針對中藥材漲價帶給中藥產(chǎn)品的巨大成本壓力，中藥企業(yè)如何應(yīng)對？日前，以龍頭中藥企業(yè)為主的第三屆中國品牌藥企沙龍（簡稱APS）在青島舉行。東阿阿膠、天士力、云南白藥、江中制藥、三九醫(yī)貿(mào)、滇虹藥業(yè)、康美藥業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人在會上達(dá)成共識并簽訂了合作備忘錄，表示將盡快著手探求在中藥原料上合作的可能性，未來或有望共建中藥原材料儲備交易平臺、中藥材種植基地。
 
　　數(shù)據(jù)顯示，自2009年下半年以來，由于各種原因，中藥材進(jìn)入上漲通道，全國500多種中藥材梯次漲價，漲幅從10%到400%不等。這一勢頭迄今仍未得到遏制。
 
　　本屆APS輪值主席、東阿阿膠總經(jīng)理秦玉峰指出，該公司復(fù)方阿膠漿主用原料之一紅參每噸上漲了4.7萬元，云南白藥董事長王明輝也稱白藥去年在原材料采購上的多支出了4000萬，加之人力成本上漲、融資成本增加等因素，中成藥及中藥飲片類生產(chǎn)企業(yè)面臨前所未有的成本難題，而受困于基本藥物價格的限制，部分企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了價格倒掛的現(xiàn)象，有的中藥產(chǎn)品被迫減產(chǎn)或停產(chǎn)。目前這種情況已經(jīng)損害到中藥企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴(yán)重影響中藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
 
　　為化解當(dāng)前中藥原料成本難題，藥企紛紛向上游進(jìn)軍，通過自建或者合作社的方式擴(kuò)大原料基地。但受資金、土地、種植習(xí)慣、區(qū)域政策等多方面因素的制約，自建基地具有局限性。而因為信息不對稱、流通產(chǎn)業(yè)鏈長、缺乏科研支撐等原因，帶來的藥材價格大起大落、流通成本過大、種植標(biāo)準(zhǔn)化程度低等問題也困擾著藥企。
 
　　會上，品牌藥企深入商討，有意協(xié)力在這些方面有所作為。“APS組織內(nèi)是否可以率先嘗試合作，通過共建原料基地、共同搭建儲備交易平臺等方式切實從根本上保證原材料的安全？”秦玉峰的提議得到了參會成員的廣泛認(rèn)可。會上，7家APS企業(yè)簽訂的合作備忘錄表示，將就“中藥原材料的儲備與交易平臺的構(gòu)建”、“中藥材種植基地以及種源的建設(shè)”、“中藥材種植技術(shù)的研發(fā)、培訓(xùn)并對種植戶的輸入”、“自我保健、公民養(yǎng)生的市場氛圍營造”等方面進(jìn)行合作。
 
　　據(jù)悉，7家企業(yè)會后將分別派代表，盡快成立一個工作組，具體商定基地建設(shè)的地點及合作的細(xì)節(jié)，而合作的成果也有望于年內(nèi)浮出水面。
 
　　鏈接：APS組織（品牌藥企沙龍，Advanced Pharmaceutical Salon）系由東阿阿膠、江中制藥、天士力、云南白藥、三九醫(yī)貿(mào)五家國內(nèi)品牌藥企于2010年4月發(fā)起成立，采用輪值制度，每年舉行兩次。在去年底和本屆沙龍上，滇虹藥業(yè)和康美藥業(yè)先后加入APS組織。APS組織目前擁有7家國內(nèi)品牌中藥企業(yè)。