“三問事件營銷”開店被砸竟是“獨角戲”?
核心提示: 促銷痛癢事:近來又屢屢發(fā)生藥店開店被砸的事情。對此,許多藥店人早已見多不怪,尤其當某平價大藥房進駐某區(qū)域市場時,甚至出現(xiàn)多次被砸的情況。然而,有知情人士指出,開店被砸其實是一出自演自導的“獨角戲”,是一種策略性的事件營銷,目的是換來消費者的同情、關(guān)注和低價的口碑。
促銷痛癢事:近來又屢屢發(fā)生藥店開店被砸的事情。對此,許多藥店人早已見多不怪,尤其當某平價大藥房進駐某區(qū)域市場時,甚至出現(xiàn)多次被砸的情況。然而,有知情人士指出,開店被砸其實是一出自演自導的“獨角戲”,是一種策略性的事件營銷,目的是換來消費者的同情、關(guān)注和低價的口碑。究竟事件營銷是何物?請看本期的“三問事件營銷”。
問題一:“開店被砸”這種事件營銷有哪些利弊?
“過江龍”作秀求圍觀
楚文(河南省偃師市翟鎮(zhèn)東洼藥店店長):事件營銷是指藥店通過策劃、組織和利用具有新聞價值、社會影響的事件,吸引媒體、消費者的關(guān)注,以求提高藥店知名度、美譽度,樹立品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務銷售的方式。
不排除“開店被砸”是一場策劃,它抓住了事件營銷中“抓住眼球,引起關(guān)注”的要素,帶來轟動效應,短、平、快地提高藥店的知名度和群眾關(guān)注率,但不可忽視的是,事件營銷本身是一把“雙刃劍”,可能導致藥店的知名度擴大了,得到的卻是負面評價。筆者認為,“開店被砸”這種自殘形式的策略與其初衷背道而馳,一旦消費者識破這是一場秀,藥店的形象和公信力便會蕩然無存。
李圣桐(福建惠好四海醫(yī)藥連鎖儲備干部):如今,找“托”也成為了一種營銷事件。在開業(yè)當天,很多企業(yè)會找來事前準備好的“肇事者”,或讓這些“肇事者”給自己好評,以引導他人隨眾;或讓“肇事者”創(chuàng)造各種“意外”,求圍觀、求議論,提高所謂的“知名度”。因此,“開店出狀況”成為了一種手段、策略,特別對于“過江龍”來說,打出品牌、打出知名度才是重要的,讓越來越多的人知道其存在是他們在開業(yè)之時最想收獲到的效果。
牛雪峰(牛策略營銷企劃顧問公司總經(jīng)理):在如今的微利時代,比同行低很多的藥價,時間久了肯定撐不下去,同行在一邊偷著樂,等待著你關(guān)門。現(xiàn)在再上演砸店事件,頗有東施效顰的感覺。姑且不談服務突破還是競價突破,真的要做低價形象或競價競爭,實實在在地降價就是了,口碑傳播更有君子風范。
問題二:這種“自殘秀”,為何會紅遍大江南北?
傳播點、借力點、加熱點
牛雪峰:砸藥店玻璃、威脅電話等,是十幾年前某平價藥店的一個經(jīng)典事件營銷策劃。這一策劃之所以經(jīng)典,在于事件營銷的策劃傳播點、借力點及后續(xù)的加熱點運用巧妙。
1.傳播點:砸店、黑社會電話威脅、子彈頭信件等,都是很好的社會新聞,其新聞性、娛樂性、關(guān)注度都會迎合老百姓的眼球和好奇心。這家藥店得罪了誰——引出“都是降價惹的禍”——例舉該店出售的幾種常見藥價格,并跟其他藥店的價格作比較——破壞藥價規(guī)矩,擾亂同行生意,從而受到威脅或攻擊。這一連串似乎順理成章的事,通過討論藥價、并延伸至當前“看病貴看病難”的“民生大計”上,頗有煽風點火、推波助瀾的味道。
2.借力點:若藥店“有意運作”,通過提供新聞線索、主動投稿、接受采訪、友情轉(zhuǎn)載等方式,往往能成功地在當?shù)厣踔疗渌》莸拿襟w上“露臉”,借力媒體宣傳自己。
3.加熱點:平價風波是動態(tài)報道的,后續(xù)又出現(xiàn)了大批廠家兩難的抉擇,要么放棄給這家著名的平價藥店的供貨,要么放棄當?shù)匾淮笈幍辏驗樵摰氐倪B鎖藥店極可能會組成聯(lián)盟,威脅廠家必須對該平價店停止供貨,否則它們將不銷售這些廠家的品種。嘴仗不斷、熱鬧非凡。此時,若再出現(xiàn)一批“熱心顧客”,舉著標語、喊著口號圍在被砸的藥店前,大有“民心所向”之勢,這也有“全城消費者歡迎這家連鎖藥店的到來”的暗示意義。孰料,每位“熱心顧客”是花20~50元雇來的。
風波起處,給藥店帶來了巨大的廣告效應;口水戰(zhàn)之后,誰是誰非各有定論;塵埃落定后,該家平價藥店的低價形象便紅遍全中國。
問題三:利用事件營銷時,有哪些原則需要把握?
寧缺毋濫
楚文:筆者認為,有以下三大原則需要注意:
須要有社會價值 不是所有的新聞都會產(chǎn)生正面價值,“開店被砸”宣揚的是一種暴力、不和諧,不是商業(yè)活動的主流,因此沒有任何社會價值可言。相反的案例是,當年在SARS疫情爆發(fā)中期,某中藥廠家一方面通過免費派送板藍根等方式,提高美譽度,一方面大力推廣“板藍根指紋圖譜”研究成果,在正面的新聞營銷事件中,無形之中使美譽度和銷售更上一層樓。
須符合受眾心理 比如“開店被砸”并不是受眾的心理預期,而是消費者非常厭惡的暴力事件,因此可謂是失敗的營銷策劃。建議各位同行,事件營銷不是惡意炒作,必須首先做到實事求是,這是對事件營銷最基本的要求。這里既包括事件策劃本身要“真”,還包括由“事件”衍生的網(wǎng)絡傳播也要“真”,讓消費者能承受起。
要“審時度勢” 新店開業(yè),運用事件營銷固然是一炮打響的捷徑,但并非每家藥店都能做到。事件營銷不僅要有一個長期而縝密的計劃,而且要有相關(guān)的社會事件(尤其是轟動事件)可以搭順風車。比如社會上的突發(fā)事件、國家的重大活動或慶典(如奧運會)等。
正所謂“寧缺毋濫”,如果覺得以上條件有一項不具備,藥店切不可盲目實施事件營銷,否則往往造成“弄巧成拙”結(jié)果。
李圣桐:筆者認為,很多事只要按平常的路線走,不需要搞太多的花樣,有的東西可以在以后慢慢積累。打好基礎,從銷售小事做起,以禮待人、以笑迎人,抓好自己的服務標準,讓顧客滿意,這樣就會有無數(shù)的顧客幫我們宣傳,這才是長久的策略、最佳的手段,才是打出知名度的好手法,才能夠長久立足于藥店叢林中,并蒸蒸日上。
責任編輯:露兒
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