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未來學(xué)術(shù)推廣全新形式---建導(dǎo)型學(xué)術(shù)會(huì)議流程概述

2009-08-16 16:46 來源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:當(dāng)前很多企業(yè)的學(xué)術(shù)推廣形式比較局限,尤其是科內(nèi)會(huì)議,往往采取的是科室會(huì)或者學(xué)術(shù)聯(lián)誼的形式,由于會(huì)議形式及內(nèi)容的重復(fù),導(dǎo)致開完一個(gè)會(huì)議后效果往往很不理想,最近學(xué)習(xí)了砝碼昂迪的建導(dǎo)型學(xué)術(shù)會(huì)議的相關(guān)知識(shí),現(xiàn)把大致的提綱拿出來與大家分享,希望大家

    當(dāng)前很多企業(yè)的學(xué)術(shù)推廣形式比較局限,尤其是科內(nèi)會(huì)議,往往采取的是科室會(huì)或者學(xué)術(shù)聯(lián)誼的形式,由于會(huì)議形式及內(nèi)容的重復(fù),導(dǎo)致開完一個(gè)會(huì)議后效果往往很不理想,最近學(xué)習(xí)了砝碼昂迪的建導(dǎo)型學(xué)術(shù)會(huì)議的相關(guān)知識(shí),現(xiàn)把大致的提綱拿出來與大家分享,希望大家喜歡。

 

 

 

一、背景介紹

1、  歡迎

2、  介紹詞

         ——介紹自己,主要來賓

3、  會(huì)議的目的

4、  會(huì)議大綱

5、  其它事項(xiàng)的安排

   ——設(shè)備、筆記等需傳達(dá)的信息

忠告:會(huì)議開始與結(jié)束時(shí)黃金時(shí)間

如果會(huì)議一開始就不順利,結(jié)束時(shí)可能根本就沒有人會(huì)注意你在說些什么

 

二、腦力激蕩(引發(fā)階段)

1、引發(fā)順序

一般疾病討論——特定疾病討論——特定產(chǎn)品討論(漏斗式)

2、  引發(fā)原則

1)        問題應(yīng)該是開放式的,而非關(guān)閉式的

2)        問題要明確,避免過于籠統(tǒng)或含混,才能收到明確的回應(yīng)

3)        問題的對(duì)象不應(yīng)是特定的,雖然你肯可能知道某位大夫?qū)Υ藛栴}特別有經(jīng)驗(yàn),但他可能有不愿意與大家分享此經(jīng)驗(yàn)的理由

4)        問題應(yīng)以征求經(jīng)驗(yàn)為主,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)比意見或推斷都要有影響力。大夫較容易受到具體事實(shí)與實(shí)際的案例所影響

(常見的話題可以有以下三類

第一類問題  能刺激來賓討論興趣的話題:討論的議題包括一般性的疾病問題及其對(duì)來賓的重要性。

第二類問題  如何針對(duì)特定疾病治療的問題。

第三類問題  關(guān)于如何使用特定的藥物來醫(yī)治特定疾病的問題。

 

三、聚集想法

聚集想法的方法包括:卡片法與海報(bào)法

 

四、審視想法

1、

2、建導(dǎo)中非預(yù)期的種類以及處理

1)非預(yù)期的種類:

n       對(duì)大家已接受的要點(diǎn)提出挑戰(zhàn)

n       質(zhì)疑公司的誠(chéng)信度

n       導(dǎo)致討論偏離正值

n       停留在大家已接受的要點(diǎn)上

 

2)處理方法與技巧

 

五、形成共識(shí)

1、形成共識(shí)的原則

1)      總結(jié)時(shí)集中在特定疾病的治療上

2)      盡可能利用醫(yī)生的意見

3)      以行動(dòng)步驟為終結(jié)

4)      有書面的記錄

Tags:流程 概述 形式 全新 學(xué)術(shù) 推廣

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