在3月17日召開的全國(guó)基層衛(wèi)生和新農(nóng)合工作會(huì)議上,新農(nóng)合經(jīng)辦管理體系再次成為關(guān)注的熱點(diǎn)。2010年,覆蓋8億多農(nóng)村人口的新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率穩(wěn)定在90%以上,年人均籌資水平達(dá)到155元,基金總規(guī)模超過2000億元。但是,在新農(nóng)合高歌猛進(jìn)的背后,其監(jiān)管體系的不足依然讓人心憂。

基金管理面臨挑戰(zhàn)

2010年,審計(jì)署對(duì)45個(gè)縣(市、區(qū))的新農(nóng)合運(yùn)行情況進(jìn)行的審計(jì)調(diào)查表明,雖然整體狀況穩(wěn)定,但仍有5個(gè)縣的政府有關(guān)部門被審出挪用新農(nóng)合基金2738萬元,6個(gè)縣的新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)虛報(bào)參合人數(shù)4925人,11名責(zé)任人被處理。衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員和新農(nóng)合經(jīng)辦人員合謀套取新農(nóng)合資金的行為也時(shí)見報(bào)道。

據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)生發(fā)展研究中心專家分析,這些問題之所以會(huì)出現(xiàn),一是個(gè)別地方政府相關(guān)部門和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng);二是少數(shù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)日常工作管理薄弱,職責(zé)履行不到位,對(duì)補(bǔ)償報(bào)銷審核把關(guān)不嚴(yán);三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)行為缺乏有效監(jiān)督和責(zé)任追究,醫(yī)患之間缺少必要的制約機(jī)制。

在全國(guó)基層衛(wèi)生和新農(nóng)合工作會(huì)議上,衛(wèi)生部黨組書記、副部長(zhǎng)張茅直言不諱地說,這些事件雖屬個(gè)別現(xiàn)象,但影響極壞。各地必須高度重視,引以為戒。對(duì)于出現(xiàn)違規(guī)行為的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),要采取通報(bào)批評(píng)、取消定點(diǎn)資格等措施給予處罰,相關(guān)責(zé)任人要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理;對(duì)于違法行為,要移交司法機(jī)關(guān)處理,絕不姑息。

記者了解到,衛(wèi)生部即將出臺(tái)規(guī)范新農(nóng)合基金運(yùn)行的相關(guān)文件,而醞釀已久的新農(nóng)合管理?xiàng)l例也已報(bào)送至有關(guān)部門。管好新農(nóng)合被明確是縣級(jí)衛(wèi)生行政部門的首要任務(wù),一旦發(fā)現(xiàn)問題,就必須對(duì)相關(guān)部門和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。為避免監(jiān)管漏洞,衛(wèi)生部還要求各地探索實(shí)行縣級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐經(jīng)辦審核人員的做法,加強(qiáng)基層監(jiān)管力量。

完善管理還需助力

新農(nóng)合基金監(jiān)管的不足經(jīng)過媒體“放大”,讓一些地方的衛(wèi)生行政官員頗感壓力。“有的部門借機(jī)指責(zé)衛(wèi)生部門管理新農(nóng)合不合適。”一位中部省份的衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)抱怨說。他總是帶著記錄有新農(nóng)合運(yùn)行數(shù)據(jù)的筆記本,以便隨時(shí)應(yīng)付相關(guān)指責(zé)和辯論。

在這位廳長(zhǎng)所在的省會(huì)城市,新農(nóng)合甚至被強(qiáng)行要求劃出一部分交由其他部門嘗試管理。而在天津等地,新農(nóng)合已經(jīng)完全交由社保部門管理,除了城鄉(xiāng)一體化的大背景之外,新農(nóng)合原有經(jīng)辦體系能力遭到質(zhì)疑亦是原因之一。

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前每名新農(nóng)合經(jīng)辦管理人員需要服務(wù)約2萬參合人口,和8年前新農(nóng)合初創(chuàng)時(shí)相比,新農(nóng)合監(jiān)管力量薄弱的問題依然沒有得到根本解決。特別是隨著門診統(tǒng)籌和支付方式改革的推進(jìn),監(jiān)管難度進(jìn)一步加大,管理能力和服務(wù)效率都亟待提高。這些都需要依靠地方政府在財(cái)政和編制方面的配合才會(huì)有所改善。

在全國(guó)基層衛(wèi)生和新農(nóng)合工作會(huì)議上,當(dāng)安徽省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)人介紹該省為新農(nóng)合管理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)解決了數(shù)百個(gè)人員編制時(shí),贏得了臺(tái)下眾多衛(wèi)生廳局長(zhǎng)們一片熱烈的掌聲。

在會(huì)議上,衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺也再三表示,新農(nóng)合制度運(yùn)行8年來的經(jīng)驗(yàn)充分表明,衛(wèi)生部門統(tǒng)籌管理醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療保障具有明顯的優(yōu)越性,它既能夠?yàn)榛鸬陌踩载?fù)責(zé),又能夠兼顧效率。“探索一體化的城鄉(xiāng)醫(yī)療保障制度不能是簡(jiǎn)單的管理體制上的整合,而應(yīng)以實(shí)現(xiàn)公眾利益最大化為根本目的。”

衛(wèi)生部新農(nóng)合研究中心專家表示,針對(duì)目前人員編制和經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)狀,更先進(jìn)的技術(shù)管理手段顯得尤為重要。

2011年,衛(wèi)生部將把新農(nóng)合國(guó)家級(jí)信息平臺(tái)建設(shè)作為衛(wèi)生信息化建設(shè)的首要任務(wù),各地亦將省級(jí)新農(nóng)合信息平臺(tái)建設(shè)和縣級(jí)新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)列為重點(diǎn)。這項(xiàng)工作完成后,新農(nóng)合將實(shí)現(xiàn)“監(jiān)管隊(duì)伍建到鄉(xiāng),管理網(wǎng)絡(luò)連到村,IC信息卡發(fā)到戶”,參合農(nóng)民異地就醫(yī)和報(bào)銷便捷的期待也能得到滿足。但這項(xiàng)工作對(duì)絕大部分地區(qū)仍是不小的挑戰(zhàn)。

探索新的管理方式

江蘇、廣東、河南、福建等地,正在探索新農(nóng)合新的經(jīng)辦管理方式,即委托商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與經(jīng)辦新農(nóng)合業(yè)務(wù)工作。

商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與新農(nóng)合,大致可分為兩種形式。一是基金管理模式。政府向保險(xiǎn)公司支付適當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用,保險(xiǎn)公司按照政府要求,提供報(bào)銷、結(jié)算、審核等服務(wù)。新農(nóng)合的基金赤字和基金透支風(fēng)險(xiǎn)均由政府承擔(dān),基金結(jié)余轉(zhuǎn)入下一年度。二是保險(xiǎn)合同模式。政府用籌集到的新農(nóng)合資金為農(nóng)民投保團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)。在就保險(xiǎn)責(zé)任、賠付比例、賠付限額等方面協(xié)商一致后,保險(xiǎn)公司與政府簽訂保險(xiǎn)合同,按約定向參合農(nóng)民提供醫(yī)療保險(xiǎn)。新農(nóng)合的基金透支風(fēng)險(xiǎn)由保險(xiǎn)公司承擔(dān)。

在試點(diǎn)城市之一的廣州,采用的是前種基金管理模式。其轄下的區(qū)級(jí)政府通過公開招標(biāo),選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)廣的保險(xiǎn)公司簽訂委托協(xié)議書。衛(wèi)生部門對(duì)中標(biāo)保險(xiǎn)公司實(shí)施監(jiān)管,兩者共同監(jiān)督定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療行為。2008年,該市有新農(nóng)合業(yè)務(wù)的6個(gè)區(qū),將新農(nóng)合業(yè)務(wù)全部委托商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)辦,經(jīng)辦經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政安排專項(xiàng)資金給付。

2010年年底,衛(wèi)生部和保監(jiān)會(huì)在廣州聯(lián)合召開了研討會(huì)。對(duì)于廣州的探索,與會(huì)專家給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為既體現(xiàn)了衛(wèi)生部門的主導(dǎo),又實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)合的管辦分離,緩解了新農(nóng)合經(jīng)辦人員編制不足的矛盾,同時(shí)充分利用專業(yè)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì),提高了新農(nóng)合管理效能。其他多個(gè)地區(qū)也開始試點(diǎn)這一模式。

廣東省湛江市則在進(jìn)行另一種模式的試點(diǎn)。當(dāng)?shù)卣诮⒘顺青l(xiāng)一體化醫(yī)療保障體系后,委托商業(yè)保險(xiǎn)公司參與醫(yī)療保障體系建設(shè)和管理服務(wù),每年從城鄉(xiāng)居民醫(yī)保個(gè)人繳費(fèi)中劃轉(zhuǎn)15%購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn),報(bào)銷額度在2萬元以上的費(fèi)用,均由商業(yè)保險(xiǎn)公司來理賠。

這一模式的實(shí)驗(yàn)引起了爭(zhēng)議。支持者認(rèn)為,在政府不增加投入、老百姓不增加負(fù)擔(dān)的前提下,借助商業(yè)保險(xiǎn)公司的基金運(yùn)作,提高了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障限額。但也有反對(duì)者擔(dān)心,商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作的方式仍有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),在涉及基本醫(yī)療保障的基金管理上,政府還是應(yīng)該占據(jù)主導(dǎo)地位。