如何做級(jí)別不高的小醫(yī)院?
核心提示:如何做小醫(yī)院? 如何做小醫(yī)院,是許多醫(yī)藥代表較為頭痛的問(wèn)題。 何謂小醫(yī)院?級(jí)別不高(多數(shù)二甲以下)、規(guī)模不大、科室不全,縣區(qū)級(jí)以下的醫(yī)院可稱為小醫(yī)院。這部分醫(yī)院大多處于鄉(xiāng)鎮(zhèn),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,部分屬位于縣城及以上城市但規(guī)模較小的醫(yī)院。 一、醫(yī)藥代表
如何做小醫(yī)院?
如何做小醫(yī)院,是許多醫(yī)藥代表較為頭痛的問(wèn)題。
何謂小醫(yī)院?級(jí)別不高(多數(shù)二甲以下)、規(guī)模不大、科室不全,縣區(qū)級(jí)以下的醫(yī)院可稱為小醫(yī)院。這部分醫(yī)院大多處于鄉(xiāng)鎮(zhèn),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,部分屬位于縣城及以上城市但規(guī)模較小的醫(yī)院。
一、醫(yī)藥代表想做這些醫(yī)院的原因是:
1、數(shù)量大。廣泛分布于城鄉(xiāng),結(jié)成一個(gè)密集的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),覆蓋面廣。做的多了,銷量也會(huì)很可觀。
2、容易進(jìn)貨。一般不用做很多工作就能說(shuō)服醫(yī)院進(jìn)藥,溝通也容易。
3、結(jié)款程序簡(jiǎn)便。很多是院長(zhǎng)一句話就解決問(wèn)題,可以直接拿現(xiàn)款。
二、醫(yī)藥代表常為這些醫(yī)院困擾的是:
1、銷量小。單個(gè)醫(yī)院覆蓋面小,用藥量就小。
2、費(fèi)用比例高。主要由于這些醫(yī)院多數(shù)地處偏遠(yuǎn),交通費(fèi)用較高。不論是送貨、結(jié)款還是日常維護(hù),大都不合算。有時(shí)為了送10盒20盒藥坐幾十公里車,不值;有時(shí)為了幾百元錢結(jié)款要花上十幾元的車費(fèi),提成都沒(méi)了。
3、回款少,辦理電匯、匯票困難等。
4、回款慢。尤其是農(nóng)村地區(qū)本來(lái)就用量少,多送一些貨可以降低費(fèi)用比例,但長(zhǎng)時(shí)間消化不了影響及時(shí)回款。
5、開(kāi)票麻煩。醫(yī)藥進(jìn)貨量雖少但發(fā)票卻不可少,營(yíng)銷員經(jīng)常需要申請(qǐng)。
三、怎么化解這些矛盾,找到更好的辦法解決小醫(yī)院?jiǎn)栴}?
1、渠道上,歸攏到商業(yè)走貨是最佳選擇。醫(yī)院再小也有它較緊密的關(guān)系客戶、進(jìn)貨渠道,醫(yī)藥代表送貨上門雖然也是其一但對(duì)它們來(lái)說(shuō)不是主要渠道。一般小醫(yī)院都有三到五家醫(yī)藥公司作為穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道,有的只和臨縣、市的醫(yī)藥公司關(guān)系較好,了解到這種情況后,讓它們從相應(yīng)的醫(yī)藥公司走貨并不難。而對(duì)醫(yī)藥公司來(lái)說(shuō)更是歡迎從它們那里進(jìn)貨,特別在GSP認(rèn)證后競(jìng)爭(zhēng)更激烈,醫(yī)藥公司會(huì)主動(dòng)送貨。
這需要做三方面的工作。
一是勸醫(yī)院從醫(yī)藥公司進(jìn)貨。走正規(guī)的貨物流通渠道是大趨勢(shì),醫(yī)藥代表直接送貨到醫(yī)院或藥店這種不規(guī)范的形式是違背國(guó)家有關(guān)規(guī)定的,目前已在國(guó)家行政監(jiān)督和執(zhí)法部門的查處之中。這樣對(duì)醫(yī)院有好處,不會(huì)因藥品來(lái)源不明受查處。而且醫(yī)藥公司給醫(yī)院開(kāi)票,對(duì)醫(yī)藥代表來(lái)說(shuō),既減輕風(fēng)險(xiǎn),又免去了麻煩。
二是告訴醫(yī)藥公司為醫(yī)院進(jìn)貨。幾乎不用做工作就可贏得醫(yī)藥公司同意,唯一的就是請(qǐng)醫(yī)藥公司同意打流向單,一般醫(yī)藥公司都有這個(gè)業(yè)務(wù)。醫(yī)藥公司送貨、從醫(yī)藥公司結(jié)款,醫(yī)藥代表不再承受到醫(yī)院送貨、結(jié)款、開(kāi)票的費(fèi)用,化零為整。
三是企業(yè)內(nèi)部員工協(xié)調(diào)。有些醫(yī)院不在本地醫(yī)藥公司覆蓋之下,而醫(yī)藥代表工作可能按區(qū)域劃分,到臨縣、市醫(yī)藥公司進(jìn)貨涉及到本公司其它醫(yī)藥代表的工作,這里可以通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)來(lái)解決。
2、行動(dòng)上,區(qū)別對(duì)待,舍得放棄。對(duì)小醫(yī)院也要?jiǎng)澐謳讉€(gè)等級(jí),區(qū)別對(duì)待。有些銷量相對(duì)較大、回款信譽(yù)較好,可以多投入精力;有些銷量一般、費(fèi)用不算高,可以一般對(duì)待;有些純屬雞肋,入不敷出,若不能歸攏商業(yè)則直接放棄不做也沒(méi)什么可惜的。
3、思想上,辦電匯怕麻煩的想法要去除。一般縣城和大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只要有銀行都能夠辦理電匯、匯票、支票等業(yè)務(wù)。醫(yī)院和銀行之間都有資金上的業(yè)務(wù)往來(lái),只要醫(yī)藥代表略做財(cái)務(wù)人員工作,辦理并不麻煩。從國(guó)家會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理的角度,商業(yè)來(lái)往中少用現(xiàn)金多用電匯、匯票和支票等支付方式也是大勢(shì)所趨。
4、觀念上,徹底轉(zhuǎn)變拿現(xiàn)款放心的小商販意識(shí)。電匯、匯票、支票等作為現(xiàn)代流行的結(jié)算方式,已替代傳統(tǒng)的現(xiàn)金交易廣泛推行于商業(yè)經(jīng)營(yíng)中。很多醫(yī)藥代表是因?yàn)椴环判幕驅(qū)Ψ交乜畈患皶r(shí)才要求醫(yī)院用現(xiàn)金回款的,其實(shí)沒(méi)有必要。知道對(duì)方一般什么時(shí)間回款,提前督促即可。
總之,對(duì)小醫(yī)院要集中資源、依托商業(yè)、規(guī)范運(yùn)作,集中精力于做產(chǎn)品推廣和維護(hù)而不是送貨、結(jié)款,這樣才能事半功倍,使投入產(chǎn)出比趨于合理。
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