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談醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展之路

2004-11-08 13:07 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:1927年,當(dāng)美國(guó)寶潔公司率先采用產(chǎn)品管理制,一個(gè)叫尼爾-麥克力(Neil McElroy)的年輕人成為了世界上第一個(gè)“品牌人”,也使寶潔公司成為全球產(chǎn)品管理的典范。70年代后,歐美制藥企業(yè)廣泛采用產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)下的產(chǎn)品管理制,產(chǎn)品經(jīng)理由此被譽(yù)為產(chǎn)品的“總經(jīng)理


1927年,當(dāng)美國(guó)寶潔公司率先采用產(chǎn)品管理制,一個(gè)叫尼爾-麥克力(Neil McElroy)的年輕人成為了世界上第一個(gè)“品牌人”,也使寶潔公司成為全球產(chǎn)品管理的典范。

 

70年代后,歐美制藥企業(yè)廣泛采用產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)下的產(chǎn)品管理制,產(chǎn)品經(jīng)理由此被譽(yù)為產(chǎn)品的“總經(jīng)理”,自80年代后期,跨國(guó)制藥企業(yè)登陸中國(guó)后,同樣一大批“品牌”產(chǎn)品,如西安楊森的“嗎丁啉”、“達(dá)克寧”,中美史克的“康泰克”、“芬必得”,諾華制藥的“扶他林”、“洛丁新”,施貴寶的“開(kāi)博通”、“施爾康”,輝瑞的“絡(luò)活喜”,阿斯利康的“洛賽克”、惠氏白宮的“鈣爾奇”、默沙東的“保列治”等,為這些外資制藥企業(yè)在中國(guó)的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),產(chǎn)品管理制同樣功不可沒(méi)。

自90年代開(kāi)始,中國(guó)國(guó)內(nèi)的制藥企業(yè)適應(yīng)當(dāng)時(shí)的醫(yī)藥市場(chǎng)特點(diǎn),一批企業(yè)家親自擔(dān)負(fù)起產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé),憑借其超人膽識(shí)、敏銳的市場(chǎng)洞察力塑造出一批熠熠閃光的產(chǎn)品品牌,

如步長(zhǎng)腦心通、地奧心血康、復(fù)方丹參滴丸、斯達(dá)舒、感康、快克、白加黑等。

但是中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)進(jìn)入21世紀(jì)后,單憑企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)的敏感以及個(gè)人的智慧與膽識(shí)已無(wú)法適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)際化大趨勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)需要,市場(chǎng)部職能的強(qiáng)弱將決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要衡量尺度;外資制藥企業(yè)也同樣致力于更有效提升產(chǎn)品/品牌經(jīng)理策略思維與市場(chǎng)創(chuàng)新能力。

這是一個(gè)即將進(jìn)入超市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,這是一個(gè)急需杰出產(chǎn)品/品牌經(jīng)理的時(shí)代。

為此,本期《醫(yī)藥經(jīng)理人》就醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展采訪了幾位專家,并進(jìn)行熱烈的探討……

 

踩準(zhǔn)步點(diǎn)舞翩躚

——談醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展之路

 

特邀嘉賓: 汪 濤(北大維信生物科技有限公司副總經(jīng)理)

姬彥峰(正大福瑞達(dá)制藥有限公司副總裁)

辛冬生(群英顧問(wèn)執(zhí)行董事 項(xiàng)目咨詢部總監(jiān))

主持人: 鄒曉徽(《醫(yī)藥經(jīng)理人》主編)

Tags:職業(yè)發(fā)展 經(jīng)理 產(chǎn)品 制藥 市場(chǎng) 企業(yè)

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