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企業(yè)如何管理價(jià)格戰(zhàn)

2010-08-28 09:33 來(lái)源：中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊：

核心提示：現(xiàn)在，不論是出于擴(kuò)大市場(chǎng)份額，還是出于刺激消費(fèi)市場(chǎng)等其他原因，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)是商家越來(lái)越喜歡用的利器，薄利多銷(xiāo)也成為發(fā)展道路之一。第一個(gè)拿起降價(jià)武器的企業(yè)往往最容易招致批評(píng)，因?yàn)槠渌衅髽I(yè)要么自己也跟著一同降價(jià)，要么看自己的市場(chǎng)一點(diǎn)點(diǎn)被稀釋掉

現(xiàn)在，不論是出于擴(kuò)大市場(chǎng)份額，還是出于刺激消費(fèi)市場(chǎng)等其他原因，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)是商家越來(lái)越喜歡用的利器，薄利多銷(xiāo)也成為發(fā)展道路之一。第一個(gè)拿起降價(jià)武器的企業(yè)往往最容易招致批評(píng)，因?yàn)槠渌衅髽I(yè)要么自己也跟著一同降價(jià)，要么看自己的市場(chǎng)一點(diǎn)點(diǎn)被稀釋掉。
 
    通常面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)，商家應(yīng)對(duì)的方式無(wú)外乎以下幾種：
  
1。不降，固守。還有比較冷靜的人，看到對(duì)方拿著降價(jià)來(lái)挑戰(zhàn)，自己卻堅(jiān)決不降：本來(lái)利潤(rùn)就沒(méi)多少了，在跟著你降價(jià)，自己搞不好賣(mài)件東西不僅賺不到錢(qián)，還得貼錢(qián)。價(jià)錢(qián)是沒(méi)有降下來(lái)，利潤(rùn)是保住了，但看著自己的市場(chǎng)份額一點(diǎn)點(diǎn)被稀釋掉，保住利潤(rùn)，少了市場(chǎng)份額，結(jié)果搞不好還是虧了。這時(shí)候降價(jià)，已經(jīng)錯(cuò)失了市場(chǎng)時(shí)機(jī)，如果是固守不降價(jià)的陣地，到最后肯定是死路一條，企業(yè)就陷入兩難的境地。
 
2。你降我也降。這就好比兩個(gè)武林高手對(duì)決，其中一位拿起降價(jià)的武器來(lái)挑釁，另外一家一沖動(dòng)，也拿起降價(jià)的武器，兩人可能是為了名，也可能是為了利，總之是打得熱火朝天。兩人這邊打著，其實(shí)心里苦不堪言，這邊價(jià)格低，那邊價(jià)格更低，要想贏，只能在降價(jià)，結(jié)果利潤(rùn)越來(lái)越小，最后兩人達(dá)成默契，就這樣吧，不打了，目前已經(jīng)兩敗俱傷了，在打就都得玩完。最高興的是旁邊看熱鬧的消費(fèi)者，恨不能兩人打到天昏地暗，這樣天天能買(mǎi)到低價(jià)產(chǎn)品。
 
3。不降，追求附加價(jià)值。這種做法是，你降價(jià)，我堅(jiān)決不降，不僅不降，我還提價(jià)。這種策略是在產(chǎn)品上家功夫。你沒(méi)有的，我有；你有的，我比你的好；你比我的好，那我就弄新的東西出來(lái)。這種方法是盡量提升產(chǎn)品的附加價(jià)值。例如你賣(mài)刀，我就給刀加個(gè)可以削水果的功能，居家打架兩用；如果你學(xué)我，我在給刀加個(gè)可以放暗器的功能，不僅可以近距離攻擊，遠(yuǎn)距離也有殺傷力；你在學(xué)，我就加個(gè)免費(fèi)給刀保養(yǎng)的服務(wù)，總之就是要比你的產(chǎn)品強(qiáng)。對(duì)方賣(mài)的是價(jià)格，我賣(mài)的是價(jià)值，不僅不降價(jià)就能提高銷(xiāo)量，沒(méi)準(zhǔn)還能提價(jià)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。
 
4。不降，打明星牌。對(duì)方拿著降價(jià)來(lái)挑戰(zhàn)，自己既不講價(jià)，也不出手，那怎么辦？找別人幫忙。這人得有知名度，消費(fèi)者只要一看到他的臉，就算叫不出他的名字，也得知道這人干過(guò)什么事。另外這人得有影響力，這邊一句話(huà)，那邊就算是不去執(zhí)行，也得記在心里，沒(méi)準(zhǔn)什么時(shí)候就成為了消費(fèi)者。這種方法就是你降價(jià)，我找明星代言，拉高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然，這種方法通常也耗費(fèi)不少金錢(qián)，而且效果不敢保證，如果對(duì)方一邊降價(jià)，并同時(shí)找人代言，搞不好就賠了夫人又折兵了。
    由此可見(jiàn)，最后一種應(yīng)對(duì)方式，是效果最顯著的。至于很多企業(yè)最終選擇其他方法，則和企業(yè)自身有很大的關(guān)系，如注重營(yíng)銷(xiāo)忽略產(chǎn)品等。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，但商場(chǎng)又不是戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)場(chǎng)講究勇者勝，商場(chǎng)則是越勇敢的人，就越容易失敗，因?yàn)閼?zhàn)場(chǎng)以人為主導(dǎo)，商場(chǎng)確實(shí)產(chǎn)品說(shuō)話(huà)，所以當(dāng)面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，只有提升產(chǎn)品的價(jià)值，才能最終獲得勝利。

Tags：管理 如何 企業(yè) 降價(jià) 產(chǎn)品 不降 自己 這種 市場(chǎng) 利潤(rùn)

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