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醫(yī)藥零售行業(yè)的下一站對手:商超

2011-08-20 10:59 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 作者:殷士杰我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 眾所周知,商超已經(jīng)介入醫(yī)藥零售行業(yè)。在多個發(fā)達(dá)國家,基本上都有幾個規(guī)模較大的商超或者連鎖在銷售藥品,這對當(dāng)?shù)厮幍甑慕?jīng)營沖擊是非常大的。

  眾所周知,商超已經(jīng)介入醫(yī)藥零售行業(yè)。在多個發(fā)達(dá)國家,基本上都有幾個規(guī)模較大的商超或者連鎖在銷售藥品,這對當(dāng)?shù)?a href="http://fashion-essentials.com" target="_blank">藥店的經(jīng)營沖擊是非常大的。

  目前,我國一般商超的平均毛利率是8%~12%,沃爾瑪是12%,而藥房的毛利率則一般都在20%~30%以上,但若論人氣、管理水平、論聚客能力等,藥房遠(yuǎn)不如商超。因此,當(dāng)商超切入醫(yī)藥零售時,其聚客能力、品類管理、全球化采購、議價能力、一站式服務(wù)等對藥店構(gòu)成了很大威脅。

  因此筆者認(rèn)為,商超是零售藥店未來最大的競爭對手。其介入對藥店經(jīng)營有如下種種不利因素:

  1.商超的技術(shù)水平、管理能力、客流量、商品結(jié)構(gòu)等領(lǐng)先藥店;

  2.商超以平價手段作為加價機制,勢必拉動全行業(yè)毛利水平下降;

  3.全球化的采購以及規(guī)?;?yīng)使得商超形成強大的議價能力。

  總的來說,市場這只無形的手是藥店最大威脅的源泉,藥店必須在人氣、管理、資金幾個方面苦練內(nèi)功,增強實力。

  但是,藥店也并非一無所長。藥事專業(yè)化服務(wù)是藥店和大型商超競爭的基礎(chǔ),轉(zhuǎn)型多元化經(jīng)營就要體現(xiàn)藥店的藥事服務(wù)特征,充分發(fā)揮藥店的優(yōu)勢,進行差異化競爭。比起超市,藥店所具有的優(yōu)勢就在于兩方面——經(jīng)營方式和員工水平。

  1.經(jīng)營方式不同

  商超產(chǎn)品實行陳列式促銷,主要靠陳列來吸引顧客購買達(dá)到銷售目的,其營業(yè)員沒有系統(tǒng)的專業(yè)知識和藥店店員所具有的藥學(xué)服務(wù)能力。藥店進行專業(yè)的服務(wù)式促銷,藥店的店員店長通過專業(yè)的藥事服務(wù)來達(dá)到銷售目的。

  2.店員素養(yǎng)不同

  商超的營業(yè)員平均教育水平普遍為初高中。而藥店的營業(yè)員店長等工作人員都是經(jīng)過醫(yī)藥專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)和培訓(xùn),具有很強的專業(yè)知識和服務(wù)技能,能夠通過專業(yè)的藥事服務(wù)來達(dá)到銷售目的。 

Tags:醫(yī)藥零售 零售藥店 醫(yī)藥專業(yè)

責(zé)任編輯:露兒

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