門的精神病醫(yī)院,一般很少有什么針對(duì)性的防范措施。

  一名醫(yī)生笑著說(shuō):“這個(gè)防范做不到的,再說(shuō)只要溝通好了,應(yīng)該不會(huì)有什么事情,患者到醫(yī)院目的也很簡(jiǎn)單,就是能把病看好,愿望無(wú)法達(dá)成的時(shí)候,醫(yī)生做好解釋工作,讓病人心理得到安撫,服務(wù)做得再到位一些,相信病人能理解醫(yī)生的工作?!?/p>

  一名專家也認(rèn)為,只要合理調(diào)配醫(yī)療資源,醫(yī)院將溝通工作做好,注意改善醫(yī)患關(guān)系、增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力,醫(yī)患沖突是可以最大程度避免的。

  有的醫(yī)院設(shè)立“委屈獎(jiǎng)”安撫醫(yī)護(hù)人員,獎(jiǎng)金為500元,用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)那些受了委屈的醫(yī)護(hù)人員。“這至少是給他們一點(diǎn)補(bǔ)償吧,從心理上進(jìn)行安撫?!?/p>

  專家視角

  有些在理,平時(shí)也常強(qiáng)調(diào)

  江蘇省衛(wèi)生法學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)胡曉翔:

  有些在理,平時(shí)也常強(qiáng)調(diào)

  胡曉翔說(shuō),從他個(gè)人的理解來(lái)看,這個(gè)“防暴力手冊(cè)”出臺(tái)有深刻的背景。

  近十年來(lái),特別是近一年來(lái),大大小小的醫(yī)生被打事件層出不窮,最受關(guān)注的可能就是前不久北京同仁醫(yī)院著名耳鼻喉科專家徐文醫(yī)生被砍事件。

  胡曉翔說(shuō),其實(shí)看了這個(gè)文本后,應(yīng)該有三個(gè)理解。首先,指南帶有一定的情緒性宣泄,是個(gè)民間版本,有的是實(shí)際中無(wú)法做到的;其次,也有不少東西是可以借鑒的,說(shuō)得也在理,很多東西都是在醫(yī)政管理中常強(qiáng)調(diào)的,比如,術(shù)前要進(jìn)行充分的溝通,不要夸張手術(shù)的療效,不要打包票等等;第三,從法學(xué)角度來(lái)說(shuō),對(duì)于醫(yī)生被打,其實(shí)是有法律保護(hù)的,應(yīng)該也用不著這樣的指南。

  醫(yī)療大環(huán)境需要正確引導(dǎo)

  江蘇省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院醫(yī)事辦花戎:

  醫(yī)療大環(huán)境需要正確引導(dǎo)

  花戎認(rèn)為,這個(gè)防范手冊(cè)有不合適的地方。

  首先,整個(gè)環(huán)境需要正確引導(dǎo),從他看來(lái),醫(yī)院至少還沒(méi)有到這樣的地步,需要靠防范患者,才能維持正常的醫(yī)療工作。其實(shí)很多事情,多溝通多交流,服務(wù)好,是可以將這些事件化解的。

  其次,從醫(yī)院的角度來(lái)說(shuō),盡可能提供方便、有效、安全的治療方法,這才是醫(yī)院主要的目標(biāo),而不是將醫(yī)生防暴作為一項(xiàng)工作,出發(fā)點(diǎn)也是不對(duì)的,因?yàn)獒t(yī)生和病人是在同一戰(zhàn)壕里,對(duì)抗的是疾病,而如果讓醫(yī)生防暴,那可能是將患者放在自己的對(duì)立面上,醫(yī)患關(guān)系錯(cuò)位了。

  第三,目前的大環(huán)境確實(shí)需要共同努力,對(duì)于醫(yī)療來(lái)說(shuō),社會(huì)、患者、醫(yī)院都要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

Tags:醫(yī)藥包裝 制藥企業(yè)

責(zé)任編輯:refine

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