作為黃金十年的開局之年，2010年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以25%的醫(yī)藥工業(yè)增幅完美收官。步入2011年，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將在“十二五”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)結構調整的框架下，拉開技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級的新序幕。其中，資本、科技和人才，將成為推動產(chǎn)業(yè)升級篇章的核動力。產(chǎn)業(yè)升級，也將從標準升級啟幕。

 標準升級做鋪墊　　

據(jù)IMS預計，明年中國醫(yī)藥市場容量將達500億美元，未來將成為繼美日后的第三大市場。但這個巨大的市場迄今還沒有制造出籍貫在中國的跨國醫(yī)藥公司，標準的差距，是中國與發(fā)達國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的巨大差距之一，迫切需要提升競爭力，加快產(chǎn)業(yè)升級。

今年3月，在SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所主辦的“構想黃金十年高端論壇”上，中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長于明德曾指出，產(chǎn)業(yè)升級的內容之一，就是產(chǎn)品的標準要有較大的變化。今年10月，2010版《中國藥典》正式實施，為中國改變這個格局指明了方向。新版藥典是國家藥品標準體系的核心，中國醫(yī)藥企業(yè)未來只能走自主創(chuàng)新之路，通過掌握核心技術和標準，打造以自主技術為基礎的產(chǎn)業(yè)標準，才能推動產(chǎn)業(yè)升級和技術進步。

此外，新版GMP的靴子雖未著地，但陸續(xù)傳出的消息已經(jīng)明確，其將重點強調生產(chǎn)軟件，如人員操作、流程控制、質量管理等。硬件方面則強調注射劑生產(chǎn)過程的無菌、凈化要求。新版GMP與cGMP接軌的趨勢已然明朗，這將加快對落后技術企業(yè)的淘汰，促進兼并重組。

毋庸置疑，包括新版GMP、新版藥典等在內的系列標準的升級，將規(guī)范我國藥品市場，促進資源和市場向優(yōu)勢企業(yè)集中，也為我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的升級之路做好了鋪墊。

“科技+資本+人才”推動　　

創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)升級的重要內容，它離不開科技的發(fā)展，而后者正是推動前者的第一動力。年底下發(fā)的《關于加快醫(yī)藥行業(yè)結構調整的指導意見》就提到，要加強自主創(chuàng)新，促進新品種、新技術研發(fā)。

創(chuàng)新是一個系列工程，它包括的不僅僅是制劑技術的發(fā)展，還涉及儀器、設備、信息化技術等各方面。以現(xiàn)代信息技術為例，涉及藥物設計、篩選、統(tǒng)計以及對生產(chǎn)、流通的信息管理等方面，為產(chǎn)業(yè)升級提供強大支撐。

同時，資本力量不容小覷。產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景明朗，引得各路資本蜂擁而至，使醫(yī)藥真正成為“不差錢”的產(chǎn)業(yè)。這其中不僅包括風險投資資金、政府引導資金，還包括二級資本市場上投向醫(yī)藥行業(yè)的資金，以及新醫(yī)改8500億元增量中未投入的余量部分。新醫(yī)改的投入體現(xiàn)了國家做大做強醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的決心，政府引導資金則拋磚引玉，它在引來社會資本之余，也帶來了國際化的視野、管理能力以及在全球范圍內可以整合的資源。而在二級市場上，醫(yī)藥股走出獨立行情，既體現(xiàn)出投資者對產(chǎn)業(yè)前景的看好，也有利于更多的醫(yī)藥公司募集到充足的發(fā)展資金。

除卻科技與資本，人才亦是產(chǎn)業(yè)升級的關鍵要素。一方面，科技與資本推動中國成為全球醫(yī)藥市場的焦點，由此吸引了不少海外人才加盟。另一方面，第一批外企入華迄今已有30年，它們幫助中國培養(yǎng)了一大批具有國際視野、熟悉規(guī)范化管理的本土人才。此外，風險資本在向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)注入資金的同時，也會毫不吝嗇地輸入管理，提供金融市場服務，幫助企業(yè)成長。

[核動力一] 活躍的資本力

“醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的新增資本對2011年醫(yī)藥經(jīng)濟的增長有不可忽視的推動作用，這是未來中國醫(yī)藥經(jīng)濟中活躍的推動因素。”在第22屆醫(yī)藥經(jīng)濟信息發(fā)布會上，SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所所長林建寧如是預測。這樣的預測并非空想。除了風險投資資金、股權投資基金、政府引導基金外，有企業(yè)也利用自身閑置資金在熟悉的醫(yī)藥領域進行投資。

多金之勢

清科集團今年1~11月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到11月止（以下數(shù)據(jù)均為截至今年11月），2010年創(chuàng)業(yè)投資（VC）總投資案例為707個，投向生物技術和醫(yī)療健康領域的案例有64個，資金總額3.46億美元。在股權投資（PE）市場上，今年共募集資金264.09億美元，投資規(guī)模93.17億美元，投資307個案例。生物技術與醫(yī)療健康成為PE心頭大愛，以49個投資案例數(shù)獨占鰲頭，投資規(guī)模為7億美元，位居第五。

專業(yè)化的投資基金不斷涌現(xiàn)。12月23日，又一只生物醫(yī)藥專業(yè)投資基金——天以生物醫(yī)藥股權投資基金在天津成立，該基金由天津創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司（和以色列英飛尼迪公司共同管理），基金注冊資本為10，010萬元。此外，盤古創(chuàng)富也透露出將成立醫(yī)藥專業(yè)投資基金的消息。

除了VC與PE，越來越多的地方政府開始設立引導基金。CVSource統(tǒng)計顯示，近3個月來，已披露至少5支政府引導基金成立，目標規(guī)模最大的是蘇州工業(yè)園區(qū)政府引導基金（2期）150億元。一些地方政府也把組建引導基金納入日程。這些政府引導基金所投資的子基金中，有不小的比例投向生物醫(yī)藥領域。以上海浦東新區(qū)創(chuàng)業(yè)投資引導基金為例，據(jù)不完全統(tǒng)計，其投資的11家子基金中，包括張江生物醫(yī)藥孵化創(chuàng)新基金、Bioveda Fund II等共有5支投資領域涉及生物技術和醫(yī)藥。

一些藥企也開始利用企業(yè)可支配的資金進行產(chǎn)業(yè)投資。例如東阿阿膠擬設立投資公司，并以此為平臺進行中藥滋補、保健品等企業(yè)的股權收購整合，實現(xiàn)自有資金的保值和增值。

更為重要的是，根據(jù)申銀萬國的報告，新醫(yī)改方案中政府曾承諾到2011年將增量投入8500億元，但目前政府還“欠賬”5785億元，這意味著明年政府對醫(yī)療應該是巨額投入。

推動之期

“有了錢”只是第一步，如何讓其發(fā)揮力量，則是更重要的下一步。

日前在滬舉辦的一場投資高端峰會上，記者發(fā)現(xiàn)，VC/PE對醫(yī)藥各細分領域例如醫(yī)療器械、醫(yī)療服務、中成藥等都抱有投資熱情。他們不僅會充分挖掘有投資價值的企業(yè)，還會輸出管理，或把現(xiàn)有資源嫁接到所投企業(yè)，以幫助其迅速成長，并通過上市實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的跨域。

九鼎投資合伙人禹勃曾向記者表示，對于目標企業(yè)，需要改善營銷模式、優(yōu)化營銷隊伍的，他們會為其量身定制營銷方案并推動執(zhí)行；有的需要完善品種結構，就為其物色前景良好的品種或者收購具有潛力品種的中小企業(yè)；還有些企業(yè)在基礎管理如管理流程、財務和稅務籌劃上需要改進的，九鼎投資就為其做流程優(yōu)化、財務管理優(yōu)化及稅務籌劃安排等。投資是第一步，第二步是致力于推動被投企業(yè)的發(fā)展壯大，并以此為合作平臺共同推動行業(yè)的并購整合。

除從VC/PE獲得支持，還有部分企業(yè)在二級資本市場獲得發(fā)展資金，走上并購快車道。例如國藥控股和上海醫(yī)藥，兩者在商業(yè)領域掀起并購熱潮，跨江作戰(zhàn)，深入敵后，在演繹雙雄爭霸的同時，也推動了醫(yī)藥商業(yè)集中度的快速提升。

有投資界人士指出，在流動性充裕的情況下，投向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的資金并不少。但一些細分領域的投資，例如鼓勵社會資本投資醫(yī)療機構，還期待政策的進一步完善。在新藥研發(fā)方面，除了政府設立的VC，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)資本投向研發(fā)的錢偏少，整個行業(yè)的平均投入水平依然很低。

如何引導上述資金在整個產(chǎn)業(yè)鏈以及發(fā)展的不同階段上合理分布，形成合力，實現(xiàn)多贏，除了市場力量主導外，更需政府引導。

[核動力二] 導演撐桿跳的科技力

現(xiàn)代電子信息技術已經(jīng)深刻地改變了全世界每一個產(chǎn)業(yè)，在這個領域不僅產(chǎn)生了上世紀的世界首富，也曾成就了美國經(jīng)濟持續(xù)騰飛的神話。然而，現(xiàn)代電子信息技術在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的應用程度是偏低的。在后經(jīng)濟危機時代，“低碳”成為全球共識，對于中國醫(yī)藥行業(yè)來說，應用現(xiàn)代電子信息不僅僅是實現(xiàn)低碳，還寄托著產(chǎn)業(yè)“撐桿跳”的升級重任。

低碳醫(yī)療消除“孤島”困局

2010年，中國醫(yī)療領域在應用現(xiàn)代電子信息技術促進產(chǎn)業(yè)升級這個課堂上并不孤獨。年初，新醫(yī)改方案將“信息技術的應用”列為重要任務的同時，美國大多數(shù)醫(yī)療機構正等待著2011年200億美元的醫(yī)療衛(wèi)生IT刺激計劃施行。

“沒有誰是獨立的島嶼，每個人都是大陸的一片土，整體的一部分。”

英國詩人多恩的話，恰好用以形容當下中國醫(yī)療信息化正在努力的前景。2010年，基礎藥物網(wǎng)上采購平臺、電子病歷一本通、藥品電子身份證、藥品電子監(jiān)控等紛紛落實到基層……現(xiàn)代電子信息技術正成為醫(yī)療事業(yè)升級的強大的推動力。

具體而言，一個藥品從流出藥廠，經(jīng)過基礎藥物網(wǎng)上采購平臺，在電子監(jiān)控之下，到達患者手中并記錄在電子病歷一本通中，整個產(chǎn)業(yè)的每一部分通過現(xiàn)代電子信息聯(lián)系在一起。這一切都在新醫(yī)改計劃之內，可在新醫(yī)改“信息技術的應用是新醫(yī)改的任務，也是實現(xiàn)醫(yī)療改革其他目標的重要支持”的內容中得到印證。

電子病歷推進方面，今年10月，衛(wèi)生部指定部分省市地區(qū)利用1年左右的時間，通過部分醫(yī)院和部分區(qū)域開展電子病歷試點工作，探索建立適合我國國情的電子病歷系統(tǒng)。與此同時，美國的200億美元計劃使得美國更多的醫(yī)療機構積極規(guī)劃實施電子病歷和其他電子信息系統(tǒng)。盡管兩國規(guī)劃表現(xiàn)形式不盡相同，但從經(jīng)濟學的角度來說它們是殊途同歸的。在醫(yī)療系統(tǒng)內，實現(xiàn)無紙化電子病歷，不同醫(yī)療機構之間實現(xiàn)信息共享，既節(jié)省了醫(yī)療成本，又環(huán)保低碳，可實現(xiàn)最大的社會效益，并由此而帶來醫(yī)療機構更深層次的格局改變。

雖然現(xiàn)狀不會輕易改變，但在醫(yī)療健康費用日漸沉重的情況下，無論發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，電子信息技術的應用都將使醫(yī)療成本更低，從而在社會利益與個人利益間找到更令人滿意的平衡。

種下“信息樹”引得鳳凰來

今年10月三部聯(lián)發(fā)的《關于加快醫(yī)藥行業(yè)結構調整的指導意見》指出，要“調整行業(yè)的技術結構，推進醫(yī)藥行業(yè)信息化建設”，再次為現(xiàn)代電子信息技術為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級全方位給力明確方向。實際上，中國醫(yī)療信息化市場的強大召喚力已經(jīng)引來無數(shù)IT精英們的聚首，并帶來了涉及藥物設計、篩選、統(tǒng)計以及對生產(chǎn)、流通的信息管理等方面的最新技術，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級提供強大支撐。

專注于醫(yī)藥領域IT應用的張金銘博士在中國第13屆留學人才交流會上向記者展示了他的研究項目。他的項目是對藥品儲運風險進行分級管理，通過利用IT技術處理大量的數(shù)據(jù)和科學分析，得出最優(yōu)的管理方案以減少不必要的管理成本支出。張金銘稱，他并不清楚可以把項目推薦給國內哪一方，但看好中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級這個市場，所以專程回國參加交流會。而遠在北京中關村的Bill則非常清楚自己當下工作的價值，近日正就新項目攝像頭膠囊找資本合資方。他表示，將來會朝IPO方向走。另外在流通領域，南京醫(yī)藥和南京三寶科技合作推出藥品電子標簽也于今年正式投入使用。此外，在針對傳統(tǒng)中藥信息化方面，11月重慶農(nóng)畜產(chǎn)品交易所推出利用電子信息平臺實現(xiàn)金銀花遠期交易，東北西豐縣則與南京醫(yī)藥達成共識運用最新的物聯(lián)網(wǎng)技術，對中醫(yī)藥產(chǎn)品實施從田間地頭、到生產(chǎn)加工、再到倉儲運輸?shù)热藤|量監(jiān)控。

種種跡象表明，信息化這棵大樹已經(jīng)引來了無數(shù)鳳凰。

放眼未來人文積累是關鍵

在不差錢的醫(yī)藥行業(yè)中，錢能夠解決的問題并不是最大問題，最難的是錢解決不了的問題，譬如在應用電子信息技術過程中的人文積累。不過，這一現(xiàn)狀從一開始就得到業(yè)內重視，并不止一次在《醫(yī)藥經(jīng)濟報》上呼吁，醫(yī)藥現(xiàn)代電子信息應用應該符合中國自己的情況，不應盲目模仿國外。

盡管中國醫(yī)療信息化市場方興未艾，但強大的需求已經(jīng)顯山露水。微軟、戴爾、IBM、飛利浦、ESRI等跨國公司瞄準了中國醫(yī)療信息化領域，紛紛摩拳擦掌，并積極促成中國區(qū)域醫(yī)療信息化相關技術標準的制定。而醫(yī)療信息化命運的咽喉就是技術標準的制定，誰掌握了技術標準，誰就將獲得中國醫(yī)療信息化市場最大一塊大餅。

有業(yè)內人士指出，深厚的人文積累不僅可以使醫(yī)療領域充分利用資源實現(xiàn)低碳，對于關注醫(yī)療信息化的企業(yè)來說也是贏得市場的挑戰(zhàn)和機遇。

此外，產(chǎn)業(yè)在升級過程中會出現(xiàn)升級成本，如建設性成本、管理成本和勞動力成本等。由于人的生理條件限制，人的轉型比產(chǎn)業(yè)的轉型更難。對于企業(yè)員工而言，他們必須在工作之余主動適應信息化帶來的改變。至于他們適應的輕松程度，則取決于行業(yè)的管理水平，而管理水平取決于行業(yè)的人文積累。

[核動力三] 人才的價值力

人才一向被視為是企業(yè)發(fā)展的第一資源。就如同IBM前總裁Waltson所言：“你可以募集資金，也可以用資金建造大樓，但你需要人去創(chuàng)建商業(yè)平臺和做成商業(yè)交易。”

這樣的觀點同樣適用于醫(yī)藥領域，除了科技與資本，人力資源對推動產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展亦重要，因為它可能是金錢買不到的。

以生物醫(yī)藥為例，羅氏收購基因泰克時，為挽留人才，基因泰克制定出3.71億美元價值的員工股票期權計劃，資金將注入到一個稱為“留守公司”的基金中，用于支付給留在公司的員工和管理層。如此大手筆，就是因為基因泰克非常清楚“人的價值”。

對于中國而言，人才的價值也在逐漸凸顯并被逐漸意識到。近日上海生科院一個抗腫瘤方面的蛋白質藥物，以6000萬美元的價格外加銷售提成授權轉讓給賽諾菲，這在國內基礎研究領域罕見。而這6000萬美元，實際上正是人才價值的體現(xiàn)，因為技術要靠人去開發(fā)。

近些年，近華人生命科學家海外異軍突起。根據(jù)清華大學施一公教授提供的數(shù)據(jù)，以生命科學為例，在海外華人圈內有極其豐富的海外人才資源。例如2007年，美國34個州的研究型大學中，擔任生命科學學科的助理教授、副教授或者教授的華人有2600人，其中教授超過800人。這個數(shù)字和1998年相比增長了數(shù)十倍。2008年，中央人才工作協(xié)調小組實施“千人計劃”，引進2000名左右人才，并有重點地支持一批能夠突破關鍵技術、發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)、帶動新興學科的戰(zhàn)略科學家和領軍人才回國（來華）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。目前回歸的人才中，不少在生命科學領域頗有建樹。記者也從禮來獲悉，其正在籌建的中國糖尿病研發(fā)中心，將從中國本土招募100名研究人員，其負責人正是一名海歸華人。

伴隨跨國醫(yī)藥公司的搶灘和本土研發(fā)機構的快速崛起，醫(yī)藥研發(fā)人才的需求發(fā)生了變化。美世的調研數(shù)據(jù)顯示，通過對10家跨國醫(yī)藥公司的研發(fā)中心和10家CRO調研發(fā)現(xiàn)，目前在中國的研發(fā)中心及CRO的一半研發(fā)力量是在基礎研究階段，包括化學藥和生物藥的發(fā)現(xiàn)和篩選；另一半覆蓋了臨床前研究（毒理、藥理、藥效研究）和臨床研究（臨床研究Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期）。Ⅰ期試驗方案設計人才缺乏。不過由于外企在薪酬、福利等諸多方面占優(yōu)勢，往往聚集了更多的優(yōu)質人才，這也要求本土企業(yè)能夠想更多的辦法，打贏人才戰(zhàn)。

業(yè)內人士提醒，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)弱于發(fā)達國家的不僅僅是研發(fā)水平，工業(yè)設備制造、輔料開發(fā)、專利保護等方面也處于比較落后的態(tài)勢，在制藥裝備、專利代理與保護等其他方面的人才培養(yǎng)和引進更是不容忽視。