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探尋本土新藥研發(fā)新路徑

2011-10-14 10:21 來源:米內(nèi)網(wǎng) 作者:許銘我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:未來,新藥的出現(xiàn)將更多地依托于利益相關(guān)方組成的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。這些利益相關(guān)方將會根據(jù)自身的能力與彼此間的共識有效地分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與收益。當(dāng)下,全球制藥領(lǐng)域正面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):“重磅炸彈”藥物的專利紛紛到期、公眾對醫(yī)療產(chǎn)品信心的逐漸喪失、報(bào)銷壓力不斷上升、研發(fā)費(fèi)用日益攀升等等。

未來,新藥的出現(xiàn)將更多地依托于利益相關(guān)方組成的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。這些利益相關(guān)方將會根據(jù)自身的能力與彼此間的共識有效地分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與收益。當(dāng)下,全球制藥領(lǐng)域正面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):“重磅炸彈”藥物的專利紛紛到期、公眾對醫(yī)療產(chǎn)品信心的逐漸喪失、報(bào)銷壓力不斷上升、研發(fā)費(fèi)用日益攀升等等。盡管全球制藥界一直在不斷提升研發(fā)效率,但將原研新藥真正投放市場的過程卻是時(shí)間漫長、代價(jià)昂貴且充滿風(fēng)險(xiǎn)的。

據(jù)此,可以做出兩大判斷:一是現(xiàn)行的新藥研發(fā)模式已經(jīng)不可持續(xù);二是未來新藥的出現(xiàn)將更多地依托于利益相關(guān)方組成的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)中包括大中小型生物制藥企業(yè)、科研部門、研發(fā)外包機(jī)構(gòu)、公私部門合作聯(lián)盟、患者組織等,這些利益相關(guān)方將會根據(jù)自身的能力與彼此間的共識有效地分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與收益。

研發(fā)與審批變遷

進(jìn)入21世紀(jì)以來,全球醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)生了一系列事件,直接對歐美特別是美國的藥物研發(fā)與審批體系產(chǎn)生重要影響,這些事件包括:“9.11”后,美國于2002年頒布了反恐怖主義法案,以動(dòng)員全美資源應(yīng)對可能發(fā)生的生化恐怖襲擊;全球大規(guī)模爆發(fā)的SARS、H1N1病毒疫情、禽流感等加速了對迅速治療時(shí)疫藥物的開發(fā);美國國家健康研究院(NIH)發(fā)布國家健康路徑報(bào)告,啟動(dòng)“臨床和轉(zhuǎn)換科學(xué)獎(jiǎng)計(jì)劃(CTSA)”,以推動(dòng)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)向臨床醫(yī)學(xué)的轉(zhuǎn)移、臨床研發(fā)人員知識向醫(yī)生與患者的轉(zhuǎn)移,這些均強(qiáng)化了科研部門在生物醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)域的作用。

目前,CTSA計(jì)劃已啟動(dòng)了50余個(gè)項(xiàng)目,到2012年前,還有60個(gè)準(zhǔn)備啟動(dòng);2004年,美國FDA啟動(dòng)“關(guān)鍵路徑倡議計(jì)劃”,力求將基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)移為安全有效的治療方案;2007年,歐盟啟動(dòng)“創(chuàng)新藥物倡議計(jì)劃”,旨在促進(jìn)學(xué)界、政界、工業(yè)界建立合作關(guān)系,發(fā)現(xiàn)新的生物標(biāo)簽和其他工具,以提高藥物篩選能力,增加藥物產(chǎn)業(yè)化的成功率;藥物基因組學(xué)以及一大批治療癌癥和重大疾病靶向藥物的出現(xiàn),推動(dòng)了新藥研發(fā)向結(jié)合診斷(Companion Diagnostics)和其他研發(fā)機(jī)制的轉(zhuǎn)移;2007年,美國通過修正案,F(xiàn)DA據(jù)此要求新藥申報(bào)企業(yè)在遞交新藥申請時(shí),必須遞交藥物風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告以確保用藥安全。

上世紀(jì)60年代,美國新藥臨床的通過率大約是八分之一,到70年代提高到大約五分之一,并一直延續(xù)至上世紀(jì)90年代中期,而90年代中期至今大約是六分之一。從上世紀(jì)70年代至90年代初期,美國FDA按照藥物療效將遞交申請的新分子化合物劃為A、B、C三大類。1992年下半年,F(xiàn)DA做出調(diào)整,將三大類別改變?yōu)閮纱箢?,即?yōu)先藥物申請(Priority)和普通藥物申請(Standard)。

上世紀(jì)90年代中期,全球特別是在美國,新藥獲批數(shù)量顯著上升,這與1992年美國通過處方藥費(fèi)用法案(PDUFA法案,Prescription Drug Use Fee Act)有直接關(guān)系,該法案通過后,美國平均藥物審批周期相比之前的30年間縮短了1年多,但臨床試驗(yàn)時(shí)間有所增加。2005~2009年間,美國平均藥物審批周期平均達(dá)1.2年,而同期臨床試驗(yàn)時(shí)間則上升至6.4年。臨床試驗(yàn)時(shí)間之所以被拉長,其主要原因是:在申報(bào)的藥物當(dāng)中,由于中樞神經(jīng)系統(tǒng)藥物和抗癌藥物平均開發(fā)時(shí)間較長,增加了藥物平均臨床試驗(yàn)時(shí)間(中樞神經(jīng)系統(tǒng)藥物和抗癌藥物的平均臨床試驗(yàn)時(shí)間分別為8.1年和6.9年)。無論怎樣,覆蓋審批和臨床時(shí)間的總時(shí)耗還是由1990~1994年間的8.8年縮短到2005~2009年間的不足8年。與上世紀(jì)90年代中到末期相比,2000~2009年的10年間,全球新藥問世甚少,其間新藥批準(zhǔn)率創(chuàng)下25年以來最低,在獲批的藥物當(dāng)中,優(yōu)先批準(zhǔn)藥物占50%,通過率達(dá)到了30年以來最高。

被縮短的上市周期

近年來,相對于普通藥物而言,優(yōu)先藥物的上市周期明顯縮短。2005~2009年,美FDA審批優(yōu)先藥物的時(shí)間較普通藥物要少0.8年,臨床試驗(yàn)時(shí)間比普通藥物要減少0.2年;而之前的2000~2004年,優(yōu)先藥物的審批時(shí)間較普通藥物少0.8年,其臨床試驗(yàn)時(shí)間比普通藥物要多出1.8年。此外,在優(yōu)先藥物的申請當(dāng)中,抗艾藥、麻醉和鎮(zhèn)痛藥獲批數(shù)量較多;普通藥物中,2005~2009年,抗癌和中樞神經(jīng)系統(tǒng)藥物占比較大,麻醉、鎮(zhèn)痛藥的獲批數(shù)量較少。

總的來看,美國各類型新藥之間的平均臨床試驗(yàn)與審批時(shí)間差異較大。產(chǎn)業(yè)化周期較長的中樞神經(jīng)藥物所需的臨床試驗(yàn)時(shí)間,比產(chǎn)業(yè)化周期較短的抗艾藥物多出76%,而總時(shí)耗(包括審批和臨床時(shí)間),中樞神經(jīng)藥物則約是抗艾藥物的2倍。過去幾年中,抗癌藥物獲批數(shù)量實(shí)現(xiàn)了大幅增長,獲批數(shù)量約為上世紀(jì)80年代的5倍。同時(shí),抗生素藥物的獲批數(shù)量在過去3年時(shí)間里呈持續(xù)下降趨勢。上世紀(jì)90年代期間,心血管藥物和中樞神經(jīng)系統(tǒng)藥物的獲批數(shù)量一度達(dá)到高峰,相比而言,內(nèi)分泌藥物的獲批數(shù)量在上世紀(jì)90年代和本世紀(jì)以來顯得較為平穩(wěn)。

牢控研發(fā)模式轉(zhuǎn)型先機(jī)

為進(jìn)一步探索本土研發(fā)新徑,我們不妨將申報(bào)的新藥按照原創(chuàng)屬性分成三大類——即完全自主研發(fā)型(Self-originated)、被授權(quán)開發(fā)型(Licensed-in)、對外授權(quán)開發(fā)型(Licensed-out)。

在這三類新藥中,被授權(quán)開發(fā)型新藥的審批通過率最高,自主研發(fā)型次之,對外授權(quán)開發(fā)型新藥最低。其主要原因是:被授權(quán)開發(fā)型新藥在授權(quán)之前就已經(jīng)過了一定的臨床試驗(yàn)或藥物篩選,并且在選擇合作方時(shí),專利擁有者會盡量挑選最具潛力或具一定實(shí)力的候選人,故被授權(quán)開發(fā)型新藥具有了一定的“篩選效果”。

實(shí)踐證明,被授權(quán)開發(fā)型新藥通常是在臨床Ⅰ期或Ⅱ期后轉(zhuǎn)讓,最終通過率為27%,而完全自主開發(fā)型新藥最終通過率為16%。需要指出的是,在臨床Ⅲ期和上市審評階段,兩種類型藥物的通過率基本相同。

事實(shí)上,1995~1999年,美國FDA的新藥批準(zhǔn)數(shù)量增長了50%,達(dá)到自上世紀(jì)70年代以來的最高峰??陀^上講,這主要是美國FDA在PDUFA法案出臺后,集中清理積壓申報(bào)批件的結(jié)果,并非制藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高產(chǎn)期。在最近5年時(shí)間里,平均每年獲批的新藥數(shù)量就基本與上個(gè)世紀(jì)90年代中期之前相當(dāng)。

一般來說,中樞神經(jīng)系統(tǒng)藥物和抗癌藥物需要的臨床試驗(yàn)時(shí)間較長,而抗生素藥物的臨床試驗(yàn)時(shí)間相對較短。近年來,由于投放市場的新藥數(shù)量大幅減少,全球制藥公司已很難維系持續(xù)上升的研發(fā)開支,這一形勢正變得愈加嚴(yán)峻。

在新藥開發(fā)方面,選擇哪類產(chǎn)品或在哪類疾病領(lǐng)域投入力量,是制藥企業(yè)面臨的關(guān)鍵選擇。在企業(yè)做出重大決策之前,必須考慮至少三個(gè)問題:市場機(jī)會,包括競爭態(tài)勢、報(bào)銷體制等;靶點(diǎn)的確定,特別是腫癌、糖尿病、中樞神經(jīng)系統(tǒng)等疾病,受到多基因網(wǎng)絡(luò)調(diào)控,僅瞄準(zhǔn)單一靶標(biāo)不易奏效;可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),如治療神經(jīng)系統(tǒng)紊亂和癌癥的藥物具有較大市場空間,但必須考慮其開發(fā)周期較長且失敗率較高。不過由于科研部門有關(guān)抗癌藥物研發(fā)的新成果層出不窮,加上相對寬松的報(bào)銷環(huán)境,可在一定程度上抵消開發(fā)成本。心血管藥物、抗生素藥物等領(lǐng)域“藍(lán)海”特征明顯,這些領(lǐng)域報(bào)銷壓力較大、不斷面臨仿制藥企業(yè)的挑戰(zhàn),開發(fā)必須十分謹(jǐn)慎。

相對來說,在今后相當(dāng)長一段時(shí)間,治療神經(jīng)系統(tǒng)紊亂和針對超級病菌的藥物具有較好的市場前景。以神經(jīng)系統(tǒng)紊亂為例,該疾病正成為北美和歐洲地區(qū)民眾生活不能自理的最主要成因,40%患者的生活不能自理源于此種疾病。美國因神經(jīng)系統(tǒng)紊亂疾病造成的經(jīng)濟(jì)損失每年高達(dá)2000億美元。從藥物開發(fā)的角度而言,神經(jīng)系統(tǒng)疾病因多種病因?qū)е鲁霈F(xiàn)各種復(fù)雜癥狀,加之大多數(shù)是慢性疾病,臨床前的藥物篩選較為困難,且臨床樣本量大而復(fù)雜,費(fèi)時(shí)費(fèi)錢,故幾乎沒有太多新的、更有效的產(chǎn)品陸續(xù)投放市場。對此,必須引起高度重視。此外,就大分子和小分子藥物而言,以單抗、重組蛋白質(zhì)為代表的大分子藥物臨床試驗(yàn)通過率較小分子藥物要高出很多,從近年來的審批情況可窺一斑。

應(yīng)對模式變化

目前,全球制造業(yè)及企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略正經(jīng)歷巨大變化,舊的藥物研發(fā)模式亟待轉(zhuǎn)型。其中,在新藥物發(fā)現(xiàn)領(lǐng)域,基于靶點(diǎn)的高通量藥物篩選逐漸成為重要途徑之一,符合藥物發(fā)現(xiàn)規(guī)律,且技術(shù)相對成熟的,其藥物評價(jià)可以形成長期資源。隨著生命科學(xué)及生物技術(shù)的迅猛發(fā)展,藥物創(chuàng)新已經(jīng)從泛泛合成、普遍篩選的簡單模式發(fā)展為“分子機(jī)理研究-靶點(diǎn)確認(rèn)-分子設(shè)計(jì)-先導(dǎo)化合物合成-藥理研究-早期評價(jià)”相結(jié)合的新模式。此外,如何在藥物開發(fā)早期及體外藥理學(xué)研究階段便對具有生物活性的化合物開展臨床有效性、潛在毒副作用的有效預(yù)測,以降低先導(dǎo)化合物的后期開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),也是構(gòu)建新模式必須解決的問題。更重要的是,在新藥開發(fā)的組織形式上,單一的獨(dú)立開發(fā)已經(jīng)讓位于合作聯(lián)盟、功能性外包等。近年來,全球已有超過半數(shù)的研發(fā)后期儲備化合物源于外部開發(fā),這種外部化在大多數(shù)情況下通過許可授權(quán)、項(xiàng)目合作等形式實(shí)施。實(shí)踐證明,研發(fā)外包在大幅減少研發(fā)成本,降低風(fēng)險(xiǎn)集中度方面已經(jīng)發(fā)揮了重要作用。

為進(jìn)一步提高研發(fā)投資的回報(bào)率,近年來,越來越多的制藥公司尋求更新的融資與協(xié)作模式,包括將資源投入與金融投資脫鉤,日常運(yùn)營控制與資產(chǎn)權(quán)力脫鉤,以便獲得下游最大的回報(bào),最大程度地降低前期風(fēng)險(xiǎn)。與合同研究機(jī)構(gòu)、發(fā)展中國家的企業(yè)或私募基金投資者開展合作,亦可以在掌握控制權(quán)和未來升值潛力的前提下,降低藥企開發(fā)成本,并利用外部產(chǎn)能與合作方共同分擔(dān)金融風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建“完全一體化的藥物研發(fā)網(wǎng)絡(luò)模式”,正成為新藥開發(fā)的新選擇。

當(dāng)前,我國已成為全球最大的醫(yī)藥市場、最大的醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一,在不久的將來,還將有望成為全球最大的研發(fā)中心之一。這其中既有跨國制藥企業(yè)的參與,亦有越來越多中國藥企的身影。應(yīng)深入研究和分析當(dāng)前國際藥物研發(fā)的新趨勢和我國面臨的形勢特點(diǎn),并對促進(jìn)我國重大新藥創(chuàng)制提出符合本土企業(yè)特點(diǎn)的新思路、新舉措,以便在白熱化的國際競爭中勝出。

Tags:新藥研發(fā) 制藥企業(yè) 醫(yī)藥市場

責(zé)任編輯:露兒

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