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醫(yī)藥行業(yè):抓住新醫(yī)改擴容和專利藥到期

2010-07-09 09:35 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (1) 點擊:

核心提示:所謂“稀物”可以簡單地概括為“動力”和“能力”。其中“動力”主要指管理層把企業(yè)按照股東利益最大化的原則來做大做強的動機和能力;“能力”是說公司具備了和國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)競爭,并且能夠在競爭中奪得優(yōu)勢地位的企業(yè)。只有“動力”和“能力”都具備了,公

中國醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動火熱開啟
所謂“稀物”可以簡單地概括為“動力”和“能力”。其中“動力”主要指管理層把企業(yè)按照股東利益最大化的原則來做大做強的動機和能力;“能力”是說公司具備了和國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)競爭,并且能夠在競爭中奪得優(yōu)勢地位的企業(yè)。只有“動力”和“能力”都具備了,公司才有可能出現(xiàn)“業(yè)績拐點”或“持續(xù)快速的發(fā)展”。
 
    擁有“動力”和“能力”的公司其實并不貴。“貴”,在二級市場上一般就是指“估值高”。醫(yī)藥行業(yè)相對于大盤的估值溢價也達到了108%,但并不意味著所有醫(yī)藥股都貴。理由有:高成長支撐高估值;所謂“貴”應(yīng)該是一個相對概念,而不是一個絕對概念。
 
    如果要尋找“黑馬”,就必須抓住那個從缺少到擁有的“瞬間”,搶先一步抓住機會。這個情況分兩種,即原來有能力但沒動力,現(xiàn)在尋找到了動力源;另一種是原來有動力但是沒有展現(xiàn)能力的機會,而現(xiàn)在有這個機會并且開始把握這個機會了。
 
    動力從何而來?在機制未有大的變動之時,只能靠一些外部力量來作為“動力源”了。這些外部的“動力源”有可能是股權(quán)激勵,也有可能是上級的指示、核心管理層的變更、同行給予的壓力等等。我們認為,目前這類尋到“動力源”的公司主要有上海醫(yī)藥和同仁堂。
 
    誰有能力抓住新醫(yī)改的擴容和專利藥專利到期高峰到來兩個機會,成長的速度將會非常快。我們認為,同時擁有“產(chǎn)品力”和“銷售力”的公司有科倫藥業(yè)和上海凱寶。從原料藥企業(yè)過度到仿制藥企業(yè)需要擁有三種能力:研發(fā)實力、國際認證能力和市場開拓能力。綜合考慮研發(fā)能力、國際認證能力和市場開拓能力,我們認為最有可能分享仿制藥到期的大蛋糕的是恒瑞醫(yī)藥、海翔藥業(yè)、海正藥業(yè)、華海藥業(yè)和浙江醫(yī)藥。其中海翔藥業(yè)和浙江醫(yī)藥值得重點關(guān)注。
 

Tags:到期 專利 抓住 能力 動力 醫(yī)藥 機會 藥業(yè) 公司 動力源

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