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如何管理3種類型的“媽媽店員”

2011-06-07 09:50 來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:人性化管理。對(duì)她們多加關(guān)心,利用空閑、業(yè)余時(shí)間多談些她們感興趣的話題,在不違反原則的情況下,多順著她們的意思,使其保持心情舒暢。

如何管理3種類型的“媽媽店員”,我認(rèn)為,每個(gè)人由于生長(zhǎng)環(huán)境、受教育程度的不同,個(gè)性、做事的風(fēng)格也不盡相同,管理者應(yīng)充分利用各種方式方法,發(fā)揮她們各自的優(yōu)勢(shì)?!?/p>

對(duì)于越權(quán)型的“媽媽店員”:

1.多征求其意見(jiàn)或建議。在制定相關(guān)的制度、開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)策劃前,多征求一下她們的意見(jiàn)或建議,并加以完善。畢竟她們算“老資格”,也確有實(shí)績(jī)。如此,既照顧到她們的情緒,又對(duì)藥店的銷售有好處。

2.進(jìn)行雙面管理。在會(huì)議等公開(kāi)場(chǎng)合,表?yè)P(yáng)其盡職盡責(zé)工作的一面;在私下里,直接給她們指明哪些是其職權(quán)范圍內(nèi)可以做主的,哪些應(yīng)該向上匯報(bào)的。我個(gè)人認(rèn)為,展示自己的能力有很多機(jī)會(huì),如果有店員不按制度“出牌”,那么店長(zhǎng)應(yīng)該立即做出決斷,將真實(shí)情況向上匯報(bào),相信公司會(huì)做出一個(gè)正確的決定。

對(duì)于產(chǎn)后抑郁型的“媽媽店員”: 

 1.人性化管理。對(duì)她們多加關(guān)心,利用空閑、業(yè)余時(shí)間多談些她們感興趣的話題,在不違反原則的情況下,多順著她們的意思,使其保持心情舒暢。

 2.加強(qiáng)思想引導(dǎo)。使其認(rèn)識(shí)到“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,遇事不給自己提過(guò)高的要求,不求全責(zé)備。同時(shí),不斷從各項(xiàng)工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),逐步改進(jìn)工作?! ?/p>

對(duì)于思子過(guò)度的“媽媽店員”:

推薦其看些育兒知識(shí)??梢哉?qǐng)年長(zhǎng)的店員傳授、講解一些育兒經(jīng),或找些有關(guān)兒童教育、兒童成長(zhǎng)類的書(shū)籍,再結(jié)合孩子的特點(diǎn)進(jìn)行有重點(diǎn)地引導(dǎo),讓其產(chǎn)生“孩子的一切盡在掌控之中”的感覺(jué)后,就不會(huì)太過(guò)思念寶寶了?! ?/p>

Tags:管理者

責(zé)任編輯:露兒

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