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對(duì)藥企而言 明天的顧客需要什么

2011-09-08 10:02 來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:戴緒霖我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 對(duì)制藥企業(yè)而言,普藥毛利潤(rùn)不高,報(bào)廢損失較大,但也必須盡量做到及時(shí)供貨,特別是一些季節(jié)性很強(qiáng)的品種,一旦錯(cuò)過(guò),客戶就很可能下次不再跟你做生意了。而最了解客戶需要的就是離客戶最近的銷售人員,生產(chǎn)計(jì)劃安排必須首先考慮他們的意見(jiàn)。

 “銷售一空”應(yīng)該歡喜還是該反?。亢芏嗳苏J(rèn)為“銷售一空”很好,企業(yè)不會(huì)遭受貨物報(bào)廢損失。然而,對(duì)客戶而言,商品賣完后光臨的客戶拿不到貨就會(huì)不滿意,所以“銷售一空”其實(shí)是“賣方的滿意=買方的不滿”。如果這種情況持續(xù)發(fā)生,客戶可能就不和我們做生意了。失去顧客,就損失了商機(jī)。現(xiàn)在,很多企業(yè)追求“零庫(kù)存”,這么做除非有可靠的供應(yīng)系統(tǒng),靈活而強(qiáng)大的生產(chǎn)能力,否則很可能劃不來(lái),總之一句話,客戶忠誠(chéng)度高才能不戰(zhàn)而勝。

  減少商機(jī)損失的唯一辦法是了解并滿足客戶需求,知道哪些是暢銷商品?哪些是滯銷商品??jī)H參考過(guò)去的銷售量來(lái)組織生產(chǎn)或補(bǔ)充訂貨,很可能在“暢銷商品”部分產(chǎn)生商機(jī)損失,在“滯銷商品”的部分產(chǎn)生報(bào)廢損失。因?yàn)樽蛱斓目蛻羲臇|西,明天的客戶不一定要,我們應(yīng)該考慮明天的顧客需要什么。

  要更好地了解客戶,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更有效率,必須重視一線員工?!断锟谏虒W(xué)院》作者鈴木敏文所領(lǐng)導(dǎo)的日本最大的零售集團(tuán)SEVEN & I 控股公司為全球第四大、亞洲最大的零售王國(guó),他們賦予工讀生訂貨權(quán)就是一例。訂貨不是一件小事,需要經(jīng)驗(yàn),但直接與顧客打交道的工讀生只要給他們一定的權(quán)利和責(zé)任,他們就一定能努力做好,并在實(shí)踐中迅速成長(zhǎng)。

  對(duì)制藥企業(yè)而言,普藥毛利潤(rùn)不高,報(bào)廢損失較大,但也必須盡量做到及時(shí)供貨,特別是一些季節(jié)性很強(qiáng)的品種,一旦錯(cuò)過(guò),客戶就很可能下次不再跟你做生意了。而最了解客戶需要的就是離客戶最近的銷售人員,生產(chǎn)計(jì)劃安排必須首先考慮他們的意見(jiàn)。

Tags:制藥企業(yè) 暢銷商品 企業(yè)經(jīng)營(yíng)

責(zé)任編輯:露兒

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