連鎖藥店?duì)I銷中的七大軟勒
核心提示:作者: 李秉彧、李從選20世紀(jì)90年代中期,當(dāng)連鎖藥店這種新生業(yè)態(tài)率先在深圳和廣州出現(xiàn)時(shí),或許很少人想到,它的發(fā)展如星星之火可以燎原一樣,經(jīng)過短短十余年遍布大江南北。作為醫(yī)藥零售業(yè)的一種新生業(yè)態(tài),它不僅改變了傳統(tǒng)的藥店在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和形象,更
20世紀(jì)90年代中期,當(dāng)連鎖藥店這種新生業(yè)態(tài)率先在深圳和廣州出現(xiàn)時(shí),或許很少人想到,它的發(fā)展如星星之火可以燎原一樣,經(jīng)過短短十余年遍布大江南北。作為醫(yī)藥零售業(yè)的一種新生業(yè)態(tài),它不僅改變了傳統(tǒng)的藥店在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和形象,更改變了人們?cè)谌粘I钪械南M(fèi)習(xí)慣和生活方式。
但是盡管連鎖藥店在10余年間得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,其舒適的購(gòu)物環(huán)境,豐富多彩的商品,誘人的促銷方式,專業(yè)的用藥指導(dǎo),低廉的價(jià)格等受到了廣大消費(fèi)者的喜愛,但隨著消費(fèi)者信息與健康保健意識(shí)的不斷加強(qiáng),對(duì)連鎖藥店的現(xiàn)階段的營(yíng)銷系統(tǒng)也提出了更高的要求。
近日筆者利用出差的機(jī)會(huì)對(duì)省會(huì)城市的連鎖藥店進(jìn)行了為期一個(gè)月的深入考察和調(diào)研,感到盡管越來越的連鎖藥店注重營(yíng)銷,但現(xiàn)有的營(yíng)銷系統(tǒng)中仍存在著如下七大軟勒。
第一軟勒:虛偽的問候下的過度熱情服務(wù)
但凡走入連鎖藥店的每一個(gè)消費(fèi)者,或多或少的都有這樣的經(jīng)歷:推開店門,無論是促銷員還是營(yíng)業(yè)員都會(huì)笑臉相迎,“親切”的進(jìn)行問候:“您好!請(qǐng)問您需要點(diǎn)什么?”進(jìn)而將顧客圍在核心,主動(dòng)的、不厭其煩地、過度地的進(jìn)行藥品推銷……。
這種方式,如果在其他行業(yè)如商場(chǎng)、超市上往往會(huì)使消費(fèi)者感到很舒服,很高興,能進(jìn)一步的刺激購(gòu)買欲望。但是在醫(yī)藥行業(yè)上,效果會(huì)適得其反。畢竟現(xiàn)今藥店在消費(fèi)者的心中還依然是屬于賣藥的角色,沒有上升到健康服務(wù)這種市場(chǎng)定位上。消費(fèi)者走入藥店,一般說來其表情比較嚴(yán)肅,究其原因有如下二點(diǎn):
一是自己或家人或朋友有些疾病。那么如果是這樣情況的話,“你好”的問候就顯得比較虛偽,消費(fèi)者的潛意識(shí)在想,我好的話,我為什么要進(jìn)入你的藥店來,正因?yàn)槲也缓?,所以我才進(jìn)藥店………;
二是處于健康的角度,進(jìn)行自我或他人保健的需要。在越來越重視個(gè)性化的今天,消費(fèi)者將自身的疾病或亞健康狀態(tài)納入了隱私化的范疇。因而我們決不會(huì)看見哪個(gè)消費(fèi)者在進(jìn)入藥店的時(shí)候,向店員大聲宣布:你們注意了,我現(xiàn)在有×××方面的疾病,我現(xiàn)在來買藥了,請(qǐng)你們予以協(xié)助。那么店員或促銷員的“您需要的什么?”就顯得更加不合時(shí)宜,加上“圍攻式服務(wù)”。這種過分的熱情有時(shí)難免會(huì)侵害顧客的知情權(quán)、選擇權(quán)等,很多顧客就曾表示,在遭遇“圍攻式服務(wù)”時(shí)首先想到的是“離開”或“拒絕繼續(xù)接受服務(wù)”。無疑,長(zhǎng)此以往必然會(huì)損害藥店的利益和形象。
第三是專業(yè)知識(shí)不夠還過度銷售,畢竟藥品是特殊商品,具有毒副作用,因此講求對(duì)癥下藥和組合用藥的安全性。只會(huì)急切的過度銷售,必然讓消費(fèi)者產(chǎn)生他們只關(guān)心我的錢袋子的印象。
第二軟勒:尷尬的便民服務(wù)
一般在連鎖藥店中,都會(huì)提供一些便民服務(wù)措施,如:免費(fèi)提供開水、免費(fèi)測(cè)身高和體重,測(cè)量體溫等,藥店推出這些便民服務(wù)的目的無非是加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的客情關(guān)系。但是令人遺憾的是,這些便民服務(wù)在一些藥店中成了聾子的耳朵——擺設(shè),根本沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。當(dāng)消費(fèi)者走到飲水機(jī)處,往往看到飲水機(jī)上有厚厚的一層灰塵,顯然水已經(jīng)很久沒有更換過了;一次性的便民紙杯已蕩然無存;測(cè)量體重的體重秤已經(jīng)壞了多時(shí)………,據(jù)筆者統(tǒng)計(jì),這些情況占到此次暗訪藥店數(shù)量的70%左右。試想:如果一個(gè)消費(fèi)者懷著愉悅的心來享受這些服務(wù)的時(shí)候,他的感覺會(huì)怎樣呢?
第三軟勒:爭(zhēng)搶攔截式追尾促銷
幾乎所有的連鎖藥店都有這種共識(shí),經(jīng)營(yíng)品牌藥品并不賺錢,要賺錢的是高利潤(rùn)產(chǎn)品,因而高利潤(rùn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中多熱衷“終端攔截”方式。而“終端攔截”的方式,基本上以廠家的促銷員形式出現(xiàn),不給促銷員底薪,只給銷售提成。這就使得藥店的促銷員,為獲得更好的銷售業(yè)績(jī)和多拿提成,在消費(fèi)者購(gòu)藥時(shí),往往“顧左右而言他”,甚至誤導(dǎo)說某些產(chǎn)品“有副作用”,或“見效慢”等,然后積極向顧客推薦本廠生產(chǎn)的“萬能”產(chǎn)品。等消費(fèi)者選購(gòu)該廠藥品后,到另外的藥品柜臺(tái)選購(gòu)其他藥品時(shí),另一藥廠的促銷員又詆毀消費(fèi)者已選購(gòu)的藥品,說什么“療效有問題”,或“價(jià)格貴”等。筆者在長(zhǎng)沙市某連鎖藥店曾看到這樣的情況,由于同類產(chǎn)品的促銷員多而顧客少,一個(gè)顧客同時(shí)被幾個(gè)促銷員圍著,而且這些促銷員“王婆賣瓜”各說各的,搞得顧客一頭霧水,不知道聽誰(shuí)的好,最后拂袖而去
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