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中小型企業(yè)重塑自己方能長遠發(fā)展

2010-12-03 09:43 來源：中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (1) 點擊：

核心提示：　世界研發(fā)基地正在不斷東移，新興經(jīng)濟體和市場正在更積極地競爭其市場份額，金融投資者也變得謹慎。生物技術(shù)與傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)之間的界限亦將繼續(xù)變得模糊。

       國家“十二五”規(guī)劃會投入巨資，其中的千人計劃將引進許多重要人才。但在扶植重大創(chuàng)新項目時，不能光看企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模，也不能光看企業(yè)的財務(wù)和稅收，最重要的是人才因素、無形資產(chǎn)、發(fā)明專利和研發(fā)業(yè)績。這樣的支持標(biāo)準，才不會使不顯眼、沒背景的中小企業(yè)成為重點項目的漏網(wǎng)之魚，而被國外大藥廠撿便宜?！　?/div>
 
　　世界知名咨詢公司普華永道在日前發(fā)布的研究報告中，向全球生物技術(shù)企業(yè)老總提出：行業(yè)需要改變運行管理模式，惟有開展更多的合作，方能長遠發(fā)展。
 
　　世界研發(fā)基地正在不斷東移，新興經(jīng)濟體和市場正在更積極地競爭其市場份額，金融投資者也變得謹慎。生物技術(shù)與傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)之間的界限亦將繼續(xù)變得模糊。顯然，全球生物醫(yī)藥行業(yè)正在發(fā)生巨變，幾個主要趨勢將影響生物技術(shù)企業(yè)的生存和發(fā)展。
 
　　一是新藥開發(fā)從以小分子為主，逐漸向生物大分子方面傾斜；二是開發(fā)重心從重磅藥向各種不同未滿足的醫(yī)療治療領(lǐng)域衍生，包括向孤兒藥方面轉(zhuǎn)移；三是市場區(qū)塊從發(fā)達國家的成熟市場，向發(fā)展中國家新興市場轉(zhuǎn)移；四是合作和外包正在成為企業(yè)必選之路。
 
　　事實上，大公司都在往生物大分子和孤兒藥、特色藥方面加大投資， 明顯將擠壓生物技術(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。此外，還開始進軍仿制藥領(lǐng)域，生物仿制藥即將開通上市渠道，這讓生物技術(shù)企業(yè)倍感壓力。
 
　　按以往的成長模式，生物技術(shù)企業(yè)不愿過多與其他機構(gòu)合作，只尋求與學(xué)術(shù)研究機構(gòu)合作，在產(chǎn)品臨床開發(fā)的某個階段， 尋求大藥廠合作。但現(xiàn)實情況是，開發(fā)新藥的成本越來越高， 研發(fā)項目失敗的風(fēng)險越來越大， 開發(fā)周期越來越長， 美國FDA和EMEA的審查門檻也越來越高。新藥不再因為有效和安全就能保證上市，只有在無藥可用或比現(xiàn)有品種更安全有效時，才能得到批準。
 
　　要知道，生物技術(shù)企業(yè)本來資金就有限，投資者越來越謹慎，昔日基因泰克和安進的輝煌不在，只有改變思路，尋求合作，分擔(dān)成本風(fēng)險，共享成功收益，才有可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)機， 殺出重圍。
 
　　生物技術(shù)企業(yè)本來是很具創(chuàng)新活力的，是充滿朝氣的生力軍，但資金實力不夠，底氣不足的老問題依然存在。在經(jīng)歷金融風(fēng)暴之后，過去那種始終靠華爾街“奶媽”喂奶輸血的生存方式，已經(jīng)無法保證資金鏈不斷。盡管好的企業(yè)會繼續(xù)得到機構(gòu)投資者的追捧，但許多已上市或非上市的生物技術(shù)企業(yè)手中資金不到一年之需，少則幾個月，在研項目離市場還至少有3~5年之遙。所以，生物技術(shù)企業(yè)危在旦夕的數(shù)目不少，這樣的局面不改，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)將受重創(chuàng)。
 
　　如今有的美國生物技術(shù)公司開始到中國和印度等新興市場尋求合作和資金支持。這個方向是正確的。
 
　　新興市場成長很快， 有實力的企業(yè)資金充足，正在積極尋找新的創(chuàng)新藥項目。如中國，臨床資源極為豐富，開發(fā)成本極低。如能與國外企業(yè)精誠合作，不僅能雙方互惠， 合作生輝，還能為國外中小生物技術(shù)企業(yè)提供非常有用的臨床數(shù)據(jù)，為這些企業(yè)的后續(xù)融資和上市奠定良好基礎(chǔ)。
 
　　已經(jīng)有好幾例類似的合作開始實施， 并產(chǎn)生積極效應(yīng)。比如沈陽三生與加拿大生物技術(shù)公司的合作，協(xié)議公布當(dāng)天，國外公司股票上漲幅度曾高達40%以上。既收到了首付資金，又提升了股價和市值， 何樂而不為？當(dāng)然，這些成功案例是否能最終產(chǎn)生長期效果， 要看雙方合作是否坦誠互通，集中各自優(yōu)勢，提高研發(fā)效率，降低開發(fā)成本和控制風(fēng)險，不然就會是曇花一現(xiàn)，沒有產(chǎn)品研制成功，最后還是雙方受損，分道揚鑣。
 
　　對于中國政府而言， 過去在招商引資和審批新藥時，往往偏愛大企業(yè)。這種思路和習(xí)慣也應(yīng)該與時俱進，加以適當(dāng)調(diào)整。 新興技術(shù)和企業(yè)需要扶植，企業(yè)的創(chuàng)新力不一定在于企業(yè)的規(guī)模，小企業(yè)也能成為創(chuàng)新主力，關(guān)鍵是要有企業(yè)家精神和伯樂的眼光。
 
　　國家“十二五”規(guī)劃會投入巨資，其中的千人計劃將引進許多重要人才。但在扶植重大創(chuàng)新項目時，不能光看企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模，也不能光看企業(yè)的財務(wù)和稅收，最重要的是人才因素、無形資產(chǎn)、發(fā)明專利和研發(fā)業(yè)績。這樣的支持標(biāo)準，才不會使不顯眼、沒背景的中小企業(yè)成為重點項目的漏網(wǎng)之魚，而被國外大藥廠撿便宜。
 
　　國家應(yīng)該多多鼓勵產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目，不要過多地考慮只在學(xué)校科研院所建創(chuàng)新平臺， 與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)或缺乏真正工業(yè)界經(jīng)驗的研發(fā)人員和平臺建設(shè)，軟硬件投資是比較低效的。鼓勵企業(yè)與學(xué)校共建平臺，多多撬動民營和產(chǎn)業(yè)資本，將是中國生物技術(shù)發(fā)展和新藥研發(fā)的康莊大道和必由之路。

　　光靠國家投資，效率低，尋租機會多，中小企業(yè)反而有不少機會。我們應(yīng)該從生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強，如今成為行業(yè)的主流和成長動力的經(jīng)歷中吸取寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。制定符合國情的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，盡量鼓勵多方合作，有分有合，公平競爭，資源共享，風(fēng)險共擔(dān)。只有這樣，才能把握生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大商機，多快好省地發(fā)展創(chuàng)新醫(yī)藥產(chǎn)品，提升國家地位和競爭實力。

Tags：醫(yī)藥行業(yè) 仿制藥 市場

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