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速度與靈活

2004-10-29 23:46 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:速度與靈活 成功不是來自那些煩瑣的理論指導(dǎo)!而是具體實踐的策略!任務(wù)就是找到銷售的“支點”解決問題在不對等中獲得成功! 天下之事,有矛就有盾,有鎖就有鑰匙,只要找對了鑰匙,并沒有開不開的鎖,在工作中也許沒有把精力放在尋求鑰匙上,而是來辨證這

             速度與靈活

 

成功不是來自那些煩瑣的理論指導(dǎo)!而是具體實踐的策略!任務(wù)就是找到銷售的“支點”解決問題在不對等中獲得成功!

天下之事,有矛就有盾,有鎖就有鑰匙,只要找對了鑰匙,并沒有開不開的鎖,在工作中也許沒有把精力放在尋求鑰匙上,而是來辨證這把鑰匙并不存在,或者用來強調(diào)沒有足夠資源去獲取它!“田忌賽馬”的故事就說明孫濱沒有要求去投入更多的馬。他只是重新整合現(xiàn)有的資源就取得了勝利

真正解決問題的方法,一定基于現(xiàn)有條件
真正解決問題的方法,一定簡單,一定不復(fù)雜

   10月的一個周三和代表協(xié)同拜訪客戶,原有產(chǎn)品銷售正常另一個**產(chǎn)品由于以前是代理商負(fù)責(zé),工作進(jìn)展不大的情況下收回市場由我們自己運作!來到**科拜見主任說明拜訪的目的后,主任遺憾告訴我們他剛剛提了進(jìn)口的競爭產(chǎn)品的申請。說實在的我們沒有什么明顯優(yōu)勢而且價格是**定價和進(jìn)口價格一樣,一般**科比較喜歡用進(jìn)口產(chǎn)品,我向主任介紹了一些大醫(yī)院使用情況和公司產(chǎn)品銷售情況及一些銷售方面的政策從不同需求角度找出差異點。這樣主任同意也可以用我們的產(chǎn)品但要藥劑科同意。我們馬上找到藥劑科主任,他說申請是進(jìn)口的馬上就要進(jìn)了!我了解該醫(yī)院一些情況由于受招標(biāo)降價的影響,醫(yī)院利潤減少所以產(chǎn)品都要返利給醫(yī)院,不要錢而是要返利等值的藥!所以不等藥劑主任開口我就挑明我們可以承受的心理價位。果然主任一聽?wèi)B(tài)度就不一樣了說:“只要**主任不反對就可以。”馬上回到**科二次拜見**主任表明藥劑科的態(tài)度!再次強調(diào)不會影響到對科里的支持主任同意換藥!他負(fù)責(zé)出面和藥劑科講一下!出了**科給商業(yè)公司外勤人員打了電話。就這樣一切準(zhǔn)備工作就緒!

   第二天叮囑代表再去醫(yī)院拜訪藥劑科主任,去的時候代表買了一些洗發(fā)用品給采購等相關(guān)人員工作跟進(jìn)!下午的時候代表打電話給我說藥進(jìn)了。。。。。!我也沒想到這么快!

 

說明:1 醫(yī)院的返利比較狠的為了補這個差額我降低**科一些費用也說明了原因.

2 該醫(yī)院藥劑科主任是比較強勢所以銷售渠道很關(guān)鍵.

3 類似的“掉包計”適用一些中小型醫(yī)院大醫(yī)院除非更上層關(guān)系比較牢固.

Tags:靈活 速度 主任 醫(yī)院 藥劑 我們

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