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做省級(jí)代理的幾點(diǎn)體會(huì)。

2006-12-26 00:10 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:一。選對(duì)產(chǎn)品。 根據(jù)自己的操作擅長,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),競爭產(chǎn)品,價(jià)格等多方考慮選擇產(chǎn)品,一個(gè)產(chǎn)品的好壞幾乎決定了代理的一半成敗。一般操作省級(jí)代理,最好能選擇生命周期長一點(diǎn)的產(chǎn)品。除非你是準(zhǔn)備做一把就逃。。如果沒有強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)絡(luò),不建議操作冷門產(chǎn)品,因?yàn)橥?/p>

一。選對(duì)產(chǎn)品。

    根據(jù)自己的操作擅長,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),競爭產(chǎn)品,價(jià)格等多方考慮選擇產(chǎn)品,一個(gè)產(chǎn)品的好壞幾乎決定了代理的一半成敗。一般操作省級(jí)代理,最好能選擇生命周期長一點(diǎn)的產(chǎn)品。除非你是準(zhǔn)備做一把就逃。。如果沒有強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)絡(luò),不建議操作冷門產(chǎn)品,因?yàn)橥茝V的成本比較高。可惜選擇相對(duì)比較“新”的產(chǎn)品運(yùn)作。

二。選對(duì)廠家。

  產(chǎn)品選好了,但同一產(chǎn)品也許有多家廠家生產(chǎn),真正的獨(dú)家可能并不多。要從多渠道獲取廠家的信譽(yù)程度,對(duì)市場保護(hù)的態(tài)度和措施。。。。。這也是很重要,否則,你辛辛苦苦栽樹,收果子的卻是別人。

三。要有明確,正確的市場鋪開方式。

  是完全走臨床?還是臨床帶動(dòng)otc,是走otc,還是流通?走會(huì)議營銷,還是廣告拉動(dòng)?或者幾種組合起來?這就要綜合產(chǎn)品特性,自身實(shí)力和網(wǎng)絡(luò)慎重斟酌,一著走錯(cuò),滿盤皆輸。

四。要有自營網(wǎng)絡(luò)。

   在拿下產(chǎn)品代理權(quán)之前,要自己斟酌自己的網(wǎng)絡(luò),能多久啟動(dòng)市場,能消化多大的量。一個(gè)產(chǎn)品的成功推廣,需要一定的時(shí)間。廠家有一定任務(wù)的壓力,如果有自己直接的終端,可以一定程度上緩解分銷壓力,贏得時(shí)間。

五。有優(yōu)質(zhì)的分銷網(wǎng)絡(luò)。

 注意是“優(yōu)質(zhì)”,不在于數(shù)量多,而在于能快速打開市場,并能取得穩(wěn)定的銷量。再就是分銷商要講誠信,遵守游戲規(guī)則。 做省級(jí)代理,尤其一些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,往往需要向廠家交納數(shù)額不菲的保證金。如果分銷商利益驅(qū)動(dòng),進(jìn)行竄貨,而省級(jí)代理沒有相應(yīng)強(qiáng)有力的措施約束的話,受損失的往往是省代,替人背黑鍋。

     還有許多要注意的,今天就說這點(diǎn)吧??傊?,要作好一個(gè)成功的省代不容易。資金的壓力,管理市場的壓力。。。。冷暖自知。

   很久沒有寫東西了。趁著圣誕這喜慶的日子,涂鴉幾句。

Tags:體會(huì) 代理 省級(jí) 產(chǎn)品 網(wǎng)絡(luò) 廠家

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