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華海藥業(yè)副總王飚：本土藥企國(guó)際化的機(jī)會(huì)窗

2010-07-27 15:06 來(lái)源：中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊：

核心提示：本土藥企走出去，政府應(yīng)當(dāng)高度重視，并加以保護(hù)和扶持，這一點(diǎn)刻不容緩。因?yàn)闊o(wú)論是全球制藥業(yè)發(fā)展趨勢(shì)還是本土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，都在不斷提示提升本土藥企國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必要性和重要性。

本土藥企走出去，政府應(yīng)當(dāng)高度重視，并加以保護(hù)和扶持，這一點(diǎn)刻不容緩。因?yàn)闊o(wú)論是全球制藥業(yè)發(fā)展趨勢(shì)還是本土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，都在不斷提示提升本土藥企國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必要性和重要性。
 
首先，從新藥數(shù)量上看，人類藥用化合物大發(fā)現(xiàn)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。在上世紀(jì)80~90年代，那時(shí)候幾乎每年新發(fā)現(xiàn)的有藥用活性的化合物都數(shù)以百計(jì)，但進(jìn)入21世紀(jì)，這個(gè)數(shù)字疾速萎縮，近幾年每年僅有十幾個(gè)。其次是研發(fā)成本，以前新藥研發(fā)需要5億~10億美元，現(xiàn)在可能要翻倍。再次是研發(fā)時(shí)間，以前需要5~8年，而今是10~15年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。最后是研發(fā)能力，以往是一個(gè)原研藥企業(yè)可以做幾個(gè)新化合物，而現(xiàn)在多是幾個(gè)企業(yè)合作研究一個(gè)新化合物。這種大背景下，世界醫(yī)藥格局正在發(fā)生劇烈變化——
 
　　第一、原研藥企業(yè)銷售增長(zhǎng)率大幅下滑，全球排名靠前的企業(yè)銷售增長(zhǎng)均有不同程度地下滑，少則一個(gè)百分點(diǎn)，多則十幾個(gè)百分點(diǎn)。第二、跨國(guó)公司之間并購(gòu)頻率超過(guò)以往，但并購(gòu)不是發(fā)展，是為了生存。第三、跨國(guó)公司正在大量削減成本，很多大型制藥企業(yè)都在大規(guī)模裁員。第四，原研企業(yè)以前以產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，行事以嚴(yán)謹(jǐn)著稱，但是最近頻繁爆出質(zhì)量管理丑聞，其發(fā)展壓力可見(jiàn)一斑。
 
在這種情況下，原研藥企業(yè)開(kāi)始大舉進(jìn)軍仿制藥領(lǐng)域，據(jù)查迄今全球前30位的原研藥企業(yè)大多數(shù)都設(shè)立了仿制藥部門，而且他們的仿制藥業(yè)務(wù)也正在進(jìn)入中國(guó)?？梢韵胂笠幌挛磥?lái)的某一個(gè)場(chǎng)景，當(dāng)輝瑞的醫(yī)藥代表一手拿著7塊一片的絡(luò)活喜，一手拿著7毛一片的仿制藥苯磺酸氨氯地平向醫(yī)生推薦時(shí)，中國(guó)的仿制藥企業(yè)該何去何從。眾所周知，本土仿制藥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)就在于相對(duì)于原研藥的成本，而當(dāng)原研企業(yè)也拿出低成本的仿制藥時(shí)，本土企業(yè)的生存恐將受到巨大沖擊。
 
如果按照這個(gè)邏輯繼續(xù)想象下去，未來(lái)8~10年，當(dāng)世界前50位的企業(yè)悉數(shù)進(jìn)入中國(guó)時(shí)，中國(guó)2000多家化學(xué)制藥企業(yè)是否有可能全軍覆沒(méi)？這或許有些聳人聽(tīng)聞，但卻揭示了殘酷的現(xiàn)實(shí)。如果這樣，又牽扯到一個(gè)更大的話題，那就是國(guó)家用藥安全。目前世界的主題是和平和發(fā)展，但國(guó)家萬(wàn)一進(jìn)入非常時(shí)期，十幾億人的吃藥問(wèn)題就有可能面臨危機(jī)。當(dāng)然，這只是假設(shè)。
 
那么中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里？就是要參與到全球制劑主流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。醫(yī)藥行業(yè)“十一五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)中談到，“十一五”期間，我國(guó)要有5個(gè)以上的制劑產(chǎn)品參與歐美主流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，這實(shí)質(zhì)是為中國(guó)制藥企業(yè)拓展生存的空間，也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)重要手段。中國(guó)現(xiàn)在是全球第一大原料藥市場(chǎng)，這是個(gè)巨大機(jī)會(huì)，并且是通過(guò)付出資源和環(huán)境為代價(jià)而獲得的，所以以原料藥積累起來(lái)的研發(fā)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)和推動(dòng)制劑發(fā)展壯大并參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)是完全有機(jī)會(huì)的。
 
　　但是這個(gè)機(jī)會(huì)窗大約只有5年，也就是說(shuō)中國(guó)相對(duì)印度在原料藥成本和規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)可能只能維持5年的時(shí)間，所以我們必須要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，而政府要在其中有所作為、有所引領(lǐng)。就像印度一樣，企業(yè)所到之處，先是大使館推動(dòng)，然后是政府通過(guò)各個(gè)層面施加影響力，為企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展提供便利。而中國(guó)現(xiàn)在的情況是，企業(yè)自發(fā)地走在前面，而政府是事后支持和推動(dòng)。所以我認(rèn)為，政府應(yīng)該走在前面，為企業(yè)開(kāi)路，引導(dǎo)企業(yè)走出去，這種引導(dǎo)和支持刻不容緩。這樣一來(lái)，當(dāng)跨國(guó)企業(yè)一手拿著七塊的藥、一手拿著七毛的藥來(lái)?yè)屨贾袊?guó)市場(chǎng)的時(shí)候，中國(guó)企業(yè)將有足夠的底氣應(yīng)對(duì)。

Tags：國(guó)際化 機(jī)會(huì) 本土 藥業(yè) 企業(yè) 制藥 發(fā)展 市場(chǎng) 全球 一個(gè)

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